【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。圖的基礎(chǔ)上，組織本公司的專業(yè)技術(shù)力量，制定了本方案。出相應(yīng)的說明，即降低環(huán)境污染、保護地上地下設(shè)施.管線、減少噪音擾民等技術(shù)措施，將工程圓滿地交付建設(shè)單位使用。該工程位于萬州區(qū)火車站商貿(mào)城，由重慶市萬州工業(yè)設(shè)計院設(shè)計，平面布置呈矩形，抗震設(shè)防為六度。該工程綜合樓總建筑面積平方米，總長度為米，總寬度為米，墻面為面磚飾面，室內(nèi)地面均為水泥石屑樓地面。陽臺及衛(wèi)生間標(biāo)高低于樓面標(biāo)高60，筑與周邊建筑間距滿足防火要求，消防車能夠直接到達(dá)進(jìn)行撲救。本工程位于火車站，交通較方便，各種材料、構(gòu)件可直抵現(xiàn)場。等均在本地木工廠加工制作。過梁、預(yù)應(yīng)力空心板，在本地預(yù)制廠加工，以便保證構(gòu)件。經(jīng)過綜合分析，根據(jù)現(xiàn)場特點選擇一臺。收集本工程涉及到的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)程和施。作迅速、順利地排除技術(shù)障礙。圖紙中存在的問題與設(shè)計人員交換意見，在開工前掃除技術(shù)障礙。

　　

【正文】 道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 的過程中，落實技術(shù)組織措施，經(jīng)常把人工、材料、機械等費用與施工預(yù)算中各相應(yīng)的分部分期的工程目標(biāo)成本進(jìn)行比較，及時發(fā)生差異或預(yù)計其超的，找出原因，采取有效的措施加以改正或預(yù)防。 一是努力提高施工機械化程度，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工周期；二是施工管理組應(yīng)根據(jù)實際情況合理安排調(diào)用勞動力，做到不浪費，不出現(xiàn)停工現(xiàn)象；三是加強質(zhì)量和安全管理，不出現(xiàn)返工，節(jié)約人工開銷 不閑置機械，充分發(fā)揮使用效率，注意機械的保養(yǎng)維修，少出故障，努力降低臺班單價，與定額單價靠擾 。 十一、減輕勞動強度、提高工率措施 首先做好政治思想方面的工作，充分發(fā)揮政治思想工作的積極作用，了解工人的思想動態(tài)，客觀需要和要求進(jìn)行正確地教育，使職工樹立人仇的勞動態(tài)度，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者的利益關(guān)系，提高工人以及職工的政治思想覺悟和積極性。 有效地選擇勞動力，考慮勞動者身體健康狀況、智力狀況、勞動者的科學(xué)技術(shù)水平和熟練程度、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律等，有利于勞動能力和技能的正常發(fā)揮。 材料的及時供應(yīng)，施工生產(chǎn)所需要的原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量等，必須要滿足生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 改善勞動條 件和環(huán)境，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康，以利于提高勞動生產(chǎn)率。 改進(jìn)機具設(shè)備。 推廣新技術(shù)、新工藝，先進(jìn)經(jīng)驗和操作方法。 合理地進(jìn)行勞動力組織。 正確地制定勞動定額及其工資獎金的發(fā)放。 正確地編制施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 十二、節(jié)約材料措施 對材料的節(jié)約在整個工程造價中占有相當(dāng)大的比例，要降低工程造價，提高經(jīng)濟效益，必須想方設(shè)法節(jié)約，要做到這一點，須從材料的采購、運輸、保管、驗收發(fā)放、工人操作、材料代用以及現(xiàn)場施工管理上狠下功夫。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 建立專門的材料管理組，負(fù)責(zé)對材料的采購、運輸 、進(jìn)庫管理，發(fā)放等工作，做到落實到人頭，交接有條子，對材料的采購，必須有計劃和項目經(jīng)理的批條，進(jìn)庫須經(jīng)保管員點數(shù)驗收，工人領(lǐng)取施工材料須有施工管理組的領(lǐng)條，否則不予發(fā)放。 材料采購要根據(jù)實際情況，計算各種材料的需要量、儲備量，經(jīng)過綜合平衡確定材料申請，采購量，不得過多采購，造成資金積壓和浪費。 按計劃分期分批進(jìn)行材料進(jìn)庫，要求嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。 對倉庫材料實行科學(xué)管理和保養(yǎng)，科學(xué)保管要做到按類分庫，新舊分放，“五五擺放”，材質(zhì)不混，標(biāo)記明顯，便于收發(fā)，永續(xù)盤點 等，科學(xué)保養(yǎng)要做到不銹、不分化、不變形、不干燥、不燃等。 做好清倉核資和多余材料處理工作，要求定期檢查材料帳面數(shù)和實際數(shù)量是否相符，收發(fā)有無錯誤。 嚴(yán)格限料制度，支持節(jié)約預(yù)扣、余料退庫。 回收和利用廢舊材料，要求實行交舊領(lǐng)新，修舊利廢。 工人操作上嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求辦事，如水泥須按配合比加入，嚴(yán)格計量，鋼材按配料單綜合考慮下料，盡量少剩廢材，對鋼材腳料不可丟掉，鋼材代用和水泥代用須嚴(yán)格對待，一是通過計算，二是以Ⅱ級鋼Ⅰ級鋼。 清理現(xiàn)場，回收整理余料，做到工完場清。 十三、施工總平面 布置圖管理措施 施工現(xiàn)場的管理嚴(yán)格《文明施工十二條標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 施工總平面布置應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對施工現(xiàn)場要合理地布置，現(xiàn)場施工管理制度要建全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。 施工現(xiàn)場大門整潔，出入口設(shè)門衛(wèi)，大門標(biāo)牌整潔美觀，四周廣告標(biāo)語醒目，“門前三包”落實，現(xiàn)場圍墻、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。 施工現(xiàn)場“二圖三牌”齊全，各種標(biāo)牌應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置。 十四、現(xiàn)場文明施工管理措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 一 循序作業(yè)：按程序施工，作業(yè)順序合理，不因順序顛倒造成返工、浪 費和阻礙其他項目作業(yè)，人員和機構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。 二 按圖用地：器材、機具、構(gòu)件、臨建、組合，強強用地的嚴(yán)格性，遵守施工平面布置圖的規(guī)定。 三 路、水暢通：施工安排得當(dāng)，不發(fā)生切斷或阻塞現(xiàn)場交通干線事件，土方、器材堆放合理，不發(fā)生阻礙場地排水事件。 四 物料整齊：施工中領(lǐng)出的設(shè)備、材料、件碼放整齊，不影響施工場地交通，并有適當(dāng)?shù)谋９芊雷o措施，不丟失或損壞。 五 清潔衛(wèi)生：工程作業(yè)場所一貫保持衛(wèi)生清潔。 六 配合協(xié)調(diào)：施工中能嚴(yán)格遵守與其他項目計劃，現(xiàn)場作業(yè)中遇有和其他項目發(fā)生矛盾時能相 互協(xié)調(diào)。 七 分區(qū)管理：主要作業(yè)場所實行管理區(qū)域責(zé)任制，管理責(zé)任人管理好場地，定期檢查，及時評比。 十五、環(huán)境保護措施 施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密的組織、科學(xué)的管理，做好文明施工，設(shè)置《施工公告》牌，按照施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。施工過程中和工程竣工后，應(yīng)及時清理平整現(xiàn)場，做好周圍環(huán)境的保護工作。 一 施工中的廢水應(yīng)事先做好沉淀池，妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。 二 除設(shè)有規(guī)定的裝置外，不得施工現(xiàn)場排放有毒、有害煙塵和自臭氣所體的物質(zhì)。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。 三 對 產(chǎn)生嚴(yán)重噪聲振動的施工活動，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，減輕噪聲擾民。 十六、施工安全消防保證措施 一 施工現(xiàn)場建立保衛(wèi)消防組織，配備有保衛(wèi)專職人員，對現(xiàn)場消防保衛(wèi)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場施工人員，認(rèn)真執(zhí)行各項消防保衛(wèi)安全管理制度，確保施工現(xiàn)場的安全。 二 施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)制度及夜間巡邏護場制，對重要、易燃易爆等物品要重點看 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 管。 三 現(xiàn)場使用明火作業(yè)要按規(guī)定申請衛(wèi)科，查看批準(zhǔn)后才能使用，動火前要清除附近易燃物，配備看火人和滅火用具。 十七、技術(shù)經(jīng)濟措施 為了保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低工程成本，本茖施工過 程中采用如下幾項措施，用以提高和促進(jìn)經(jīng)濟效益。 一 計劃的執(zhí)行，要以總控制計劃為指導(dǎo)，各分項茖的施工計劃都必須在總進(jìn)度計劃的限定時間內(nèi)，計劃的實施要嚴(yán)肅認(rèn)真，制定一定的控制點，實行目標(biāo)管理，通過合理化建議，在保證不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約開支，降低成本。 二 提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，并層層簽訂承包合同，健全承包制度，用以調(diào)動職工勞動生產(chǎn)效率。 三 充分利用現(xiàn)有設(shè)備，提高設(shè)備的利用率，充分利用時間和空間，提高機械設(shè)備的完好率 95%和利用率要在 70%以上，使之達(dá)到促進(jìn)效益的目的。 四 壓縮精減臨時工費用，合理布設(shè)總平面，以節(jié)約工期為目的加強其管理，充分作好施工前的準(zhǔn)備工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、科學(xué)，使施工流水順利進(jìn)行，從而節(jié)約設(shè)備費用和管理費用。 五 材料的節(jié)約 施工中隨時注意集中合理用料，杜絕長材短用，大材小用，優(yōu)材劣用現(xiàn)象，對鋼筋、水泥采用專人負(fù)責(zé)，集中配料，盡量采用焊接接頭，避免大代小，力爭達(dá)到節(jié)約措施。 十八、保證工期措施 本工程的工期目標(biāo)為 天，其保證措施如下： 按編制的計劃工程量和實行勞動力定額，并據(jù)此配備勞動力，各工序之間做到連接緊密，穿插入時。 本工程進(jìn) 度管理工作由內(nèi)業(yè)組專門負(fù)責(zé)，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下組織內(nèi)業(yè)，施工、勞務(wù)等職能組協(xié)同工作。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃，材料設(shè)備需要計劃，勞動力需要計劃，技術(shù)資料需要計劃等，并督促實施。 進(jìn)度工作必須隨時聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求，并認(rèn)真 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 予以貫徹落實。 在雨季、冬季來臨之前，必須先編制好雨、冬季施工措施，經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位進(jìn)行審核后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。 項目管理班子機構(gòu)設(shè)置圖 公司經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 工程部 施 工 員 總工程師 財 務(wù) 組 機電維修管理組 勞 動 工 資 組 材 料 管 理 組 施 工 管 理 組 技 術(shù) 管 理 組 質(zhì)量安全管理組 計 劃 組 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 施工準(zhǔn) 備 工作 順 序 圖 簽訂工程合同 組 簽訂內(nèi)部承包合同 務(wù) 組 建立項目經(jīng)理部 技術(shù)準(zhǔn)備 施工 技術(shù) 系 統(tǒng) 編制施工組織設(shè)計 臨 時 設(shè) 施 收集技術(shù)資料 技 術(shù) 攻 關(guān) 圖 紙 會 審 確定現(xiàn)場原材料來源 組 織 進(jìn) 場 簽訂勞動力合同 確 定機具需用量計劃 集擾所有機具設(shè)備 辦公生活設(shè)施建立 落實材料計劃 現(xiàn)場準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 施工隊伍組織準(zhǔn)備 生活及后勤通訊準(zhǔn)備 主要生產(chǎn)要素及機具準(zhǔn)備 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 技 術(shù) 管理工作體系框 圖 測量復(fù)核制 技術(shù)管理工作體系 技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制 技術(shù)交底制 質(zhì)量檢測制 技術(shù)復(fù)核制 工程試驗制 圖紙會審（包括初審和綜合會審） 審查后處理 編制單位工程實施性施工組織計劃 施工中技術(shù)工作指導(dǎo)與控制 各項規(guī)章制度 技術(shù)工作程序 施工日志制 技術(shù)檔案制 技術(shù)交底 技術(shù)規(guī)范、 驗標(biāo)學(xué)習(xí)與貫徹 編制技術(shù)措施和施工工藝 工程驗交 測量控制 技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核 隱蔽工程驗交 三工三查控制 試驗控制 工序驗收控制 竣工文件 技術(shù)總結(jié) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程 度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì) 量 保 證 體 系 圖 質(zhì)量體系 施工技術(shù)系統(tǒng) 項目