【總結(jié)】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶(hù)服務(wù)成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流客戶(hù)服務(wù)的含義及重要性;?⑵理解物流客戶(hù)服務(wù)與物流成本的關(guān)系;?⑶掌握物流客戶(hù)服務(wù)策略的建立步驟。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)第四章經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)的概念經(jīng)營(yíng):商品生產(chǎn)者以市場(chǎng)為對(duì)象,以商品生產(chǎn)和商品交換為手段,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)得目標(biāo),使企業(yè)得生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)得外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)均衡得一系列有組織的活動(dòng)。(P108)決策:以國(guó)家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策與宏觀規(guī)劃為指導(dǎo),以市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)論為基本依據(jù),在正確的經(jīng)營(yíng)思想指
2025-01-09 15:32
【總結(jié)】目標(biāo)管理MBO主講人:湯大明?小時(shí)候老師出的作文題目-我的志愿?五年後的你在做什麼?Whatareyoudoingin5years?一.引言:?企業(yè)管理流程人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源財(cái)務(wù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮
2025-01-14 21:20
【總結(jié)】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長(zhǎng)的涵義?確定成長(zhǎng)的方式與類(lèi)型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長(zhǎng)戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長(zhǎng)核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-20 12:40
【總結(jié)】TheMarketingEnvironmentChapter40Objectives?Knowtheenvironmentalforcesthataffectthepany’sabilitytoserveitscustomers.?Realizehowchangesinthedemographicand
2025-03-05 05:12
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎(chǔ)中國(guó)日本美國(guó)問(wèn)題:中國(guó)企業(yè)管理的意識(shí)基礎(chǔ)是什么?主人公保險(xiǎn)危機(jī)□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶(hù)的認(rèn)同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】第六章客戶(hù)關(guān)系管理o姓名:李洪心性別:女o出生日期:民族:漢o政治面貌:中國(guó)民主同盟o學(xué)歷:研究生學(xué)位:博士o職稱(chēng):教授、博士生導(dǎo)師o(wú)E-MAIL:o學(xué)習(xí)經(jīng)歷:o大連理工大學(xué)自動(dòng)化及儀表專(zhuān)業(yè)工學(xué)學(xué)士o中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)工學(xué)碩士o東
2025-01-24 00:06
【總結(jié)】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質(zhì)量和以團(tuán)隊(duì)形式解決問(wèn)題周期管理質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)量管理全滿(mǎn)意第三部分六西格瑪質(zhì)量單元一質(zhì)量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質(zhì)量的六個(gè)步驟附錄
2025-01-23 16:52
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲關(guān)鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長(zhǎng)性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-20 22:24
【總結(jié)】公司內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)外部營(yíng)銷(xiāo)交互作用營(yíng)銷(xiāo)顧客雇員全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、激勵(lì)顧客導(dǎo)向溝通、合作4P/4C8P/8C服務(wù),宣傳,推廣清潔/財(cái)務(wù)/
2025-03-05 13:42
【總結(jié)】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高級(jí)管理培訓(xùn)系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內(nèi)容?戰(zhàn)略就是要在一定市場(chǎng)范圍內(nèi),通過(guò)打造自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得別人無(wú)法取代的地位,以有力地抗衡各方的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購(gòu)策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場(chǎng)范圍與戰(zhàn)略主題?
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第一章年度生產(chǎn)計(jì)劃第二章獨(dú)立需求庫(kù)存計(jì)劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計(jì)劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計(jì)劃它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,而是工
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?產(chǎn)品與供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)?管理全球化的供應(yīng)鏈?顧客價(jià)值與供應(yīng)鏈管理一、協(xié)作的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)?常用手段–包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性–并行和平行工藝–延遲產(chǎn)品差異化–產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的供應(yīng)商參與–大規(guī)模定制化的產(chǎn)品包裝和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性?對(duì)產(chǎn)品的設(shè)
2025-01-11 15:34
【總結(jié)】Ch4自動(dòng)跟蹤技術(shù)GPS概念:全球定位系統(tǒng)是利用分布在2萬(wàn)千米高空的多顆衛(wèi)星對(duì)地面目標(biāo)的狀況進(jìn)行精確測(cè)定,以進(jìn)行定位、導(dǎo)航的系統(tǒng)。第一節(jié)GPS概述GPS組成:?GPS空間衛(wèi)星星座?地面監(jiān)控系統(tǒng)?用戶(hù)設(shè)備GPS的基本工作原理:首先假定衛(wèi)星的位置為已知,而又能準(zhǔn)
2025-01-07 23:03