【總結】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務成本?知識目標?⑴了解物流客戶服務的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務與物流成本的關系;?⑶掌握物流客戶服務策略的建立步驟。?技能目標?⑴
2025-01-27 01:32
【總結】企業(yè)管理學第四章經營管理經營的概念經營:商品生產者以市場為對象,以商品生產和商品交換為手段,為了實現(xiàn)企業(yè)得目標,使企業(yè)得生產技術經濟活動與企業(yè)得外部環(huán)境達成動態(tài)均衡得一系列有組織的活動。(P108)決策:以國家的宏觀產業(yè)政策與宏觀規(guī)劃為指導,以市場調查和市場預測結論為基本依據(jù),在正確的經營思想指
2025-01-09 15:32
【總結】目標管理MBO主講人:湯大明?小時候老師出的作文題目-我的志愿?五年後的你在做什麼?Whatareyoudoingin5years?一.引言:?企業(yè)管理流程人力資源財務資源物資資源信息資源財務資源關系資源計劃、決策組織、溝通領導、指揮
2025-01-14 21:20
【總結】Part4MakingPresentationsPurposesformakingpresentations?Todemonstrate:aservice,product,system.?Tocreate:animage,strategy.?Toentertain:colleagues,outsidepeople
2025-03-08 16:15
【總結】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-02-20 12:40
【總結】TheMarketingEnvironmentChapter40Objectives?Knowtheenvironmentalforcesthataffectthepany’sabilitytoserveitscustomers.?Realizehowchangesinthedemographicand
2025-03-05 05:12
【總結】目標與績效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎中國日本美國問題:中國企業(yè)管理的意識基礎是什么?主人公保險危機□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:02
【總結】第六章客戶關系管理o姓名:李洪心性別:女o出生日期:民族:漢o政治面貌:中國民主同盟o學歷:研究生學位:博士o職稱:教授、博士生導師oE-MAIL:o學習經歷:o大連理工大學自動化及儀表專業(yè)工學學士o中國科學院自動化研究所自動控制專業(yè)工學碩士o東
2025-01-24 00:06
【總結】SOE204OH-III-1.第三部分六西格瑪質量和以團隊形式解決問題周期管理質量體系評審系統(tǒng)量管理全滿意第三部分六西格瑪質量單元一質量定義、DPU和DPMO與六西格瑪單元二通向六西格瑪質量的六個步驟附錄
2025-01-23 16:52
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學院畢少菲關鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-20 22:24
【總結】公司內部營銷外部營銷交互作用營銷顧客雇員全員營銷培訓、激勵顧客導向溝通、合作4P/4C8P/8C服務,宣傳,推廣清潔/財務/
2025-03-05 13:42
【總結】企業(yè)的競爭戰(zhàn)略高級管理培訓系列課程《戰(zhàn)略管理》講義之四王迎軍主要內容?戰(zhàn)略就是要在一定市場范圍內,通過打造自身的競爭優(yōu)勢,獲得別人無法取代的地位,以有力地抗衡各方的競爭壓力。在這一講中,我們將介紹:–選擇市場范圍與戰(zhàn)略主題–差異化戰(zhàn)略–顧客和采購策略–戰(zhàn)略創(chuàng)新一、選擇市場范圍與戰(zhàn)略主題?
2025-02-20 12:39
【總結】第三篇生產運作系統(tǒng)的運行第一章年度生產計劃第二章獨立需求庫存計劃第三章制造業(yè)和服務業(yè)計劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產計劃它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動,也并非產品生產的細節(jié)問題,以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題,而是工
2025-01-23 21:52
【總結】物流與供應鏈管理主要內容?產品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理一、協(xié)作的產品和供應鏈設計?常用手段–包裝和運輸?shù)慕洕渊C并行和平行工藝–延遲產品差異化–產品開發(fā)時的供應商參與–大規(guī)模定制化的產品包裝和運輸?shù)慕洕?對產品的設
2025-01-11 15:34
【總結】Ch4自動跟蹤技術GPS概念:全球定位系統(tǒng)是利用分布在2萬千米高空的多顆衛(wèi)星對地面目標的狀況進行精確測定,以進行定位、導航的系統(tǒng)。第一節(jié)GPS概述GPS組成:?GPS空間衛(wèi)星星座?地面監(jiān)控系統(tǒng)?用戶設備GPS的基本工作原理:首先假定衛(wèi)星的位置為已知,而又能準
2025-01-07 23:03