【總結(jié)】唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系銷售績效管理第一單元唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系銷售定額分配?項(xiàng)目3唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系1.銷售定額為組織提供了績效考核的目標(biāo)2.銷售定額提供了一種工作標(biāo)準(zhǔn)3.銷售定額為銷售經(jīng)理提供了一種控制手段4.銷售定額是調(diào)整指導(dǎo)方向的基礎(chǔ)銷售定額是規(guī)定了銷售單
2025-01-11 03:59
【總結(jié)】大量資料天天更新寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理大量資料天天更新一小店概述.....大量資料天天更新大量資料天天更新小店定義小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)
2025-02-08 11:58
【總結(jié)】第一章銷售計(jì)劃管理第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)第二節(jié)銷售配額第三節(jié)銷售預(yù)算?第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、影響銷售預(yù)測(cè)的因素(1)不可控因素1、需求的動(dòng)向2、經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)3、同業(yè)競爭的動(dòng)向4、政府、消費(fèi)者團(tuán)體的動(dòng)向?第一節(jié)銷售預(yù)測(cè)一、影響銷售預(yù)測(cè)的因素
2025-03-04 19:09
【總結(jié)】第六章前廳銷售管理?第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析?第二節(jié)前廳銷售價(jià)格制定?第三節(jié)前廳銷售價(jià)格控制?第四節(jié)前廳銷售策略?小結(jié)?思考題?實(shí)踐活動(dòng)第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析一、飯店的組合產(chǎn)品通常包含三個(gè)層次:核心產(chǎn)
2025-02-15 18:52
【總結(jié)】銷售情緒管理?情緒是人類的高級(jí)精神活動(dòng)狀態(tài),正是因?yàn)橛辛饲榫w,所以我們才高級(jí),才完整。?頂尖的銷售人員一定是情緒飽滿,能夠以情感人的。?銷售需要情緒,積極的情緒是一種強(qiáng)烈的感染力,能夠有效地傳遞出積極的信息。創(chuàng)造良好溝通氛圍。確保溝通質(zhì)量。人都喜歡與積極快樂的人交往。?伸手不打笑臉人,強(qiáng)顏歡笑,自己內(nèi)心痛苦,客戶也能感覺到,長時(shí)間強(qiáng)顏歡笑的人,更會(huì)
2025-03-01 13:29
【總結(jié)】銷售管理實(shí)務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念?了解銷售管理的基本模塊?掌握基本的銷售技巧課程大綱?第一部分:價(jià)值導(dǎo)向的銷售理念?第二部分:銷售管理?第三部分:銷售技巧第一部分以創(chuàng)造價(jià)值為核心的銷售理念價(jià)值:顧客購買的關(guān)鍵影響因素,決定顧客是否購買
2025-01-13 06:32
【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述一.銷售區(qū)域的含義:1.銷售區(qū)域(區(qū)域市場(chǎng)、銷售轄區(qū))是指在一段給定時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總和。2.銷售區(qū)域的分類方法:(1)按地區(qū)劃分
2025-02-21 15:29
【總結(jié)】講師:張幼石區(qū)域銷售推廣與管理課程內(nèi)容?觀念的改變?展廳的功能及目的?展廳外部環(huán)境?展廳內(nèi)部環(huán)境?車輛展示陳列?銷售人員的儀容?值班規(guī)定?客戶信息管理觀念的改變來店客戶成本分析展廳硬件費(fèi)用+新車存放利息
2025-01-10 05:59
【總結(jié)】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷售時(shí)代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何?五、如何開展市場(chǎng)區(qū)隔?六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何?一、個(gè)客化的旅遊銷售時(shí)代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場(chǎng)。﹝二﹞不賣商品賣概念。﹝三﹞
2025-01-08 22:39
2025-02-21 15:30
【總結(jié)】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國禮來大藥廠2023年2月28日ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計(jì)劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的
2025-01-25 15:48
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績測(cè)量統(tǒng)計(jì)?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個(gè)訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評(píng)價(jià)和控制基本業(yè)績測(cè)量統(tǒng)計(jì)?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:31
【總結(jié)】區(qū)域行銷計(jì)劃的制定過程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制ImplementationControl結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源(4M1
【總結(jié)】辦公區(qū)域6S管理推行實(shí)務(wù)中國石油貴州銷售公司第1頁質(zhì)量安全環(huán)保處-吳申昌概述?6S管理,是企業(yè)未來競爭的關(guān)鍵,是市場(chǎng)取勝的利器,是一流企業(yè)品性的標(biāo)志。“6S管理”由日本企業(yè)的“5S”擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序
2025-03-04 15:34
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求?市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)?市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客?顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類?顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手?競
2025-03-10 21:00