【總結(jié)】戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略定位公司可能做什么外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境行業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境內(nèi)部環(huán)境分析資源、能力、核心能力持續(xù)競爭優(yōu)勢公司可以做什么公司應(yīng)該做什么一、戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境分析n外部環(huán)境的分類與性質(zhì)n宏觀環(huán)境因素分析n行業(yè)概貌分析n行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——五力分析法n行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)n競爭對手分析(一)外部環(huán)境的分
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費(fèi)者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢品牌的真義1)強(qiáng)勢品牌可以帶來知名度
2025-02-26 10:58
【總結(jié)】Page1客戶投訴處理手冊海爾萬科我們的目標(biāo)是全球領(lǐng)先、服務(wù)引領(lǐng)下的美好家居生活解決方案供應(yīng)商。IBM尊重個人,優(yōu)質(zhì)服務(wù),追求卓越。萬科將建立‘物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì)+金鑰匙服務(wù)理念+星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)’高端服務(wù)體系,從而為客戶創(chuàng)造非凡的體驗。Page3目錄理論篇1實戰(zhàn)技巧篇2工作標(biāo)
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】文化3卓越團(tuán)隊建設(shè)1精神4目標(biāo)1制度22課程目標(biāo)?明白什么是卓越團(tuán)隊以及如何打造卓越團(tuán)隊的方法。課程主題?筑巢引鳳,打造卓越團(tuán)隊,沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。NSBB3帶領(lǐng)團(tuán)隊團(tuán)隊協(xié)作高效會議規(guī)范有序機(jī)制保障創(chuàng)造卓越文化引領(lǐng)第一階段?起步?人治:活下來第二階段
2025-01-07 15:59
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管之目的
2025-03-08 02:17
【總結(jié)】機(jī)械裝配與調(diào)試MechanicalAssemblyandDebugging導(dǎo)言?《機(jī)械裝配與調(diào)試》作為中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校機(jī)電類專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)課,具有較強(qiáng)的實踐性,通過本門課程的學(xué)習(xí),有助于學(xué)生系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)機(jī)械裝調(diào)的相關(guān)知識,掌握機(jī)械裝調(diào)中的操作方法和技巧,增強(qiáng)動手實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)規(guī)范。項目一、
2025-02-25 12:35
【總結(jié)】團(tuán)隊建設(shè)與管理2認(rèn)識今天的競爭:不是個人間的競爭,而是團(tuán)隊間的競爭。不是一群人學(xué)歷的競爭,而是團(tuán)隊間學(xué)習(xí)力的競爭。3人要職業(yè)必須觀念先行一個高明的領(lǐng)導(dǎo)會引導(dǎo)員工的思維,而不是看管員工的行為。團(tuán)隊管理難度在哪里?管理執(zhí)行不力的八個沒有1、沒有明確的目標(biāo)及目的。2、沒有明確的完成時間。3、
2025-03-10 10:01
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理1第一章物流與供應(yīng)鏈管理論第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念第二節(jié)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的興起第三節(jié)物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則第四節(jié)學(xué)習(xí)物流與供應(yīng)鏈管理的意義物流與供應(yīng)鏈管理2第一章物流與供應(yīng)鏈管理論學(xué)習(xí)目的?供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念?
2025-01-22 22:54
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-01-11 16:30
【總結(jié)】華潤燃?xì)鈨?yōu)質(zhì)服務(wù)工作指引總序中要求:?華潤燃?xì)夥e極倡導(dǎo)‘以客戶為中心’的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,鼓勵合資企業(yè)開展、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計劃。合資企業(yè)應(yīng)發(fā)揮公司上下的主觀能動性和創(chuàng)造性,致力于提高客戶服務(wù)水平,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶滿意并超越用戶期望之目的。?服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9004—2《質(zhì)量管理
2025-01-17 08:21
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績效管理
2025-03-04 11:31
【總結(jié)】第二節(jié)飲用水安全與衛(wèi)生一、水的分布二、生活飲用水與健康的關(guān)系三、水體污染對健康的影響水的分布:97%以上是海水3/4南北極冰川、冰帽不足3%淡水
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】同濟(jì)大學(xué):程名望博士2021年5月客戶服務(wù)理念與方法第一篇:服務(wù)經(jīng)濟(jì)新時代認(rèn)知客戶服務(wù)?競爭的產(chǎn)生、加劇、白熱化?好的口碑使企業(yè)財源滾滾?優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是防止客戶流失的最佳屏障客戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?傳統(tǒng)客戶服務(wù)的升級科技化升級
2025-05-11 07:34
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載 重點流通企業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計報表制度解讀 2024年,經(jīng)國家統(tǒng)計局批準(zhǔn),我部 制發(fā)了《重點流通企業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計報表 制度》,并建立了重點流通企業(yè)監(jiān)測 系統(tǒng)。一年多來,我們不...
2025-08-17 12:19
【總結(jié)】現(xiàn)代營銷理念與策略組合1目錄?現(xiàn)代營銷理念和原則?解讀現(xiàn)代營銷模式?市場策略規(guī)劃與動態(tài)組合2同質(zhì)化惡性競爭的困境?賠本掙吆喝——價格戰(zhàn)?對渠道和終端依賴——終端戰(zhàn)?廣告一停,銷量就滑——廣告戰(zhàn)?賠了夫人又折兵——促銷戰(zhàn)3營銷人的郁悶1、欲振乏力、難
2025-01-20 20:09