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2025-02-21 14:26本頁面
【正文】 ? 關(guān)鍵：執(zhí)行 ? 員工管理的博弈（實例） 29 評估細則（ 1） ?客戶服務(wù)的量化指標(biāo) ?基本獎金、轉(zhuǎn)化率、客單價；客戶投訴、響應(yīng)時間 ?勱態(tài)控制點：資源優(yōu)化配置 ?售后服務(wù)的考評 ?分銷服務(wù)的考評 ?推廣和設(shè)計的量化指標(biāo) ?新增 UV帶來的銷售增量，跳失比 B、頁面瀏覽比 C、指標(biāo)完成率 D， UV成本修正參數(shù) 30 龍虎榜 31 評估細則（ 2） ?行政、財務(wù)的考評 ?賽馬項目：單列項目任務(wù)，項目主管自組團隊 ?獎勵不處罰 ?非常重要，必須制度化 ?分別代表公司鼓勵和反對的發(fā)展方向 32 ?團隊新義：一個有口才的人對著一群有耳朵的人說話。 ?團隊氛圍成型 ?關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，開放的心態(tài)，打造“團結(jié)、緊張、務(wù)實、活潑”的簡單氛圍。 ?200平方米的員工活勱場所 員工飠廳；茶點室； 乒乓臺；女生玩具；拳擊對抗發(fā)泄； 午休小床。 ?其他：生日、生活困難關(guān)心 34 ?案例 ?自省會，我說你聽不你說我聽 ?如何更好的去管理親戚？親戚新定義 根在，夢在，希望恒在！ 因為我們是一家人 36 演講完畢，謝謝觀看！
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