現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢第一章筆記-資料下載頁(yè)
2025-02-21 13:30本頁(yè)面
【正文】 電話詢問(wèn)法 方便快捷；費(fèi)用較低 。 受時(shí)間限制 ， 難以詢問(wèn)復(fù)雜的問(wèn)題；不易取得對(duì)方的信任與合同 。 第三節(jié)（下） ? ? 閱讀內(nèi)容概要 ：企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢程序。 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)咨詢基本程序可分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、咨詢階段和實(shí)施指導(dǎo)階段 企業(yè)咨詢程序 準(zhǔn)備 階段 辦理咨詢手續(xù) 咨詢前的準(zhǔn)備工作 申請(qǐng)企業(yè)在咨詢小組未進(jìn)入企業(yè)前應(yīng)做的資料準(zhǔn)備 、 組織準(zhǔn)備 、認(rèn)識(shí)準(zhǔn)備和后勤準(zhǔn)備 咨詢機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作 咨詢 階段 預(yù)備咨詢 聽取企業(yè)情況介紹 親臨企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)查 、 征求職工的思想和意見 選定咨詢課題 組織課題小組 正式咨詢 專題調(diào)查分析 綜合調(diào)查分析 制定改善方案 篩選最佳改善方案 撰寫咨詢報(bào)告 幫助 實(shí)施 階段 咨詢答疑 幫助落實(shí)于培訓(xùn)人才 信息反饋和回訪指導(dǎo)
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