目標的意義與兩大特征-資料下載頁
2025-02-21 13:05本頁面
【正文】 第四篇： 目標管理的實施 2023/3/12 19 同樣實施目標管理，為什么會有如此大的差別？ 巨大成功 徹底失敗 答案在于用什么方法推行目標管理。 如何達成目標 行動方案 20 頭腦風暴 21 ? 銷售目標? 人員架構? 隊伍調整? 精英BA? 培訓計劃? 樣板店建立? 促銷活動計劃廣州分部4 6 月份行動方案根據(jù)目前廣州存在的團隊凝聚力低，戰(zhàn)斗力不強，以及BA的精神面貌和工作狀態(tài)的現(xiàn)狀，通過和每個主管充分溝通，制訂了4 6 月分部的行動方案。著重點在于團隊凝聚力及戰(zhàn)斗力的加強，通過有效培訓及人員架構和調整，能夠打好堅實的基礎，以適應公司未來2 3 年的高速發(fā)展。充分有效的授權 22 ? 根據(jù)目標進行授權的原則 ? 權力、責任相對應的原則 ? 責任絕對原則（不干預） 目標的修正與考評 23 ? 定期對目標的實施過程進行回顧和修正 ? 對目標達成的結果和過程進行考評 24
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