【正文】 序和高低，決定標(biāo)本職務(wù)的價值。 （ 4）對照標(biāo)本職務(wù)的價值排列對其他職務(wù)進(jìn)行評價。 精品資料網(wǎng) . ? 月薪 技 能 智 力 體 力 責(zé) 任 工作 條件 148 136 112 96 92 88 80 76 68 60 56 52 48 44 40 36 32 28 模具工 機(jī)修工 裝配工 鉆床工 叉車司機(jī) 搬運(yùn)工 模具工 機(jī)修工 鉆床工 叉車司機(jī) 裝配工 搬運(yùn)工 搬運(yùn)工 裝配工 模具工 鉆床工 機(jī)修工 叉車司機(jī) 模具工 裝配工 機(jī)修工 叉車司機(jī) 鉆床工 搬運(yùn)工 搬運(yùn)工 叉車司機(jī) 機(jī)修工 鉆床工 模具工 例：因素工資比較表 精品資料網(wǎng) . ? 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 人力資源管理 第 25 講 主講教師： 孫 虹 精品資料網(wǎng) . ? 加權(quán)計分法 這是目前應(yīng)用最廣泛的一種方法。此方法需先設(shè)計出職務(wù)評價加權(quán)評分測評表，具體職務(wù)對照測評表打分，根據(jù)各職務(wù)所得評分的總和確定職務(wù)價值。 具體步驟為： （ 1）選擇評價要素并確定各要素的定義，以保證評價的客觀性和可操作性； （ 2）劃定評價要素等級，每一等級以簡要說明予以界定； （ 3）確定各評價要素的權(quán)重； （ 4）各要素及等級的測分。一般總分為 500分（也有 400、800、 1000分等），各等級間按等差法或等比法賦分，完成測評表； （ 5）所需評價的職務(wù)對照測評表打分，確定職務(wù)價值。 精品資料網(wǎng) . ? 例： 職務(wù)評價要素加權(quán)評分測評表 評 價 要 素 1級 2級 3級 4級 5級 一 、 所需技能 （ 50%） 職務(wù)專業(yè)知識 專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 主動性與獨(dú)創(chuàng)性 二 、 所付努力 （ 15%） 體力上的要求 智力或視力上的要求 三 、 所負(fù)責(zé)任 （ 20%） 對設(shè)備 對材料或產(chǎn)品 對別人的安全 對別人的工作 14 22 14 10 5 5 5 5 5 28 44 28 20 10 10 10 10 10 42 66 42 30 15 15 15 15 15 56 88 56 40 20 20 20 20 20 70 110 70 50 25 25 25 25 25 精品資料網(wǎng) . ? 評 價 要 素 1級 2級 3級 4級 5 級 四 、 工作條件 （ 15%） 工作環(huán)境 1 危險性 10 5 20 10 30 15 40 20 50 25 對 “ 專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) ” 的說明 本因素測度的是以特定專業(yè)知識從事給定職務(wù)的時間長度 ， 這個時間是取得和培養(yǎng)出有效從事此職務(wù)必需的技能所要求的 。 在需要事先的工作經(jīng)驗(yàn)時 ， 無論在本企業(yè)或其他企業(yè)里從事相關(guān)工作的時間 ， 也應(yīng)視做對勝任職務(wù)所需的總體經(jīng)驗(yàn)的貢獻(xiàn)和補(bǔ)充 。 1級： 3個月或以下 4級： 3年以下至 5年 2級： 3個月以上至 1年 5級： 5年以上 3級： 1年以上至 3年 例： 職務(wù)評價要素加權(quán)評分測評表 （ 續(xù) ） 精品資料網(wǎng) . ? 評價方法 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 適用企業(yè) 總體排序法 簡單易行 成本較低 主觀成分大 不能確定各職務(wù)間具體價值差異 規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡單職務(wù)類型較少 定標(biāo)套級法 簡單易行 成本較低 難以精確評比 相鄰等級間有重疊主觀成分大 小型、結(jié)構(gòu)簡單的企業(yè) 因素比較法 可靠性高較靈活 復(fù)雜需專家參與 成本高主觀成分大員工難理解 各類企業(yè) 加權(quán)計分法 靈活性好操作簡便 同 上 各類企業(yè) 精品資料網(wǎng) . ? 167。 4 職務(wù)位分類 一 、 定義 二 、 基本概念 三 、 功能和意義 四 、 職位分類實(shí)例 精品資料網(wǎng) . ? 一、職位分類的定義 職位分類是指將所有的工作崗位即職位 ，按其業(yè)務(wù)性質(zhì)分為若干職組 、 職系 (從橫向講 )；然后按責(zé)任大小 、 工作難易 、 所受教育程度及技術(shù)高低分為若干職等 、 職級 (從縱向講 )， 對每一個職位給予準(zhǔn)確的定義和描述 ， 制成職位說明書 ， 以此作為對聘任人員的依據(jù) 。 精品資料網(wǎng) . ? 二、職位分類的基本概念 職系 (Series):工作性質(zhì)相同 ， 而責(zé)任輕重和困難程度不同 ， 所以職級 、 職等不同的職務(wù)系列 。 職組 (Group)：工作性質(zhì)相同的若干職系綜合而成為職組 ， 也叫職群 。 職級 (Class)：指將工作內(nèi)容 、 難易程度 、 責(zé)任大小 、 所需資格皆很相似的職位劃分為同一職級 ，實(shí)行同樣的管理使用和報酬 。 職等 (Grade):工作性質(zhì)不同或主要職務(wù)不同 ， 但其困難程度 、 責(zé)任大小 、 工作所需資格都很相似的職級可歸納稱為職等 。 精品資料網(wǎng) . ? 三、職位分類的功能和意義 (1)是合理支付報酬的依據(jù) ， 達(dá)到同工同酬 ， 使薪 金與報酬掛鉤； (2)是使考試錄用科學(xué)化的依據(jù)； (3)是對聘用人員考核的依據(jù)； (4)可以增加人員培訓(xùn)的目的性和針對性； (5)有利與對人員升遷 、 晉級 、 調(diào)轉(zhuǎn)的管理； (6)有利于制定人事預(yù)算 ， 控制人力成本支出； (7)有利于調(diào)整控制人員編制 ， 提高人員使用效率； (8)有利于及時動態(tài)的調(diào)整組織機(jī)構(gòu) ， 保持組織活力； (9)可以為制定人事政策提供依據(jù) 。 精品資料網(wǎng) . ? 四、職位分類實(shí)例 職等 職級 職 系 職組 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 員級 助級 中級 副高職 正高職 高等 教育 教師 助教 講師 副教授 教授 科研人員 助理工程師 工程師 高級工程師 實(shí)驗(yàn)人員 實(shí)驗(yàn)員 助理實(shí)驗(yàn)師 實(shí)驗(yàn)師 高級實(shí)驗(yàn)師 圖書資料 檔案 管理員 助理館員 館員 副研究館員 研究館員 企業(yè) 工程技術(shù) 技術(shù)員 助理工程師 工程師 高級工程師 正高工 會計 會計員 助理會計師 會計師 高級會計師 統(tǒng)計 統(tǒng)計員 助理統(tǒng)計師 統(tǒng)計師 高級統(tǒng)計師 管理 經(jīng)濟(jì)員 助理經(jīng)濟(jì)師 經(jīng)濟(jì)師 高級經(jīng)濟(jì)師 例一、我國部分技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)表 精品資料網(wǎng) . ? 國務(wù)院總理 一級 國務(wù)院副總理 、 國務(wù)委員 二至三級 部級正職 、 省級正職 三至四級 部級副職 、 省級副職 四至五級 司級正職 、 廳級正職 、 巡視員 五至七級 司級副職 、 廳級副職 、 助理巡視員 六至八級 處級正職 、 縣級正職 、 調(diào)研員 七至十級 處級副職 、 縣級副職 、 助理調(diào)研員 八至十一級 科級正職 、 鄉(xiāng)級正職 、 主任科員 九至十二級 科級副職 、 鄉(xiāng)級副職 、 副主任科員 九至十三級 科員 九至十四級 辦事員 十至十五級 例二、我國公務(wù)員職務(wù) (職等 )和職級對應(yīng)關(guān)系 精品資料網(wǎng) . ? 演講完畢，謝謝觀看！