企業(yè)職工傷亡事故管理-資料下載頁
2025-02-21 11:31本頁面
【正文】 少或有缺陷 設備、設施、工具、附件有缺陷 個人防護用品、用具缺少或有缺陷 生產（施工）場地環(huán)境不良 人的不安全行為 —— 違反操作規(guī)程或勞動紀律 48 直接原因（和間接原因不同）的分析方法： 盡可能引用術語，再詳加分析（小小議論，論點 —— 論據 —— 論證） ②間接原因 ：（多個） 間接原因：是使直接原因得以產生和存在的原因 49 技術和設計上有缺陷 教育培訓不夠 勞動組織不合理 對現場工作缺乏檢查或指導錯誤 沒有安全操作規(guī)程或不健全 沒有實施事故防范措施，或整 改不力 安全意識薄弱 其他 間接原因 50 ③主要原因 在直接原因和間接原因中起主要和決定性作用的原因就是主要原因。 間接原因往往是事故的主要原因。 措施 事故調查與分析的最終目的是為了減少和防止類似事故的重復發(fā)生 針對事故的每一原因，一條條制訂相應的預防事故重復發(fā)生的整改措施 51 防范措施分為 ①安全技術措施 ②安全管理措施 防范措施的寫法： 措施內容 —— 執(zhí)行人（部門） ——完成日期 —— 驗收人（部門） —— 驗收日期 余此類推。 52 對責任者處理意見 對事故責任人分析，劃分為直接責任者、領導責任者和間接責任者三種。 直接責任者 —— 指行為人與重大損失（事故）之間有直接的因果關系，是重大損失的結果發(fā)生起決定性的作用的人員 領導責任者 —— 指行為人與重大損失事故發(fā)生負領導責任的人 間接責任者 —— 行為人與重大損失事故有間接聯系 53 （ 1） 確定事故主要責任者的一般原則 ①因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴重后果，由設計者負主要責任； ②因施工、制造、安裝及檢修上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴重后果，應分別由施工、制造、安裝、檢修者負主要責任； ③因官僚主義錯誤決定、瞎指揮而造成的事故，由指揮者負主要責任； ④因工藝條件或技術操作規(guī)程的錯誤而發(fā)生事故或形成嚴重后果，由工藝條件和技術操作規(guī)程的制定者負主要責任； 54 ⑤已發(fā)生事故未及時采取有效措施，致使類似事故重復發(fā)生的，由有關領導負主要責任； ⑥因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生事故，由生產組織者負主要責任；因違反規(guī)定或操作錯誤而造成事故，由操作者負主要責任；但未經學習，不懂操作安全知識而發(fā)生事故，由指派者負主要責任； ⑦因缺少安全防護裝置而發(fā)生事故或造成嚴重后果，由生產組織者負主要責任；因隨便拆除安全防護裝置不當而造成的事故，由拆除者或決定拆除者負主要責任 55 ⑧對已發(fā)現的重大事故隱患，車間能夠解決但未及時解決而造成事故，由車間領導負主要責任；車間確實無力解決且已報有關部門，仍未得以解決，由部門（單位）領導負主要責任。 （ 2）對責任者的處理 ①經濟處罰（扣工資、扣獎金、罰款等） ②行政處分（行政警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等） ③追究刑事責任 56 （ 3） 責任分析及處理意見的寫法 首先按責任人的責任大小排列； 責任人姓名 —— 不當行為 —— 后果 ——該負事故中的什么責任 —— 根據何種規(guī)定 —— 建議給予何種處理； 若責任者已死亡，一樣要進行責任分析，處理意見可寫為：“鑒于其本人已在事故中死亡，故不予追究其責任”；若責任者的行為情節(jié)及后果嚴重，進行責任分析后可寫為：“鑒于其本人行為已觸犯刑律，建議司法機關依法追究其法律責任”。 57 附件就是羅列旁證材料名稱清單。 常用： ①現場照片、示意圖 ②問話材料 ③醫(yī)院診治材料（或法醫(yī)鑒定、死亡證等） ④受害人受安全教育的材料（或有關證照） ⑤有關管理制度、操作規(guī)程 ⑥合同、協(xié)議等 ⑦有關技術資料、技術鑒定等 ⑧有關安全技術措施、計劃、方案等 58 調查組成員： 姓名 單位 職務職稱 組長 副組長 組員 負責人 制表人 填報日期 59 演講完畢，謝謝觀看！
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