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2025-02-21 05:55本頁面
  

【正文】 of businesses. SCP模型分析 SCP( structure, conduct, performance) 分析在行業(yè)或者企業(yè)受到外來沖擊時,可能的戰(zhàn)略調整及行為變化。 沖擊 (shock) 行業(yè)結構 — S 企業(yè)行為變化 — C 影響經營結果 — P 外來沖擊:如中國加入WTO, 新的市場進入者 行業(yè)結構可能的變化 企業(yè)行為可能的變化 最終經營業(yè)績的變化 SCP模型分析 —— 環(huán)境變動引起白酒企業(yè)調整戰(zhàn)略 沖擊 行業(yè)結構 — S 企業(yè)行為變化 — C 影響經營結果 — P 國家控制 白酒產量 電子商務 進入 WTO ) 供大于求,進入障礙增強 行業(yè)競爭加劇 企業(yè)加速整合 ,強者愈強 ,弱者遭淘汰 , 寡頭形式將逐漸形成 搶占市場份額、尋找新的細分市場將是企業(yè)首要任務 購買者力量增強(國外新型飲料進入,有更多選擇余地) 新市場的出現 擁有適合國外口味產品的企業(yè)將率先走向國際市場 企業(yè)向外擴張勢力 產品趨向個性化,客流被分散,營銷成本上升 動搖白酒業(yè)在飲料界的地位 , 加強宣傳方式以鞏固客戶的忠誠度 新的營銷手段和渠道 改善營銷網絡 改善運營方式 營銷成本降低,加速物流,便利走向國際市場 Example 資料來源 :瀘州老窖營銷咨詢報告第一分冊-多元化戰(zhàn)略 演講基本要求 ? 與演示內容吻合 ? 吐字清晰 ? 控制語速與節(jié)奏 ? 使用簡單明了的詞匯 ? 注意不良口頭禪 ? 插入故事調節(jié)氣氛 語言 身體語言 其他團隊成員 ? 講話時面向觀眾 ? 眼光看向后排 ? 左右環(huán)顧與掃視 ? 適度使用手勢 ? 注意站立位置與角度 ? 適當走動 ? 忌交頭接耳 ? 忌頻繁的左顧右盼 ? 忌中途插話 ? 忌睡覺打盹 ? 記錄演講者錯誤 ? 使用紙條提醒演講者
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