【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實(shí)施推進(jìn)時(shí)間表項(xiàng)目?jī)?nèi)容及背景介紹診斷(2周)實(shí)施規(guī)劃(1周)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)主要成果?了解管理層對(duì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)組合及組織架構(gòu)的看法?評(píng)估現(xiàn)業(yè)務(wù)組合的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及
2025-02-27 16:29
【總結(jié)】?jī)?nèi)部使用,請(qǐng)勿外傳某某集團(tuán)管理模式及組織架構(gòu)1目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的思路?某某總體組織架構(gòu)?銷(xiāo)售渠道整合的思路?集團(tuán)中心關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程2企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織架構(gòu)的影響業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):中藥材種養(yǎng)植、制藥、醫(yī)藥流通戰(zhàn)略目標(biāo):2023年銷(xiāo)售收入達(dá)到50億,三個(gè)
2025-01-20 13:05
【總結(jié)】0目錄?概述及回顧?組織架構(gòu)調(diào)整方案?部門(mén)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及主要業(yè)務(wù)范圍?流程總覽1概述?組織架構(gòu)方案調(diào)整的目標(biāo)為:確定更為符合××目前實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展要求的方案。?組織架構(gòu)方案調(diào)整的主要依據(jù)為:–××戰(zhàn)略規(guī)劃–××診斷性分析報(bào)告
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】(一)(內(nèi)部資料)2015年2月第一節(jié)企業(yè)常設(shè)部門(mén)責(zé)權(quán)劃分部門(mén)權(quán)限(1)對(duì)戰(zhàn)略H標(biāo)制定與公司重大事項(xiàng)的參與權(quán);(2)完成銷(xiāo)售目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán);(3)對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)的建議權(quán);(4)對(duì)設(shè)下各部門(mén)的管理權(quán);(5)營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)部人員編制與人事任免權(quán);(6)營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)
2025-06-21 23:20
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門(mén)–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-02-27 15:15
【總結(jié)】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄n組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案n目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題n對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議n工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案n權(quán)限類(lèi)別n關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議n《管理大綱》n附件附件n《職位等級(jí)架構(gòu)》n《部門(mén)職責(zé)描述》目錄n組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案n目前組織
2025-02-21 13:36
【總結(jié)】組織間營(yíng)銷(xiāo)徐培華?1、組織間營(yíng)銷(xiāo)的概念(1)組織間營(yíng)銷(xiāo)的涵義(2)組織購(gòu)買(mǎi)品的界定(3)組織購(gòu)買(mǎi)品與最終消費(fèi)品的區(qū)別1)購(gòu)買(mǎi)對(duì)象不同2)購(gòu)買(mǎi)目的不同3)
2025-01-12 05:22
【總結(jié)】企業(yè)組織創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度特征?2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下,知識(shí)在向產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營(yíng)制度(經(jīng)營(yíng)機(jī)制)和管理制度三個(gè)層次、不同方面的滲透,使企業(yè)制度一直處在不斷地變革中。[MBA案例]德國(guó)股份制公司的長(zhǎng)盛不衰?據(jù)有關(guān)調(diào)
2025-02-19 11:40
【總結(jié)】5/19/20231目錄第一部分組織理論概述u研究?jī)?nèi)容u研究方法第二部分組織理論的演變ü早期的組織思想ü古典組織理論ü現(xiàn)代組織理論第三部分組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)u傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)u現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)u組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的邏輯u
2025-01-18 14:34
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問(wèn)題,制定解決問(wèn)題的方案并從中挑選
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】第八章 組織設(shè)計(jì)湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1第八章 組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述第二節(jié)組織設(shè)計(jì)的影響因素分析第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的常見(jiàn)形式第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)2第一節(jié)組織設(shè)計(jì)概述一、組織與組織工作:1.組織(Organization):正式的有意形成的職務(wù)結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu)2.組織工作(Org
2025-02-21 13:30
【總結(jié)】?2023baPowerPointbyfrosetang京信通信系統(tǒng)(廣州)有限公司以客戶為中心為客戶創(chuàng)造價(jià)值組織架構(gòu)設(shè)計(jì)0以客戶為中心的系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)?2023ba設(shè)計(jì)思路說(shuō)明?核心:以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值?概念1:組織=資源?概念2
2025-03-09 00:32
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)與變革組織能力溫利陽(yáng)博士解決個(gè)體問(wèn)題解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決管理問(wèn)題解決業(yè)務(wù)問(wèn)題?問(wèn)題?問(wèn)題?問(wèn)題戰(zhàn)略問(wèn)題組織中的問(wèn)題層次解決問(wèn)題的層次戰(zhàn)略層面
2025-02-21 13:29
【總結(jié)】珠寶企業(yè)組織架構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)策略分析學(xué)校:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)班級(jí):寶石鑒定雙學(xué)位一班學(xué)號(hào):20101000942姓名:伍偲艾課程名稱:珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任課老師:張鵬飛一、珠寶企業(yè)組織架構(gòu)1、金葉珠寶1)企業(yè)簡(jiǎn)介:金葉珠寶集團(tuán)成立于1994年,經(jīng)過(guò)10多年的快速發(fā)展,現(xiàn)
2025-06-25 03:20
【總結(jié)】第十三講:組織變革與發(fā)展組織變革的基本概念組織變革的阻力及推動(dòng)推動(dòng)變革組織變革的基本概念?組織為什么要變革?組織變革的含義?組織發(fā)展的含義?組織變革與組織發(fā)展?組織變革的過(guò)程組織變革的原因?科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展?市場(chǎng)變化?競(jìng)爭(zhēng)壓力?經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的變化?
2025-02-18 13:39