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軟件質(zhì)量管理系列學(xué)習(xí)05-資料下載頁

2025-02-20 21:26本頁面

　　

【正文】致意見，這時(shí)，可以把問題記錄下來，而如何認(rèn)定則留給作者自己決定。偏離會(huì)議中心 — 在實(shí)際會(huì)議中，會(huì)議常常會(huì)發(fā)生偏離，如轉(zhuǎn)到政治話題的討論。鼓勵(lì)所有人發(fā)言 — 鼓勵(lì)不擅言辭的參與者就評(píng)審內(nèi)容發(fā)表自己的看法，比如按照座位順序輪流發(fā)表意見。 Zhu.Kerrygmai 跟蹤和分析評(píng)審結(jié)果 1. 評(píng)審結(jié)果的跟蹤 ? 評(píng)審結(jié)果為有條件接受 ? 評(píng)審結(jié)果為不接受 2. 評(píng)審結(jié)果的分析 ? 有效性 ? 效率和成本 Zhu.Kerrygmai 討論請(qǐng)簡(jiǎn)單描述一下評(píng)審過程。 Zhu.Kerrygmai 如何實(shí)施成功的評(píng)審解決不成功評(píng)審的主觀因素： 1. 對(duì)所有的工程師進(jìn)行評(píng)審的培訓(xùn)，使評(píng)審深入人心 2. 預(yù)防個(gè)人沖突，盡量避免對(duì)作者有人身攻擊的工程師加入評(píng)審小組 3. 將評(píng)審活動(dòng)加入到項(xiàng)目計(jì)劃中，并為評(píng)審分配足夠的資源 4. 收集以前的評(píng)審數(shù)據(jù)，了解哪一種評(píng)審方法最為有效 5. 將評(píng)審列入個(gè)人的時(shí)間表中，確保評(píng)審員有充分的時(shí)間為評(píng)審做準(zhǔn)備和參加評(píng)審 Zhu.Kerrygmai 如何實(shí)施成功的評(píng)審解決不成功評(píng)審的客觀因素： ? 異步評(píng)審如共享文檔、郵件評(píng)審 ? 分布式評(píng)審如視頻會(huì)議時(shí)間 /地點(diǎn) 相同不同相同傳統(tǒng)的評(píng)審方式異步評(píng)審不同分布式評(píng)審異步評(píng)審 Zhu.Kerrygmai 作業(yè) 第 9章 3 Zhu.Kerrygmai Q A Zhu.Kerrygmai 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH

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