【導讀】全會提出的“五不準”的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高。公司從抓班子建設入手激勵全員廉潔自律。一是工作形成了制度化，公司黨政領導班子逐月制定。支的堅決不支，始終堅持用好費用管理權;三是防控嚴。司堅持以制度管人，用制度約束人，為防止腐敗行為發(fā)生，員，同時加大監(jiān)督力度。對內實行窗口部門人員“一崗雙責”，相互制約，機關科室之間、相關崗位之間、相互督促制約，今年5月26日，公司黨委在全司黨員中開展了以。5月2日，組織召開了XX年第一。廉潔服務工作評議，其滿意率達100%。促，確保了拆遷工作的順利進行，設備無丟失、損壞現(xiàn)象，今年上半年，無一例吃里扒外，以職謀私現(xiàn)象。4月，我司被授予市效能監(jiān)察工作先進單位榮譽稱號。考察，擇優(yōu)錄用，受到全司職工的一致好評。追查，不留情面，按制度處罰，從而使公司工作嚴格有序。加班加點從不計較報酬的人員增多，受到企業(yè)好評。在工作中，公司始終堅持一條原則，以制

　　

【正文】 務。四是開展“千名干部幫千戶”活動，集團機關支部等 3 個支部對結對的 3 個困難戶分別走訪了 2 次，累計捐款共 6000 元。 三、不斷加強企業(yè)文化建設，培育有城投特色的企業(yè)精神 進一步樹立城投集團“四氣”精神，打 造團隊文化。“四氣”精神是城投集團的團隊文化。集團公司一直在貫徹精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 26 / 31 “正氣、和氣、勇氣、硬氣的“四氣”精神上下功夫，通過集團公司宣傳櫥窗粘貼、公司樓道懸掛橫幅、編制城投黨建簡報等多種途徑進行宣傳，在日常工作中以此為基準、在黨建各種會上重申強調，結合 6 月份開展的解放思想大討論進行征文比賽，收到了良好的效果，使集團公司員工以公司為家，齊心協(xié)力，擰成一股繩，不斷轉變工作作風，提高工作效率，提升企業(yè)執(zhí)行力建設。 、進一步突出員工教育培訓，建設素質文化。今年集團公司結合市委、市政府的提出的“經(jīng)濟轉型提升年”、“社會管理創(chuàng)新年”、“作風建設深化年”三年活動特別制定了年度員工培訓計劃。 4 月份自行編制了員工學習手冊，手冊共分綜合篇、業(yè)務篇以及禮儀篇。綜合篇內容涵蓋了我市的基本情況、市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要、政府工作報告、市委、市政府工作要點以及市領導在作風建設等大會上的講話 。業(yè)務篇包括 20xx 年以來市委市政府以及其他相關部門有關城市改造建設中的有關政策規(guī)定、集團公司 20xx 年以來有關工作實施辦法、規(guī)定和工作流程等。城投集團也有計劃、有步驟地組織員工培訓教育： 3 月份組織開展民主生活會， 4 月份組織召開警示教育會、解放 思想動員會、“學習貫徹市重要會議精神 加快建設和諧幸?，F(xiàn)代化‘金平湖’”專題宣講會， 5 月份組織召開了“增強廉潔自律意識 筑牢拒腐防變思想道德防線”專題講座， 6 月份組織安全知識培訓精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 31 以及“迎‘七一’對黨再認識”黨課教育。通過組織開展多種形式的理論培訓和業(yè)務工作培訓，不斷加強員工隊伍的理論和業(yè)務操作能力，促進黨員干部隊伍建設與公司發(fā)展相適應。 、進一步關愛凝聚員工，建設和諧文化。充分發(fā)揮新時期群團組織的橋梁和紐帶作用，以宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯(lián)誼等方式，推進企業(yè)的文體建設，以最大限度地統(tǒng)一員工意志 ，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務。年初集團公司進行了對困難職工的走訪慰問，按照上級要求做好“千名干部幫千戶”結對活動，將溫暖送到困難戶手上。年初組織召開集團工、青、婦群團工作會，布置年度工作，圍繞集團公司中心工作不斷加強工會組織建設，把員工隊伍凝聚到集團公司這個大集體中，維護廣大員工的合法權益，維護集團公司的穩(wěn)定發(fā)展大局。 4 月份，集團公司系統(tǒng)工會組織了以“迎‘五一’歡樂健康行”活動，系統(tǒng)工會全體人員參加了這次活動。集團公司共青團也多次組織團員志愿者參加創(chuàng)衛(wèi)勞動，發(fā)揮他們生力軍和黨的助手作用，吸 引更多的團員、青年為集團公司的三個文明建設作貢獻。集團公司婦委會在“三八”節(jié)之際組織了集團公司婦委會全體成員參加了“慶婦女節(jié)趣味活動”，發(fā)揮婦女同志在集團公司發(fā)展中的特殊作用，把集團公司建設成為一個溫暖之家，從而推動集團公司各項工作的展開。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 31 、進一步轉變作風服務中心工作，扎實工作作風。集團公司今年面臨著諸如資金、土地等更多要素影響，任務更重，困難更多，在中心工作推進的過程中更加強調服務意識和進取意識，全體員工以“‘等不起’的緊迫感，‘慢不起’的危機感和‘坐不住’的責任感”為精神指導，齊心協(xié)力，中心工作 有序推進，上半年完成城市房屋征收簽約 39 戶，為年度任務的 %。市政路橋項目 2 個，為年度任務的 %。景觀綠化項目 6 個，為年度任務的 %。安置房建設項目 1個，為年度任務的 %。安置房售后服務組今年繼續(xù)開展爭創(chuàng)效能示范崗建設，截止 6 月 15 日，安置房維修累計受理接待 212 次，上門維修 123 次 ,投入維修資金 萬元，滿意率為 100%。綜治維穩(wěn)工作和信訪工作中也堅持預防為主，重心前移，截止 6 月 15 日，共辦理信訪件 41 件，受理市長電話 40件，按時辦結率 100%。 四、不斷加強廉 潔從企教育，筑牢拒腐防變的堅實防線 做好廉政文化“三進“活動。一是通過與中標單位簽訂廉政合同、發(fā)放廉政監(jiān)督卡、與中標單位簽訂廉政責任書，開展廉政承諾活動等方式，確保工程項目建設中不出現(xiàn)吃、拿、卡、要的情況發(fā)生，從外部起到防范的作用。二是開展以保質量、保安全、保進度、保廉政、控制投資規(guī)模為主要內容的“四保一控”監(jiān)督檢查。 4 月份，在所屬城市投資公司的在建項目中共沐陽小區(qū)建筑工地成立臨時黨支部，精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 29 / 31 申報了“深化建筑工地項目黨建工作”，簽定了基層組織建設攻堅項目領辦責任書，進一步推動集團公司 做好黨務企務 公開工作。集團公司遵循注重實效、突出重點、積極穩(wěn)妥的方針將黨務公開作為黨務工作的一項重要工作來抓。在集團公司網(wǎng)站首頁設立了黨務公開欄，并在公開欄下設好二級鏈接，及時充實內容，不斷豐富公司黨務公開工作內容。今年根據(jù)調整情況及時更新了黨委領導子欄。及時上傳公開了活動動態(tài)等 27 條，履職情況工作 8 條，自身建設內容 12條，還及時公開了黨風廉政建設工作總結、要點等內容，充分擴大黨務公開范圍。今年集團公司還創(chuàng)建了“城投黨建”簡報，目前為止編制了 5 期，在網(wǎng)上以及公司宣傳欄上進行公開宣傳。集團公司將宣傳櫥窗分為創(chuàng)先爭優(yōu)、學習 園地、活動動態(tài)等大塊，將系統(tǒng)黨員承諾做成小卡片在公開欄進行公開，對集團公司的優(yōu)秀征文在學習園地欄進行了宣傳。 、進一步強化制度執(zhí)行力建設。自 09 年編制集團公司制度匯編以及項目材料匯編以來，集團公司根據(jù)實際工作不斷補充和完善制度，相繼出臺了《員工工資管理辦法》、《征遷安置補償資金支付管理暫行辦法》、《房屋拆除管理實施辦法》、《中層后備干部選拔培養(yǎng)管理暫行辦法》等制度。今年注重制度貫徹落實重抓執(zhí)行力，研究制定《員工責任追究辦法》，優(yōu)化制度執(zhí)行，進一步樹立大局意識，做到令行禁止，確保在制度貫徹落實上不走過場 ，基本要求不走樣，嚴格績精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 30 / 31 效考核，細化責任追究。同時，強化所屬公司和部室之間工作協(xié)調機制，梳理工作交叉點，明確職責，避免出現(xiàn)空白和盲區(qū)，同時不斷強化責任意識，增強自我約束和相互監(jiān)督的能力，保證各項制度執(zhí)行到位?；鶎狱h組織建設年活動開展。三是做好廉政文化墻載體宣傳。在各建設工地制作廉政文化墻和廉政標語，如“堅守廉潔品行，追求精品工程”等懸掛于沐陽 XX 區(qū)、沐陽 XX 區(qū)以及韓家埭等在建工程施工現(xiàn)場，時刻提醒工程現(xiàn)場管理人員繃緊廉潔之弦。在東湖景區(qū)的電子屏上進行廉政宣傳，制作了呂公橋文化墻，擴建了景區(qū)宣傳櫥窗，加大了宣 傳力度。 、進一步做好崗位廉政風險管理。集團公司系統(tǒng)從今年 4月開始又進行了一次崗位廉政風險排摸工作。此次排摸主要是在去年的基礎上開展，每個員工對各自崗位上存在的風險點及相關的防范措施做了更深入、更細致的思考 。同時某些人員崗位調動，此次排摸幫助他們認真查找出新崗位上的風險點，及時制定出相關措施，以更好地在新崗位上開展工作。此次排摸共查到風險點 396 條，制定防范措施 372 條。 、進一步做好規(guī)范權力運行工作。按照集團公司規(guī)范權力運行實施意見要求在工作中不斷完善和規(guī)范權力運行，進一步明確工作任務和步驟。 在去年編制的職權和崗位風險目錄以及 32 個流程圖的基礎上，加強對崗位風險的評估。今年，結合集團公司實際工作，申報了“規(guī)范項目建設流程 加精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 31 / 31 強權力運行制衡機制”，對項目建設流程分 4 個步驟，不斷理順政府投資項目建設過程中各責任部室、公司的職權，細化工作措施，使項目管理工作真正步入規(guī)范管理、廉潔高效、高質安全的科學發(fā)展運作軌道，促進城市建設事業(yè)又好又快發(fā)展。 五、不斷加強體制機制建設，促進企業(yè)發(fā)展的規(guī)范管理 from016 年公司黨風廉政建設工作總結來自學優(yōu)網(wǎng) end 啟動編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。今年在面臨城市改造建設更多困難、風險和挑戰(zhàn)的情況下，集團公司為正確分析和解決城市建設中面臨的風險和障礙，專門委托中國城發(fā)集團有限公司編制了《 XX 市城市發(fā)展投資 (集團 )有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 (20xx2020 年 )》，進一步明確自身職能定位和發(fā)展要求，科學謀劃好“十二五”期間城投集團主要任務和發(fā)展計劃，合理確定今后五年規(guī)劃戰(zhàn)略目標，目前已經(jīng)完成第二稿修編，正在進一步征求意見和論證階段。 希望是附麗于存在的，有存在，便有希望，有希望 ，便是光明。畢業(yè)生找工作 ，上【