公司并購與技巧實操培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-20 16:42本頁面
【正文】 期限 對外投資和分公司風(fēng)險及防避措施 包括： （ 1）將對外投資登記為應(yīng)收款，不作權(quán)益核算形成潛虧?。?2）子公司財務(wù)核算有違謹慎原則形成虛假繁榮?。?3）股票投資風(fēng)險?。?4）關(guān)聯(lián)拆借風(fēng)險 （ 5）分公司財務(wù)管理不規(guī)范造成的潛在虧損措施：?。?1）詳盡的盡職調(diào)查 （ 2）對子公司像對目標(biāo)公司一樣作權(quán)益稽核或者剝離?。?3）清理關(guān)聯(lián)拆借，核銷壞賬?。?4）對分公司的資產(chǎn)、負債、費用進行稽核和處理 紛爭、訴訟風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）目標(biāo)公司與母體之間產(chǎn)權(quán)歸屬不確定?。?2）目標(biāo)公司改制時資產(chǎn)、負債、稅負等權(quán)利義務(wù)不確定 （ 3）目標(biāo)公司與兄弟公司之間資產(chǎn)權(quán)屬的不確定?。?4）目標(biāo)公司的資產(chǎn)登記在員工個人或其他企業(yè)名下?。?5）目標(biāo)公司院內(nèi)有母體或他人的長期存在的資產(chǎn)?。?6）目標(biāo)公司與母體就某些員工歸屬及責(zé)任的不確定?。?7）目標(biāo)公司與第三人之間的合同糾紛（違約責(zé)任）?。?8）目標(biāo)公司與第三人之間的民事糾紛（賠償責(zé)任）?。?9）目標(biāo)公司因排污等面臨的行政處罰措施：?。?1）出讓方的披露和擔(dān)?！。?2）詳盡的盡職調(diào)查 （ 3）事先作確權(quán)處理，相對人書面聲明 管理權(quán)風(fēng)險及防避措施包括： （ 1）出讓方依據(jù)公司章程不擁有管理權(quán)?。?2）歷史上出讓方就未享有管理權(quán)?。?3）并購時喪失了應(yīng)當(dāng)擁有的管理權(quán)?。?4）其他股東利用與員工的關(guān)系控制公司?。?5）沒有設(shè)定管理權(quán)移交手續(xù)?。?6）存續(xù)股東對并購者懷有敵意，操縱公司?。?7）企業(yè)文化的沖突?。?8）公司章程未作修改、董事會未改選措施： （ 1）把修改公司章程作為并購的一項條件和內(nèi)容 （ 2）與存續(xù)股東進行充分的談判?。?3）設(shè)立公司決策權(quán)、管理權(quán)移交程序，并與付款相對接?。?4）組成強有力的接收班子?。?5）抓住骨干，做好員工思想工作 其他風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）車輛已經(jīng)轉(zhuǎn)讓但尚未過戶可能導(dǎo)致的風(fēng)險?。?2）房屋已經(jīng)使用但尚未辦理開、竣工手續(xù)補辦的費用?。?3）取得土地使用權(quán)價格猛漲帶來的投資成本風(fēng)險?。?4）特種設(shè)備（壓力容器。鍋爐）未履行檢驗手續(xù)風(fēng)險 （ 5）政府承諾政策不兌現(xiàn)帶來的風(fēng)險?。?6）過渡期間過長影響生產(chǎn)和經(jīng)營 （ 7）員工群體事件措施：?。?1）詳盡的盡職調(diào)查 （ 2）事先補辦手續(xù)或要求出讓方承擔(dān)費用和責(zé)任資產(chǎn)并購風(fēng)險及防避措施 資產(chǎn)方面的風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）對并購后投入改造的費用估計不足，使并購成本超出預(yù)期?。?2）公用工程、污染處理、工序能力等不配套，成本高能力低?。?3）房屋已經(jīng)使用但尚未辦理開、竣工手續(xù)補辦的費用?。?4）取得土地使用權(quán)價格猛漲帶來的投資成本風(fēng)險 （ 5）特種設(shè)備（壓力容器。鍋爐）未履行檢驗手續(xù)風(fēng)險?。?6）在并購廠區(qū)內(nèi)有他人資產(chǎn)（長期存在）未作聲明 （ 7）大量帶有標(biāo)識、標(biāo)志的資產(chǎn)可能不能使用 （ 8）大量資產(chǎn)需作報廢處理措施： （ 1）詳盡的盡職調(diào)查，落實調(diào)查人責(zé)任制度 （ 2）約定事先辦理或者預(yù)留費用?。?3）不能使用的資產(chǎn)從并購資產(chǎn)范圍中剔除 員工風(fēng)險及防避措施包括： （ 1）員工群體事件使資產(chǎn)無法移交?。?2）移交后并購方人員被逐出工廠 （ 3）員工因未得政府的經(jīng)濟補償而罷工、圍堵工廠大門?。?4）并購合同對員工身份、新公司招聘員工與接收原企 業(yè)員工約定不明，責(zé)任不清?。?5）員工集資、入股未得經(jīng)濟利益遷怒于新公司措施：?。?1）在價款支付中約定首先支付員工集資款?。?2）關(guān)注政府對員工的經(jīng)濟補償金 （ 3）取得政府有關(guān)部門的支持?。?4）做好員工思想工作，做好員工穩(wěn)定工作 并購程序上的風(fēng)險及防避措施包括：?。?1）設(shè)立公司或分公司后，出讓方強硬，并購遇到困難 （ 2）買得資產(chǎn)后經(jīng)營平臺的設(shè)立遇到困難，一時無法 從事經(jīng)營活動 （ 3）賣方因稅負和費用負擔(dān)要求提高并購價格?。?4）買方稅負和費用超出預(yù)期措施： （ 1）并購資產(chǎn)和設(shè)立企業(yè)平臺平行進行 （ 2）事先作好稅收策劃?。?3）事先向地方政府要政策，減少雙方的負擔(dān) 價格及競爭風(fēng)險及防避措施包括?。?1）并購價格過高 （ 2）并購后技術(shù)改造的投入超出預(yù)期?。?3）并購后運行成本超過預(yù)期 （ 4）并購后與出讓方在品牌、市場、公用工程、人力上 競爭措施?。?1）并購價格與新建價格對比 （ 2）嚴格的考查及改造方案?。?3）嚴格控制 “下水 ”和公用費用負擔(dān) （ 4）限制出讓方同業(yè)競爭結(jié)束語 任何并購都有風(fēng)險1 選擇目標(biāo)企業(yè)有風(fēng)險2 選擇并購模式有風(fēng)險3 未得到充分的披露和未進行詳盡的調(diào)查是風(fēng)險4 并購團隊的組成及能否有效通力工作是風(fēng)險5 并購成本是風(fēng)險6 并購后的或然負債是風(fēng)險7 并購中途卡殼是風(fēng)險8 并購引發(fā)訴訟是風(fēng)險9 無法獲得管理權(quán)是風(fēng)險10 引發(fā)職工群體事件是風(fēng)險 謝 謝演講完畢，謝謝觀看！
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1