1最新品管圈概述李勇蘭-資料下載頁
2025-02-20 15:09本頁面
【正文】 評分方法 分?jǐn)?shù) 急迫性 效益性 重要性 5 非常符合 很重要 很重要 3 符合 重要 重要 1 無相關(guān) 不重要 不重要 基本步驟 實施要點 P 一、 主題選定 （一） 主題評價 （二） 選題 理由 二、 計劃擬定 （一） 進(jìn)度管理 三、 現(xiàn)狀 把握 （一） 現(xiàn)狀 流程（二）作 圖 分析 四、 目標(biāo)設(shè)定 （一） 設(shè)定目標(biāo) （二） 設(shè) 定理由 五、 原因解析 （一）要因分析（二）真因 驗證 六、 對策擬定 （一） 創(chuàng)意評價 （二） 具體計劃 D 七、 對策實施 （一）改善案 1 （二）改善案 2 C 八、效果 確認(rèn) （一） 達(dá)成率 （二）成果 檢討 A 九、 標(biāo)準(zhǔn)化 （一）建立 標(biāo)準(zhǔn) （二）效果 維持 十、 檢討改進(jìn) （一） 活動檢討 （二） 今后課題 品管圈步驟與實 施 順序 品管圈活動步驟 選擇課題：身邊的課題，力所能及的課題 現(xiàn)狀調(diào)查：抓住關(guān)鍵的少數(shù)，即抓主要矛盾 設(shè)定目標(biāo)值：先進(jìn)而可行，跳一跳，夠得著 原因分析：一直要分析到能采取對策措施為止 確定主因：步步縮小包圍圈，集中力量打殲滅戰(zhàn) 品管圈活動步驟 制定對策： 5 W 1 H的方法 實施對策：條條件件落到實處、落到每個人頭上 檢查效果：首先要和目標(biāo)值對照，要從多角度，多層次、多方面檢查 制定鞏固措施：將成功的經(jīng)驗和工藝制度化標(biāo)準(zhǔn)化 遺留問題和下步打算：存在問題和下一步的打算 品管圈推行成功要件 領(lǐng)導(dǎo)者 決心 單位主管 關(guān)心 推動人員 耐心 圈 長 慧心 圈 員 團(tuán)結(jié)心 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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