發(fā)現(xiàn)、分析、對(duì)策、預(yù)防、問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/2沒(méi)有做不到,只有想不到,一切皆有可能!...................周潔陽(yáng)1問(wèn)題之發(fā)現(xiàn)、分析、對(duì)策、預(yù)防針對(duì)此課程,我們首先要明白一個(gè)概念,那就是:什么是“問(wèn)題”?我們通過(guò)一個(gè)案例來(lái)說(shuō)明一下......2023/2/2沒(méi)有做不到,只有想不到,一切皆有可能!............

2025-01-15 23:58

營(yíng)銷分析與決策——第五章定策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】EMBA第五章定策——如何制定營(yíng)銷對(duì)策？《周易.系辭》：易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦，五行成道，萬(wàn)物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽(yáng)?四象——太陰、少陽(yáng)、少陰、太陽(yáng)?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——

2025-03-10 13:30

vmware公司與虛擬架構(gòu)解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1VMware中國(guó)區(qū)最佳技術(shù)合作伙伴VMWARE核心合作伙伴-唯一PREMIERPARTNER張雷大陸地區(qū)第一家VMwareVAC認(rèn)證服務(wù)商2您的企業(yè)是否有如下的情況？?是否每年、每季都要采購(gòu)新的X86服務(wù)器？?每年要采購(gòu)多少臺(tái)服務(wù)器？寶貴的機(jī)房空間是否越來(lái)越?。窟€有電源、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)。。。?那些正在使用的X8

2025-01-13 00:15

營(yíng)銷分析與決策——第五章定策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】EMBAEMBA第五章定策——如何制定營(yíng)銷對(duì)策？《周易.系辭》：易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦，五行成道，萬(wàn)物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽(yáng)?四象——太陰、少陽(yáng)、少陰、太陽(yáng)?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤

2025-03-10 13:20

某集團(tuán)品牌整合策路略及方向分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向2023年六月全球品牌四大模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式混合品牌建立模式單一品牌建立模式一二三四全球品牌四大模式單一品牌建立模式混合品牌建立模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式定義

2025-01-25 19:12

培訓(xùn)需求分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章培訓(xùn)需求分析,,?,有一名卡車司機(jī)，他的工作是向醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸送麻醉氣體。這個(gè)司機(jī)錯(cuò)誤的將麻醉氣體的輸送管線與醫(yī)院的氧氣供應(yīng)管線連在了一起，從而導(dǎo)致了醫(yī)院的氧氣供應(yīng)受到污染。這個(gè)司機(jī)為什么會(huì)犯這樣的...

2024-10-25 13:25

決策分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策分類確定性決策非確定性決策不確定性決策風(fēng)險(xiǎn)決策2例1某石油公

2025-03-29 03:57

ie案例分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例九：一維下料問(wèn)題?線材合理下料問(wèn)題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等)，每根長(zhǎng)?，F(xiàn)需做100套鋼架，每套需要長(zhǎng)m、m、，問(wèn)如何下料使所用的原料最省??如果現(xiàn)有原料鋼管每根19米，客戶需求4米的鋼管50根，6米的鋼管20根，以及8米的1

2025-03-12 16:10

戰(zhàn)略定位分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略定位分析?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠做到：?了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過(guò)程；?理解戰(zhàn)略定位分析的概念和內(nèi)容；?掌握戰(zhàn)略定位分析的方法、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型及選擇。2023/1/201山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院第四章戰(zhàn)略定位分析?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)

2025-01-01 19:44

競(jìng)爭(zhēng)分析方法教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)分析方法SWOT-一種競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法SWOTWeakness劣勢(shì)因素Threats威脅因素Strengths優(yōu)勢(shì)因素Opportunities機(jī)會(huì)因素什么是SWOT分析法？將與研究對(duì)象密切關(guān)聯(lián)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素、劣勢(shì)因素、和外部機(jī)會(huì)因素、威脅因素通過(guò)調(diào)查分析列

2025-02-15 14:45

培訓(xùn)行業(yè)分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)行業(yè)分析2導(dǎo)航一、培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀二、培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展與未來(lái)三、成長(zhǎng)中的企力第一部分：培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀引言：在這樣一個(gè)被稱為“信息時(shí)代”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”的社會(huì)里，教育的產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化，使教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得到空前的發(fā)展。教育培訓(xùn)行業(yè)被認(rèn)為是最具價(jià)值的投資項(xiàng)目之一，為全球戰(zhàn)略投資家所推崇。另外，在

2025-02-08 10:38

債券價(jià)值分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章債券價(jià)值分析主要內(nèi)容?債券的定價(jià)原理?債券在任意時(shí)點(diǎn)上的價(jià)格和賬面值?債券的收益率兩種債券?零息債券：發(fā)行的價(jià)格與面值的差為投資者的利息收入。?付息債券：事先確定息票率，按期支付，到期收回本金。一、債券的定價(jià)原理符號(hào)：P-市場(chǎng)價(jià)格；F-債券面值；C

2025-03-08 05:59

怎樣做好教材分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（蘇教版）國(guó)家新課程標(biāo)準(zhǔn)《科學(xué)》三年級(jí)上冊(cè)教材分析本冊(cè)教材覆蓋了三大知識(shí)領(lǐng)域結(jié)論單元生命世界地球與宇宙物質(zhì)世界過(guò)程技能顯性化單元我們都是科學(xué)家我眼里的生命世界生命之源——水它們是什么做的提出問(wèn)題本冊(cè)教材的過(guò)程技能：?科學(xué)探究的過(guò)程與方法提出問(wèn)題收集證據(jù)分析

2025-02-21 12:02

失效模式分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS(FMEA)失效模式分析1FMEA概要何謂FMEA:是描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng)，其目的是:A:發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其失效效應(yīng)B:找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生

2025-01-27 01:56

公司戰(zhàn)略分析教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略分析俏江南第11組成員：余曉磊(0103110330)、陳小娟(0203120304)、張疏桐(0203120312)、聞嫚嫚(1703120727)、馬小雅(0402120232)、代垚(0909121415)、劉賢超(1107120230)、陸曉宇(1208121119)目錄Contents

2025-02-27 16:31

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