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chapter決策分析教材-資料下載頁

2025-02-20 13:45本頁面
  

【正文】 長期平均報酬。期望值並非真正的報酬,只有當(dāng)做許多次相同的決策時,方可能會估計出期望值或平均數(shù)值。如果遇到單次決策問題,就不宜用期望值。如例題 王老爹如果生性保守,可能會選擇行動 ,因為行動 雖期望報酬較高,但風(fēng)險也大;行動 雖然其期望值較低,卻保證無損失,而且本例為單次事件。 – 有些狀況下,無法用貨幣表示,如先前例題,就是一例。 37 38 39 40 效用期望值 41 42 43 44 新資訊的價值 ? 完全資訊的期望值 45 46 47 48 49 50 51 52 不完全資訊的期望值 (EVII或 EVSI) 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 演講完畢,謝謝觀看!
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