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戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)課件-資料下載頁(yè)

2025-02-20 11:43本頁(yè)面
  

【正文】 善。 而今,蓋茨的慈善之舉已經(jīng)遍及美國(guó) 50個(gè)州和世界 100多個(gè)國(guó)家。截至目前,基金會(huì)對(duì)全球衛(wèi)生保健以及教育等領(lǐng)域的捐贈(zèng)超過(guò)了 250億美元,并至少挽救了 67萬(wàn)人的生命。 ? 據(jù)了解,該基金會(huì)目前獲得的捐款已經(jīng)達(dá)到 600億美元,在 2023年,它的規(guī)模就已經(jīng)是福特基金會(huì)的 3倍,是洛克菲勒基金會(huì)的 10倍。目前,如果算上蓋茨再度捐贈(zèng)的580億美元,蓋茨基金會(huì)將成為全世界最富有的慈善機(jī)構(gòu)。 ? 為什么蓋茨可以這樣做慈善?難道只是因?yàn)樗返赂鼮楦呱??其背后有著更多制度性的因素可資中國(guó)的慈善事業(yè)借鑒。 1稅收環(huán)境 ? “在美國(guó),經(jīng)常會(huì)有慈善組織到公司來(lái),這時(shí)候,公司通常也會(huì)幫助他們來(lái)組織捐贈(zèng),你可以把你不想要的東西,如書(shū)、衣服、或 PC等捐給他們,然后你就能從政府那里得到稅收抵扣,這已是家常便飯。 ? 按照美國(guó)的稅收環(huán)境,普通的捐贈(zèng)者總是能從捐贈(zèng)行為中獲得切實(shí)的實(shí)惠。捐贈(zèng)一定數(shù)額之后的收入與不捐贈(zèng)而扣稅的收入幾乎所差無(wú)幾。這樣更多的人當(dāng)然愿意選擇捐贈(zèng),除了慈善之外,還可以得到更多的后續(xù)利益。 ? “但在中國(guó),如果你捐的不是現(xiàn)金,你是不會(huì)拿到稅收抵扣的。而且你還需要到國(guó)家稅務(wù)總局的網(wǎng)站上去查一下,哪些慈善機(jī)構(gòu)是全額抵扣的,哪些不是?!? 2慈善機(jī)構(gòu)與“社會(huì)監(jiān)督” ? 由于我國(guó)慈善事業(yè)還缺乏系統(tǒng)管理與科學(xué)的規(guī)則設(shè)計(jì),大量的慈善機(jī)構(gòu)均為國(guó)家控制,很多時(shí)候慈善機(jī)構(gòu)都蒙著一層政府色彩,使得捐贈(zèng)者很難實(shí)際介入到捐贈(zèng)資金的監(jiān)督與管理上,最終的結(jié)果是,企業(yè)捐了很多錢(qián),卻并不會(huì)有“話語(yǔ)權(quán)”。 而在國(guó)外,每年都會(huì)有一個(gè)中立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)所有慈善機(jī)構(gòu)的信用進(jìn)行排名,對(duì)其資金使用情況有詳細(xì)的公開(kāi)說(shuō)明,還組織捐贈(zèng)人進(jìn)行實(shí)地考察,慈善機(jī)構(gòu)處于一種完全的社會(huì)監(jiān)督之下,最終引導(dǎo)捐贈(zèng)者、慈善機(jī)構(gòu)形成一種良性互動(dòng)。 3相關(guān)體制 ? 一個(gè)國(guó)家慈善事業(yè)的發(fā)展程度,其實(shí)從其相關(guān)體制中就能反映出來(lái)。 美國(guó)對(duì)富人(個(gè)人財(cái)產(chǎn)超過(guò) 200萬(wàn)美元)征收超過(guò)50%的高額遺產(chǎn)稅,從而也在某種程度上推動(dòng)了美國(guó)當(dāng)今慈善事業(yè)的輝煌。 ? 美國(guó)的慈善制度與其國(guó)家的其他制度并不是割裂的,典型的政策如“對(duì)于老年人的存款利息收入進(jìn)行免稅”,也能映照出慈善的蹤影。但在中國(guó),在倡導(dǎo)尊老、敬老的同時(shí),卻缺少對(duì)老人的這種實(shí)惠性的慈善關(guān)懷。 “在美國(guó),慈善的制度環(huán)境是經(jīng)歷了數(shù)百年有目標(biāo)的發(fā)展才得以成形的,中國(guó)慈善正處于起步階段,從現(xiàn)在開(kāi)始,對(duì)慈善進(jìn)行系統(tǒng)的管理與科學(xué)的規(guī)則設(shè)計(jì),一點(diǎn)都不遲。” 案例 2 三鹿集團(tuán)的破產(chǎn) ? 三鹿集團(tuán)破產(chǎn)的起因與過(guò)程。 ? 三鹿奶粉事件的不良影響。 ? 在三鹿奶粉事件中應(yīng)當(dāng)吸取哪些教訓(xùn)? ? 結(jié)合這一事件,分析企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力與阻力。 案例 :世界通訊公司造假事件 ? 從 2023年底到 2023年,美國(guó)連續(xù)出現(xiàn)安然公司、世界通信、施樂(lè)、默克制藥等大公司的財(cái)務(wù)造假丑聞,現(xiàn)在事態(tài)已經(jīng)不單純是商業(yè)丑聞,它們已經(jīng)影響了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,并進(jìn)而在全球產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。 。 在事件曝光前幾周,世界通訊公司的新任首席執(zhí)行官約翰 西奇要求對(duì)公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查,公司的內(nèi)部審計(jì)員辛西婭 庫(kù)珀在對(duì)資本支出記錄進(jìn)行抽查時(shí)很快就發(fā)現(xiàn)了疑點(diǎn)。檢查結(jié)果表明,從 2023年起,世界通訊公司的首席財(cái)務(wù)官斯科特 沙利文在每個(gè)季度中都沒(méi)有把該公司向當(dāng)?shù)仉娫捑W(wǎng)絡(luò)支付的用來(lái)完成呼叫的費(fèi)用 ——— 這家長(zhǎng)途電話公司最大的一筆費(fèi)用 ——— 記為營(yíng)業(yè)費(fèi)用,而是將很大一部分轉(zhuǎn)入了資本支出項(xiàng)目。這種非慣例的做法使得世界通訊公司的利潤(rùn)增加了數(shù)億美元,并使世界通訊公司 2023年全年及 2023年第一季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)由虧損變成了贏利。 ? 世界通訊公司和沙利文可能將面臨包括證券欺詐、銀行欺詐和信件欺詐在內(nèi)的多項(xiàng)指控。 2023年 7月 8日,美國(guó)眾議院財(cái)政委員會(huì)也在國(guó)會(huì)調(diào)查中要求前首席執(zhí)行官伯納德 J埃貝斯和沙利文國(guó)會(huì)作證。 ? 會(huì)計(jì)專家稱,對(duì)于什么費(fèi)用可以計(jì)入資本科目,什么必須計(jì)入費(fèi)用科目,有關(guān)規(guī)則是非常清楚的。資深法庭會(huì)計(jì)師的卡爾 康韋說(shuō),“如果這筆費(fèi)用將產(chǎn)生長(zhǎng)期資產(chǎn),它就可以進(jìn)行折舊并在今后幾年中進(jìn)行分?jǐn)?,”他補(bǔ)充說(shuō),除非這筆資產(chǎn)將在未來(lái)幾年內(nèi)產(chǎn)生價(jià)值,否則為其支付的費(fèi)用就不能計(jì)入資本科目。 。 ? 埃貝斯于 1992年收購(gòu)沙利文的 AdvancedTelemunications公司,此后,沙利文就成了他可靠的盟友,在公司兼并膨脹的一系列行動(dòng)中,他們兩人齊心協(xié)力。當(dāng)時(shí)的世界通訊公司名為 LDDS,是密西西比州的一個(gè)長(zhǎng)途電話轉(zhuǎn)售商和汽車旅館經(jīng)營(yíng)商,此后,該公司連續(xù)收購(gòu)了數(shù)十家公司。到 1998年時(shí),他們異軍突起,吞并了著名的 MCI電訊公司 (MCICommunicationsCorp.),從而一舉成名。 ? 1999年是世界通訊公司的頂峰時(shí)期,但到 2023年年初,該公司的增長(zhǎng)開(kāi)始放緩。在經(jīng)過(guò)一陣對(duì)光纖網(wǎng)絡(luò)的狂熱投資后,急速發(fā)展的電信市場(chǎng)開(kāi)始由于容量過(guò)剩而顯露疲態(tài)。世界通訊公司也發(fā)現(xiàn)了自己的容量已經(jīng)過(guò)剩。由于市場(chǎng)疲軟,在 2023年全年和 2023年第一季度中,沙利文對(duì)公司最大的一筆開(kāi)支 ——— “線路成本”費(fèi)用的記錄采取了反規(guī)則的做法。 2023年每次公布公司業(yè)績(jī)時(shí),沙利文并不從利潤(rùn)中減去這些費(fèi)用,而是將這些費(fèi)用分?jǐn)偟搅速Y本賬目下。根據(jù)該公司最近一次向 SEC提交的報(bào)告稱,線路費(fèi)用主要包括接入費(fèi)用和傳輸費(fèi)用。據(jù)公司的損益表顯示,世界通訊公司在 2023年的線路費(fèi)用總共為 。 ? 在美國(guó),并不是只有世界通訊公司一家公司做假賬。 20世紀(jì) 90年代正是美國(guó)股市最牛的時(shí)候。當(dāng)時(shí),股市升得越高,個(gè)人的收入也越多;公司股價(jià)越高,管理人員的獎(jiǎng)金也越多。如果單靠擴(kuò)大銷量,削減成本以贏得利潤(rùn),股價(jià)的上升就會(huì)很慢,因此,公司的管理者就想出了許多投機(jī)取巧的辦法。最有效的辦法就是讓股東和證券分析師誤認(rèn)為公司利潤(rùn)將達(dá)到某個(gè)水平,然后制造一些數(shù)字使人們相信公司的贏利前景,從而使公司股價(jià)維持上漲。而這竟然成為普遍的做法,并美其名為“贏利管理”。像安然公司就是通過(guò)虛假信息誘使投資者追捧自己公司的股票,使企業(yè)管理人員通過(guò)“股票期權(quán)”制度迅速成為超級(jí)富翁。而很多公司高層管理人員已經(jīng)把推高股價(jià)作為工作的惟一目標(biāo),這似乎已經(jīng)成為一種業(yè)內(nèi)行規(guī),以至形成了一種集體造假行為。當(dāng)然,大部分美國(guó)人都把發(fā)財(cái)?shù)南M耐性诠墒猩希彩切纬稍旒俚囊淮笠蛩亍?
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