富士康應(yīng)用ie七大手法消除八大浪費(ppt60頁)-資料下載頁
2025-02-20 07:19本頁面
【正文】 不必要消耗。 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 48 發(fā)現(xiàn)動作浪費的著眼點 (5)身體的動作 ? 回頭 ? 彎腰 ? 伸背 ? 大幅度動作 ? 不安全動作等 ? 起身 ﹐ 轉(zhuǎn)身 (1)腳的動作 ? 空步行 ? 返回半步 ? 踏出半步等 (2)物品運動 ? 上下、左右 ? 反轉(zhuǎn) ? 轉(zhuǎn)換方向 ? 收存放置 (3)手的動作 ? 上下、左右 ? 單手等待 ? 交替拿取 ? 重複 ? 不好拿 ? 不好做 ? 幅度大 (4)眼睛的動作 ? 尋找 、 選擇 ? 確認(rèn) 、 辨認(rèn) ? 盯住 、 注意 ? 焦慮 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 49 七 ﹑ 動 作 浪費 (二 ) 浪費的產(chǎn)生 : 操 作 不 經(jīng) 濟 (Handling):動作不精簡 。動作多余 設(shè) 計 不 合 理 (Design): 可同時完成但未同時 。 不必要但被增加 。 可同 規(guī) 格 但 不 同 。 未考慮調(diào)整 /轉(zhuǎn)換 /取放 物料需要翻找 。 (三 ) 浪費的消除 : 操 作 不 經(jīng) 濟 (Handling):按 經(jīng)濟原則設(shè)計 并標(biāo)準(zhǔn)化 。制訂 Check list發(fā)現(xiàn)并消除 。 設(shè) 計 不 合 理 (Design):合理設(shè)計 。變成設(shè)計要素 。設(shè)計驗証與稽核 。符合人體工效設(shè)計 。 NWInG IE技委會推動組 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 50 動作浪費案例 現(xiàn)狀描述 卡扣噴印線包裝工站 作業(yè)員 單手作業(yè)，時間為,存在單手空閒的浪費 單 手 作 業(yè) 浪 費 時 間 NWInG IE技委會推動組 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 51 動作浪費案例 對策 效果 ?對策 ﹕ 由單手作業(yè)改為雙手同時作業(yè) ?效果 ﹕ 縮短作業(yè)時間 作業(yè)時間減少 時間 改善前 改善后 40億 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 52 (一 ) 管理浪費的定義 : 管理浪費是指因事先沒有預(yù)見性與合理規(guī)劃 ?；蚴轮形醋裾蘸侠硪?guī)定執(zhí)行及管理不到位而發(fā)生問題 ,之后管理人員才采取相應(yīng)對策進行補救所產(chǎn)生的浪費 八 ﹑ 管 理 浪費 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 53 (二 ) 管理上的問題 : 1. 管理工作不能 “等” 2. 把 無序 變有序 3. 協(xié)調(diào)不力 ,企業(yè)喪失凝聚力 4. 讓 閒置 的“動”起來 5. 應(yīng)付 現(xiàn)象最常見 6. 拒絕 “低效” 反復(fù)發(fā)生 7. 管理必須真正有 “理” 可依 八 ﹑ 管 理 浪費 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 54 (三 ) 浪費的產(chǎn)生 : 管理能力 :素質(zhì) 。執(zhí)行力 (速度 /準(zhǔn)度 /精度 )。(相互 ) 技朮層次 :認(rèn)知高度 。把握度 。(相對 ) 標(biāo)準(zhǔn)化 : 可行度 。推廣度 。 企業(yè)素質(zhì) :整體素質(zhì) 八 ﹑ 管 理 浪費 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 55 (四 ) 浪費的消除 : 培訓(xùn) : 理論與 案例 培訓(xùn) ?考核 認(rèn)知 : 標(biāo)準(zhǔn)化 。獲利壓力 ?？筛纳菩?。 檢知 : 執(zhí)行績效 。量化分析 。 獎懲 : 獎則 。罰則 。執(zhí)行制度 。 八 ﹑ 管 理 浪費 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 56 (一 ) 浪費的定義 ： 由管理造成生產(chǎn)力 ﹔ 周期 ﹔ 資源利用等浪費 ﹔ TEAM(I)裝配部手套用量統(tǒng)計 手套名稱 月耗量 (雙 ) 單價(元 /雙 ) 總費用(元 /年 ) 處理方式 主要原因 厚手套 500 3420 一次性丟棄 贓 薄手套 9907 一次性丟棄 贓 資源利 用浪費 管理浪費案例 現(xiàn)狀描述 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 57 分 類 收 集 集 中 清 洗 再 次 利 用 5W1H分析 管理浪費案例 改善對策 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 58 再次利用率 ﹕98% 年節(jié)省 ﹕48789 元 管理浪費案例 改善效果 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 59 FPS的基本思想 徹底杜絕無效勞動和浪費 NWInG IE技委會推動組 應(yīng)知應(yīng)會系列教材 60 謝 謝 !
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