品管7大手法工具(ppt60頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-01-25 13:25本頁(yè)面
【正文】 法 應(yīng)用 : ,細(xì)化職責(zé) . . 3. 系統(tǒng)圖法 (新 )品管七工具 3. 系統(tǒng)圖法 (新 )品管七工具 4. 箭頭圖法 (矢線分析法 /網(wǎng)絡(luò)技術(shù)法 PERT/臨界路線法 CPM) (新 )品管七工具 把某項(xiàng)工作或 問題解決全過程分解為許多節(jié)點(diǎn) ,將每步工作用箭頭表示在節(jié)點(diǎn)之間并做出每一工步的時(shí)間計(jì)劃 , 從而找出最關(guān)鍵路徑 ,或最佳解決 /工作路徑 /方案的方法 應(yīng)用 : . QC活動(dòng)的協(xié)調(diào) …… 3 9 5 一個(gè)作業(yè) 。工作 /任務(wù) /執(zhí)行 … 5是時(shí)間 (小時(shí) ,天 …) 節(jié)點(diǎn) 任務(wù)開始或完成的節(jié) 點(diǎn) 9 作業(yè)有關(guān)聯(lián) ,并非有具體任務(wù) 作業(yè)時(shí)間有余度 4. 箭頭圖法 (新 )品管七工具 4. 箭頭圖法 (新 )品管七工具 4. 箭頭圖法 (新 )品管七工具 4. 箭頭圖法 (新 )品管七工具 4. 箭頭圖法 (新 )品管七工具 5. 矩陣圖 (Matrix Diagram) (新 )品管七工具 新 P119149 QCCP7983 利用數(shù)學(xué)上的矩陣的形式表示因素之間的相關(guān)系 ,分析解決問題的方法 . 有 L型 。 T型 。 X型 。 Y型 … P型 用符號(hào) (或數(shù)字 )表示關(guān)聯(lián)程度 : ● 強(qiáng)相關(guān) 。 ⊙ 一般相關(guān) 。 ○ 弱相關(guān) 。 △ 微弱相關(guān) 。 X不相關(guān) … 賦值分析 , 5,4,3,2,1,0… 5. 矩陣圖 (Matrix Diagram) (新 )品管七工具 5. 矩陣圖 (Matrix Diagram) (新 )品管七工具 5. 矩陣圖 (Matrix Diagram) (新 )品管七工具 6. PDPC法 (Process Decision Program Chart)(過程決策程序法 。重大事故預(yù)測(cè)圖法 (新 )品管七工具 新 P149178 QCCP6771 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和作計(jì)劃的初始階段 ,從實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn) ,考慮采取何種方法和預(yù)測(cè)可能結(jié)果 ,做出最終解決問題和達(dá)到目標(biāo)的策略和方法 應(yīng)用范圍 : 滕次郎 , 19681969 業(yè)界稱為 OR手法 Operation research 逐次展開型 :按順序從開始到目標(biāo)逐步作出達(dá)成的過程 ,充分分析可能有的偏差和陰礙 強(qiáng)制連結(jié)型 :按事故原由順序逐步作出大事故產(chǎn)生過程 ,分析向不良方向發(fā)生之可能性 6. PDPC法 (新 )品管七工具 數(shù)據(jù) 解析法 (新 )品管七工具 新 P225253 QCCP8992 將要素矩陣圖的行與列的相關(guān)度用賦值的附號(hào)或數(shù)字大小來表示 , 并把要素也定義出重要度數(shù)值 , 從而計(jì)算出各成份得分用 X,Y的形式表示 ,經(jīng)由圖解更容易地找出主要問題 ● 強(qiáng)相關(guān) 。 ⊙ 一般相關(guān) 。 ○ 弱相關(guān) 。 △ 微弱相關(guān) 。 X不相關(guān) … 賦值分析 , 10,9,8,7,6,5,4,3,2,1 應(yīng)用范圍 : 數(shù)據(jù) 解析法 (新 )品管七工具 新 P225253 QCCP8992 數(shù)據(jù) 解析法 (新 )品管七工具 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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