erp導(dǎo)入階段簡介-資料下載頁
2025-02-19 23:18本頁面
【正文】 ，並能領(lǐng)導(dǎo)委員會。 ．為委員的成員所尊敬，並接受他的領(lǐng)導(dǎo)。 ．能經(jīng)常參與並全力支援。 ．和專案經(jīng)理間能緊密的合作。 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介58 專案管理組4 工作及權(quán)責(zé) ： 。 、協(xié)調(diào)及控制所有小組的議題。 。 。 。 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介59 專案管理組的人力規(guī)劃 n 專案管理組成員 n 專案經(jīng)理 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介510 專案小組4 工作及權(quán)責(zé) ： ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介511 專案小組的人力規(guī)劃 4 小組領(lǐng)導(dǎo)人4 專案小組成員 4 顧問 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介512 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介513 4 主要用意： ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介514 n 是硬體與軟體環(huán)境的建立 n 先測試硬體的建立，其次測試軟體的安裝 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介515 n 訓(xùn)練的工作可分成三方面 ERP 概論第四章 ERP導(dǎo)入階段簡介516演講完畢，謝謝觀看！
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