xx年度人力資源科工作總結-資料下載頁
2024-11-17 13:00本頁面
【導讀】時光飛逝，深刻體會到“但見時光流似箭，豈知天道曲如弓”的意境。糟粕，更好的規(guī)劃2020年的工作計劃。對管理有了具體并深悟的認知；在生活中真摯及時的關心，讓我倍感溫馨。鑒于此，現將2020年度的工作總結報告如下：。在2020年度，公司發(fā)展需要迅速，在人力資源方面的投入也隨之增大，各崗位的人員配置需求都有不同程度的增加。網絡招聘與參加地區(qū)人才市場招聘。會是今年人力資源科招聘人員的主要途徑。面對2020年嚴峻的人力資源市場情。從“連續(xù)半年嚴格遵守公司一切制度，考勤無異?！钡谋頁P。為年度優(yōu)秀員工評選、年底剩余年。致的調整與核對，為薪資與績效提供即時信息。員工們宣傳了重視消防的重要性，為提倡安全生產落實一個實質性觀念。人力資源科組織公司有關部門對公司發(fā)展狀況和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德、公司規(guī)章制度、社會保障、工資福利狀況等內容對新進行員工進行員工培訓。源以及行政部工作，我科需補充新的血液，增加文員一職。
【正文】 模式和業(yè)務流程，確定公司組織結構，分析部門職責，做到權責明確，職責清晰。在業(yè)務流程和組織結構圖的基礎上建立一套完整的崗位描述，包括崗位職責、任職資格、配置人數、崗位關系、崗位考核關鍵指標、工作分析等等。在崗位描述的基礎上，建立健全各崗位筆試題目和崗位結構化面試題目，建立一套適合應屆生的篩選題目。起草招聘流程制度，明確招聘各 5 環(huán)節(jié)相關部門的職責和要求，使得招聘工作制度化、流程化、規(guī)范化、書面化。 開拓招聘渠道。除了網絡招聘外，根據公司業(yè)務運營情況可適當開拓人才 交流會、刊登招聘廣告、中介推薦和校園招聘等渠道；同時在培訓工作完善的前提下吸引一部分優(yōu)秀應屆生和在校生到公司實習，從而篩選一批合適人才。 嚴把人才招聘篩選關。除了專業(yè)能力測試之外，加強非智力因數和非專業(yè)能力的考察，關注人才的品德、心態(tài)考核。建議采用 “ 合議制面試 ” 法，即用人部門、行政人事部、總裁辦共同參與面試，綜合大家意見，在一定程度上減少主觀因素影響。 招聘過程中注意人員年齡搭配問題。 樹立好招聘和面試形象窗口，維護公司形象。通過培訓、溝通改進招聘人員和面試官在招聘培訓過程中言行舉和儀表儀容，以維護公司形象 。崗位配置和人員招聘工作，隨公司發(fā)展和業(yè)務運營情況要不斷完善和改進。 （ 三 ）宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實； （ 四 ）加強人力資源信息化建設，做好人力資源統(tǒng)計分析工作，為公司發(fā)展提供支持； （ 五 ）認真做好各項人力資源服務工作； 2020 年工作計劃還較粗淺，還請領導審閱，工作上請予以指示。 加入 XXX 以來，一直 慶幸自己能 在 XXX 中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現自我發(fā)展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。 愿 XXX 明天能更好！ 報告人： XXX 2020 年 X 月 XX 日
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