xx年度人力資源科工作總結(jié)(文件)
【正文】 準(zhǔn)確性還需要提高。 以上不足希望能在 2020 年的工作得以改善。 這就是說明人力資源科的日常工作在細(xì)化、具體化后，工作量也將增加，為更好 安排 2020 年人力資源 以及行政部工作， 我 科需 補(bǔ)充新的血液 ，增加文員 一職。 以下為 人力資源科 2020 年工作 計(jì)劃： （一）完善人力資源管理基礎(chǔ)，建立 培訓(xùn)系統(tǒng) ； 建立公司員工教育培訓(xùn)工作制度和體系，明確在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)相關(guān)部門的職責(zé)和要求。該培訓(xùn)分成管理層和員工兩個(gè)部分，重點(diǎn)對(duì)公司現(xiàn)有的管理模式、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)理念、工作進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上建立一套完整的崗位描述，包括崗位職責(zé)、任職資格、配置人數(shù)、崗位關(guān)系、崗位考核關(guān)鍵指標(biāo)、工作分析等等。除了網(wǎng)絡(luò)招聘外，根據(jù)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況可適當(dāng)開拓人才 交流會(huì)、刊登招聘廣告、中介推薦和校園招聘等渠道；同時(shí)在培訓(xùn)工作完善的前提下吸引一部分優(yōu)秀應(yīng)屆生和在校生到公司實(shí)習(xí)，從而篩選一批合適人才。 招聘過程中注意人員年齡搭配問題。 （ 三 ）宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)； （ 四 ）加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司發(fā)展提供支持； （ 五 ）認(rèn)真做好各項(xiàng)人力資源服務(wù)工作； 愿 XXX 明天能更好！ 報(bào)告人： XXX 2020 年 X 月 XX 日 。 2020 年工作計(jì)劃還較粗淺，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上請(qǐng)予以指示。通過培訓(xùn)、溝通改進(jìn)招聘人員和面試官在招聘培訓(xùn)過程中言行舉和儀表儀容，以維護(hù)公司形象 。除了專業(yè)能力測(cè)試之外，加強(qiáng)非智力因數(shù)和非專業(yè)能力的考察，關(guān)注人才的品德、心態(tài)考核。起草招聘流程制度，明確招聘各 5 環(huán)節(jié)相關(guān)部門的職責(zé)和要求，使得招聘工作制度化、流程化、規(guī)范化、書面化。把培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，提高員工培訓(xùn)積極性。 確定崗前培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格按照公司《員工手冊(cè)》要求和公司各種管理規(guī)章制度進(jìn)
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