企業(yè)教練管理工作概論-資料下載頁
2025-02-19 14:14本頁面
【正文】 事物? 更多不同的觀點(diǎn)? 有可能性的? 存在共贏的關(guān)系? 引發(fā)創(chuàng)造教練第三大能力：區(qū)分?區(qū)分的目的? 讓對(duì)方清晰自己的信念人的力量在于有能力去區(qū)分? 下雪? 在什么地方下？? 有多少種？? 犯了一個(gè)失誤? 什么時(shí)候犯的？因?yàn)槭裁丛颍空l的責(zé)任？應(yīng)該怎樣補(bǔ)救等等。區(qū)分時(shí)要注意?情況的多面性?生活化教練第四大能力：回應(yīng)? 回應(yīng)的目的? 讓對(duì)方知道現(xiàn)況和真相? 讓被教練者了解自己想做到的與實(shí)際所做的差異? 讓被教練者察覺及消除誤差? 讓被教練者知道要掌握那些技能與需要提升的地方回應(yīng)的方向? 明確的? 平均的? 即時(shí)的回應(yīng)時(shí)要注意? 真誠(chéng)、善意? 明確? 焦點(diǎn)? 區(qū)分? 是一份禮物如何令回應(yīng)更有效? 最好要取得別人的準(zhǔn)許? 要留意周圍的環(huán)境? 要留意自己的情緒和出心? 要留意別人的情緒建立教練關(guān)系第一步? 關(guān)心? 相信? 感受什么是教練？? 對(duì)話? 學(xué)習(xí)? 幫助被教練者找到答案，而不是給予答案教練常犯的錯(cuò)誤? 武斷? 立場(chǎng)不清晰? 欠缺教練風(fēng)范? 放錯(cuò)焦點(diǎn) (自己或事情 )? 徘徊傳統(tǒng)管理與教練之間? 享受感覺 ,忽略行動(dòng)計(jì)劃 教練修練? Commitment 承 諾 ? Contribution 貢 獻(xiàn)? Competence 能 力? Persistence 堅(jiān) 持企業(yè)教練的修練? 成為一位教練不僅是學(xué)習(xí)一些教練技巧和工具? 教練的最高境界是從內(nèi)到處發(fā)揮出來 ,是要同時(shí)修煉個(gè)的素質(zhì)和配合其它的教練工具和技巧去發(fā)揮其威力企業(yè)教練的修煉? 作為一個(gè)優(yōu)秀的教練要身體力行，活出承諾，對(duì)別人的成長(zhǎng)有一份堅(jiān)持熱忱? 要將教練的技巧有效地融入到日常的語言、行為和行動(dòng)中成功企業(yè)教練的素質(zhì)? 教練風(fēng)范? 有感染力? 學(xué)習(xí)精神? 自覺性高? 能說善道? 直覺力? 有承諾正心修身 內(nèi)圣外王演講完畢，謝謝觀看
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