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淺談燃?xì)馄髽I(yè)安全管理工作-資料下載頁

2025-03-10 09:36本頁面
  

【正文】 貢獻(xiàn) ? 關(guān)注他人 ? 集體榮譽(yù) 時間 本能階段 ?依賴人的本能 ?以順從為目標(biāo) ?主要仰仗安全 管理人員 ?管理層參與欠缺 我們期望通過全員參與,傳播和實(shí)踐天倫燃?xì)獍踩幕砟?,?chuàng)造積極的安全文化氛圍,提高廣大員工的安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)工作,努力向安全文化互助階段升華,促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。 四、事故處理 如何問責(zé) ?? 事故責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要責(zé)任、直接責(zé)任; 事故性質(zhì)認(rèn)定:責(zé)任事故、非責(zé)任事故; 事故等級劃分: 事故處理“四不放過”原則: 事故處理: 問責(zé)! 國務(wù)院 493號令 事故調(diào)查案例 ?案例 1: ? 某廠,油污法蘭損壞需維修。維修鉗工甲將帶有污油底閥的污油管線放入污油池內(nèi),當(dāng)時污油池液面高度為 500cm,上面浮有 30cm的浮油。在液面上的 100cm處需對法蘭進(jìn)行更換,班長乙決定采用對接焊接方式。電焊工丙去辦理動火票,鉗工甲見焊工丙辦理動火手續(xù)遲遲沒回,便開始焊接,結(jié)果發(fā)生油氣爆炸,鉗工甲掉入污油池死亡。 如何進(jìn)行事故調(diào)查處理: ? ? 該起事故性質(zhì)是責(zé)任事故。 ? ? 該起事故爆炸直接原因是違章動火 , 間接原因是該起事故爆炸間接原因是:作業(yè)組織不嚴(yán)密 ;教育培訓(xùn)不夠;作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位 ;安全意識不強(qiáng) 。 ?如何處理? ? 未取得動火作業(yè)許可,安全措施未落實(shí)。 ? 按 《 事故處理制度 》 嚴(yán)肅處理。 ? ? 組織全員舉一反三進(jìn)行反思,尋找工作中存在的不安全因素,采取有效應(yīng)對措施。 (防范 )措施是什么 ? ? 危險(xiǎn)因素分析:該事故直接與油氣爆炸有關(guān)的因素有空氣、污油揮發(fā)的氣體、電焊焊接中產(chǎn)生的火花。鉗工甲此次作業(yè)環(huán)境中主要存在的危險(xiǎn)有觸電、油氣著火、油氣爆炸。 ? 安全防范措施:動火作業(yè)前必須取得 《 動火作業(yè)許可證》 ,動火證的簽發(fā)和安全措施的制訂必須符合客觀實(shí)際,防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的基本原則是: ① 防止與限制可燃?xì)怏w與空氣形成燃燒、爆炸性混合物( 防止可燃?xì)怏w在空氣中濃度處于爆炸極限范圍內(nèi)); ② 消除各類點(diǎn)火源; ③ 預(yù)先采取措施,使得一旦發(fā)生燃燒爆炸危險(xiǎn),能夠阻止和限制火災(zāi)遇爆炸后蔓延及擴(kuò)展。 ?企業(yè)承諾 ? 遵守法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; ? 為安全活動提供合理的安全投入和資源; ? 阻止不安全的行為; ? 培養(yǎng)全體員工共同承擔(dān)承諾的企業(yè)安全文化; ? 尊重我們的客戶。 ?員工承諾(員工行為規(guī)范) ? 嚴(yán)格遵守制度和規(guī)程,杜絕違章; ? 主動接受安全教育培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力; ? 正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品; ? 發(fā)現(xiàn)隱患或者其他不安全因素,立即報(bào)告; ? 主動干預(yù)不安全行為,提高團(tuán)隊(duì)的安全意識。 安全承諾 共同攜手,改善安全! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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