vsm-dms_價(jià)值流()-資料下載頁(yè)
2025-02-19 14:13本頁(yè)面
【正文】 計(jì)耗時(shí) :60 分鐘總計(jì)耗時(shí) :01 分鐘(批量生產(chǎn)過程 )考慮主要問題49DMS: 價(jià)值流圖繪制u這個(gè)問題是要我們明白哪里需要用超市或者哪里用流動(dòng)的生產(chǎn)發(fā)式。u考慮問題時(shí)評(píng)估以下因素： 周期時(shí)間的兼容性– 設(shè)備有效工時(shí)利用率 /停機(jī)時(shí)間 (記住 過程的聯(lián)結(jié)可以增加停機(jī)時(shí)間的影響 )– 設(shè)備投資– 靈活性哪里你可以使用連續(xù)流動(dòng)的生產(chǎn)發(fā)式 ?82考慮主要問題50DMS: 價(jià)值流圖繪制u通常，在連續(xù)流動(dòng)的停頓點(diǎn)需要使用拉動(dòng)系統(tǒng)。 u使用簡(jiǎn)單的先進(jìn)先出系統(tǒng)只有以下的例外情況： – 只有在庫(kù)存數(shù)量不需要控制的條件下使用先進(jìn)先出（沒用排序，批量大小等）。 – 需要可視化的數(shù)量控制－不需要實(shí)物清點(diǎn)零件和安排機(jī)器的運(yùn)行。哪里你需要使用超市的拉動(dòng)來控制上游的生產(chǎn) ?82FIFO考慮主要問題51DMS: 價(jià)值流圖繪制在整個(gè)生產(chǎn)鏈中，你將在哪一點(diǎn)計(jì)劃生產(chǎn) ?FIFO總裝成型PCLoxox節(jié)拍控制工序 u通常，你在末道工序排生產(chǎn)計(jì)劃。 u除此之外，也許末道工序可以通過先進(jìn)先出來實(shí)現(xiàn)。 81考慮主要問題52DMS: 價(jià)值流圖繪制u 必須考慮均衡不同產(chǎn)品和全部的產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。 u 均衡生產(chǎn)計(jì)劃是有效生產(chǎn)運(yùn)行管理和成功實(shí)施德爾福制造系統(tǒng)的最基本的要求。在節(jié)拍控制工序，如何均衡生產(chǎn)不同的產(chǎn)品 ?82時(shí)間工作量 沒有用平衡的狀況工作量時(shí)間 用到平衡的狀況考慮主要問題53DMS: 價(jià)值流圖繪制只有在平衡不同產(chǎn)品的基礎(chǔ)上才能平衡所有的零件。 在節(jié)拍控制工序，如何均衡生產(chǎn)不同的產(chǎn)品 ?（續(xù)）. Fri.Part DPart CPart A BPart DPart DMon. Tue. Wed. Thu傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃日生產(chǎn)計(jì)劃Mon 4370 Part DTue 4370 Part DWed 4370 Part DThu 4370 Part CFri 3277 B 1092 A平衡的生產(chǎn)計(jì)劃Mon. Tue. Wed. Thu. Fri.Part APart BPart CPart DPart APart BPart CPart DPart APart BPart CPart DPart APart BPart CPart DPart APart BPart CPart D日生產(chǎn)計(jì)劃Part A 218Part B 655Part C 874Part D 262282考慮主要問題54DMS: 價(jià)值流圖繪制u平衡不同的產(chǎn)品的基礎(chǔ)必須是小批量生產(chǎn)。u小批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)必須是快速設(shè)置。 在節(jié)拍控制工序，如何均衡生產(chǎn)不同的產(chǎn)品 ?（續(xù)）考慮主要問題55DMS: 價(jià)值流圖繪制有關(guān)平衡生產(chǎn)計(jì)劃的方式，與生產(chǎn)運(yùn)行部進(jìn)行行之有效的溝通方法是使用均衡生產(chǎn)計(jì)劃盒。在節(jié)拍控制工序，如何均衡生產(chǎn)不同的產(chǎn)品 ?（續(xù)）考慮主要問題56DMS: 價(jià)值流圖繪制 宏觀均衡在節(jié)拍控制工序，你將移去哪些工作增量 ?考慮主要問題57DMS: 價(jià)值流圖繪制Part CPartBPartA8:00 8:10 8:20 8:30 8:40 8:50 9:00 9:10 9:20Card (Part A) Card (Part A)Card (Part A)Card (Part B)Card (Part B)Card (Part B)Card (Part B)Card (Part C)Card (Part C)每批次一列(等于 10分鐘 )看板(拉動(dòng)卡 )每個(gè)零件號(hào)一行 標(biāo)準(zhǔn)包裝 = 10 件 節(jié)拍時(shí)間 = 1 分鐘生產(chǎn)計(jì)劃順序和時(shí)間 微觀均衡考慮主要問題在節(jié)拍控制工序，你將移去哪些工作增量 ?（續(xù)）58DMS: 價(jià)值流圖繪制u從數(shù)據(jù)分析中確定浪費(fèi)。 (在流程中尋找 )。u制定消除和減少浪費(fèi)的計(jì)劃。在價(jià)值流中，哪些改進(jìn)計(jì)劃是你在設(shè)計(jì)將來狀態(tài)圖時(shí)必須羅列出來的？這一步驟是價(jià)值流改進(jìn)活動(dòng)成功的關(guān)鍵。84這是能最大限度影響公司盈利的一步?？紤]主要問題59DMS: 價(jià)值流圖繪制Delphi Manufacturing System (DMS)Flow ManufacturingDelphi Manufacturing System (DMS)物料移動(dòng)Delphi Manufacturing System (DMS)Flow ManufacturingDelphi Manufacturing System (DMS)操作可運(yùn)行性Delphi Manufacturing System (DMS)Flow ManufacturingDelphi Manufacturing System (DMS)質(zhì)量Delphi Manufacturing System (DMS)Flow ManufacturingDelphi Manufacturing System (DMS)工作場(chǎng)地組織Delphi Manufacturing System (DMS)Flow ManufacturingDelphi Manufacturing System (DMS)員工環(huán)境和參與Delphi Manufacturing System (DMS)Flow ManufacturingDelphi Manufacturing System (DMS)流暢生產(chǎn)消 除 浪 費(fèi)考慮主要問題60DMS: 價(jià)值流圖繪制?回顧所繪制的現(xiàn)在狀態(tài)?設(shè)計(jì)未來狀態(tài) 設(shè)想?繪制未來狀態(tài)?考慮主要問題u總結(jié)u馬上行動(dòng) : 設(shè)計(jì)未來狀態(tài)課程安排 第 2 節(jié)61DMS: 價(jià)值流圖繪制? 價(jià)值流繪制的解釋? 繪制完成價(jià)值流的現(xiàn)在狀態(tài) 繪制完成將來價(jià)值流的將來狀態(tài)及建議改進(jìn)計(jì)劃?？偨Y(jié)回顧目標(biāo)62DMS: 價(jià)值流圖繪制明智的 …觀察 … 必須 直接地觀察整個(gè)價(jià)值流，這為確定和消除浪費(fèi)提供了最好的時(shí)機(jī)。持久的 ...繪制價(jià)值流是一個(gè)不斷重復(fù)的過程。今天的將來狀態(tài)將是明天的現(xiàn)在狀態(tài)。這也就是不斷改進(jìn)的全部?？偨Y(jié)入門82 63DMS: 價(jià)值流圖繪制64DMS: 價(jià)值流圖繪制馬上行動(dòng) : 設(shè)計(jì)未來狀態(tài)任務(wù) u在您所選擇的價(jià)值流中，利用所繪制的現(xiàn)在狀態(tài)設(shè)計(jì)您價(jià)值流的未來狀態(tài)。u勾畫一個(gè)計(jì)劃。u回顧將來狀態(tài)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃。大約時(shí)間 65DMS: 價(jià)值流圖繪制演講完畢，謝謝觀看！
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