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正文內(nèi)容

公共關(guān)系工作程序教材-資料下載頁

2025-02-19 13:33本頁面
  

【正文】 優(yōu)先權(quán)利,這些優(yōu)惠政策都極大的提高了年輕人應征入伍的熱情。媒體也對此給予了緩解就業(yè)壓力、提高軍隊整體素質(zhì)等積極評價。 寧波國際服裝節(jié) 寧波是中國服裝的發(fā)祥地,是 享譽海內(nèi)外的 “ 紅幫裁縫 ” 的故鄉(xiāng)。 早在 7000年前的河姆渡文化時 期,寧波的先民就穿上了由野生植物 纖維紡織并制作的服飾。 近代我國第一件中山裝、第一套 西服、第一家西裝店、第一本西裝理 論著作和第一家西裝工藝學校,均出 自 “ 紅幫裁縫 ” 之手。 經(jīng)過幾十年的發(fā)展,寧波已成為全國著名的服裝大市,產(chǎn)量占全國的 12%,擁有杉杉、雅戈爾、羅蒙等系列服裝名品。 寧波市以深厚的歷史底蘊和發(fā)達的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為基礎,挖掘服裝和旅游資源優(yōu)勢,每年 10月份舉辦一屆寧波國際服裝節(jié),現(xiàn)已成為全市 規(guī)模最大、檔次最高、最具國際水準的集經(jīng)貿(mào)、文體、旅游、友好交往為一體的綜合性節(jié)慶活動。 主要活動內(nèi)容有:大型文藝晚會、體育比賽、寧波國際服裝博覽會、服裝研討會、寧波對外經(jīng)貿(mào)成就展、對外招商洽談會、名港名城名村名寺游覽、名廠名店名區(qū)游覽、 “ 游客眼中的寧波 ” 征文活動等。 中國梁?;樗坠?jié) 位于寧波西郊的梁祝文化公園是我國古代四大民間傳說 “ 梁祝 ” 故事的發(fā)源地,公園內(nèi)有梁山伯廟、梁祝合墓等古跡。當?shù)匾研纬捎凭玫膹R會,并流傳著 “ 若要夫妻同到老,梁山伯廟到一到 ” 的諺語。 為了挖掘梁祝文化的內(nèi)涵,當?shù)赜嘘P(guān)部門投資開發(fā)了占地 300多畝的梁祝文化公園,主要景點以 “ 梁祝故事 ” 為線索,有 “ 夫妻橋 ” 、 “ 梁祝讀書院 ” 、 “ 化蝶團圓 ” 等景點 20多個。 當?shù)卣€借文化公園這塊寶地,舉辦內(nèi)容豐富多彩的 中國梁祝婚俗節(jié) ,時間為 9月 29日至 10月 3日。主要活動有開幕式暨 “ 世紀婚慶大典 ” 、“ 蝶之戀 ” 游園活動、寧波首屆 “ 蝴蝶小姐 ” 和“ 十佳伉儷 ” 評選活動、閉幕式暨 “ 祝福明天 ”大型文藝晚會等。其中世紀婚慶大典有 “ 玫瑰婚典 ” 結(jié)婚儀式、 “ 粉紅色的回憶 ” 結(jié)婚周年慶典、 “ 傾情梁祝 ” 紀念活動和寧波 “ 浪漫之旅 ” 二日游等活動。 交際性公共關(guān)系: 是通過人際交流來開展公 共關(guān)系的模式。 目的: 借助于人與人的直接接觸,進行感情上的聯(lián)絡,為組織廣結(jié)良緣,建立廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡,形成有利于組織發(fā)展的人際環(huán)境。 交際性公共關(guān)系特點 個體作用大 感情色彩濃 靈活性強 交際性公共關(guān)系規(guī)律 吸引接近規(guī)律 趨同離異規(guī)律 互需互酬規(guī)律 交往深化規(guī)律 交互中和規(guī)律 [提要 ]2023年 10月 17日,上海一名男食客發(fā)現(xiàn)飯菜內(nèi)有一條小蟲,在與服務員多次溝通無效后,要求店長將蟲吃掉。 店長遲疑幾秒鐘后,在旁邊食客的注視下,含淚將蟲子吞下。有人稱食客要人吃蟲行為過激,也有人稱是服務員態(tài)度怠慢才引發(fā)矛盾激化。 ? 正方:是。在向顧客百般道歉后,該顧客依然堅持要店長吃掉蟲子才算罷休,而且別的顧客也在圍觀,不吃的話這事不會就此結(jié)束,店長最后的決定是正確的,既化解了糾紛,也贏得了其他顧客的尊重。 ? 反方:不是。在餐飲業(yè),多數(shù)飯館都會遇到這種情況,難道類似事件都是通過這種方式才能解決么?顧客也不過是為自己討回公道,店長如果真是誠懇的道歉,顧客是不會太難為他的,另外這種情況下給顧客免單也不失為一種好辦法。 我的觀點:店長吞蟲是最好的解決方式么? 我:“老板,你這清炒油麥菜是葷菜還是素菜? 老板:“當然是素菜了” 我:“那這條蟲是怎么回事” 老板:“呃~~~它也是來吃飯的?!? 我:“它吃飯憑什么我付錢?我又不認識它!” 老板哭著說:“它為了頓飯,把命都丟了,你還能要求它 AA制嗎!” 我:笑了 服務性公共關(guān)系: 是一種以 提供優(yōu)質(zhì)服務 為主要手段的公共關(guān)系活動模式,其目的是以實際行動來獲取社會公眾的了解和好評,建立自己的良好形象。 服務性公共關(guān)系的特征 : 行動性 直接的效益性 全員性 服務性公共關(guān)系的方式: 咨詢服務 接待顧客公眾和訪問用戶 質(zhì)量保證服務 現(xiàn)場服務 為社區(qū)或轄區(qū)居民提供的優(yōu)惠服務 滿足公眾心理需要服務 社會性公共關(guān)系: 是指企業(yè)利用 舉辦或資助各種社會性活動 開展公共關(guān)系的一種模式。其目的是為了提高組織的知名度和美譽度。 社會性公共關(guān)系的特點 內(nèi)容的公益性 利益的長遠性 影響面的社會性 社會性公共關(guān)系的形式 以組織本身的主要活動為中心而開展的 以贊助社會福利事業(yè)為中心開展的 開展社會性公共關(guān)系應注意的問題 淡化商業(yè)性,突出公益性; 要量力而行; 遵循經(jīng)濟性的原則; 注意公共關(guān)系活動的連續(xù)性; 社會性公益活動必須與經(jīng)常性公共關(guān)系 活動相結(jié)合。 “倡導文明 傳遞愛心” 中國移動公益短信大賽 (二)根據(jù)組織主體不同發(fā)展時期的工作重心劃分: 防御性公共關(guān)系: 指組織為了防止自身可能出現(xiàn)的危機與風險,以及組織遇到風險時采取的一系列活動方式的總稱。 建設性公共關(guān)系: 指適應組織初創(chuàng)階段或一種新的產(chǎn)品、新的服務項目開始推出的時候,為了打開局面進行的公共關(guān)系工作的模式。 查理香水:追求女權(quán)主義的女人 在 70年代的美國香水市場上,瑞芙蓉 有限公司推出查理( Charle)牌女性用香水, 查理是一個男性化牌子,是專為新時代女性而 創(chuàng)制的,它一誕生,便受到追求婦女解放運動 的歐美婦女熱烈歡迎。 “查理 ” 形象成功地迎合了當時歐美婦女向往獨立自主、擺脫男權(quán)束縛、發(fā)展表現(xiàn)自己的心態(tài)與理想,廣告深受歡迎,因而在競爭白熱化的歐美香水市場上贏得了非凡的成功。 “ 查理 ” 香水成功的關(guān)鍵在于通過廣告宣傳,賦予了香水一種個性鮮明的產(chǎn)品形象 ——查理。 在這款香水電視廣告中,他們通過 “ 查理 ” 塑造了一個新時代男性化的女性形象。 廣告中的查理是一位聰明活潑、年輕好動、朝氣蓬勃,對新事物與新嘗試極有興趣,而且思想與生活方式完全獨立,與男士看齊。她是一位善于社交、崇尚獨立、樂于冒險的事業(yè)型女子。她不拘小節(jié),毫無矯飾,昂首闊步地走在大街上。她在沒有男士的陪同下,輕巧熟練地駕駛著一輛勞斯萊斯豪華小轎車,昂首闊步地布入一流酒店的餐廳,黑人琴師引吭高歌這個獨來獨往的女人,在座的客人也各投以艷羨眼光,欣賞這個大膽豪放、美貌與智慧兼?zhèn)涞呐?,她亦報熱情燦爛的笑容。 維系性公共關(guān)系: 社會組織在穩(wěn)定發(fā)展之際,持續(xù)不斷地向目標公眾傳播組織的有關(guān)信息,使組織形象潛移默化地根植于公眾腦海中,進而長期贏得公眾的理解與支持。 矯正性公共關(guān)系: 矯正型公共關(guān)系是組織遇到風險、公共關(guān)系嚴重失調(diào),從而組織形象發(fā)生嚴重損害時所采用的一種公共關(guān)系模式。 兩 種 情 況 舉 例 措 施 由于外在的原因 某些災害、某些誤解、謠言,甚至人為的破壞,致使組織的形象受到損害 及時、準確地查明原因,迅速制定對策,采取行動,糾正或消除損害組織形象的行為和因素 由于組織的內(nèi)在原因 產(chǎn)品質(zhì)量、服務態(tài)度、環(huán)境保護、管理政策、經(jīng)營方針等方面發(fā)生了問題而導致公共關(guān)系的嚴重失調(diào) 迅速查明原因,采取行動,盡快與新聞界取得聯(lián)系,控制影響面,及時把外界輿論準確地反饋給決策層和有關(guān)部門,提出消除危機的辦法和糾正錯誤的措施 CECT手機: “ 中國種的狗 ” 事件 ? 中電通信 CECT928手機屏幕上竟出現(xiàn)一句問候語 “ Hello Chow” ? 公開聲明: ? 中電通信作為國內(nèi)重要的手機供應商之一,一直以發(fā)展民族企業(yè)為己任,本著 “ 用戶至上的原則 ” ,絕無傷害國內(nèi)用戶民族尊嚴的想法與行為; ? CECT 928是 2023年 8月推出的產(chǎn)品,以性能卓越和價格合理而贏得消費者喜愛。 “ Hello Chow”是手機問候語,意為 “ 你好,可愛的寵物狗 ” ,是該手機人性化的開機界面; ? 本著對國內(nèi)購買者負責的原則,購機用戶如不喜歡該界面, CECT可提供免費軟件升級,并公布售后服務中心的地址和電話。 進攻性公共關(guān)系: 組織為開創(chuàng)新局面、樹立新的形象而采用的一種模式。 今麥郎 選擇: 鞏固華龍在中低端市場地位 開創(chuàng)華龍在城市的高端市場 確立華龍有競爭力的全國品牌市場地位 決策: 再造全新品牌,挺進城市高端市場 品牌戰(zhàn)略:像 “ 寶潔 ” 一樣 營銷戰(zhàn)略: 目標市場: 城市中高端市場、年青人 產(chǎn)品特點: 實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升級,堅決區(qū)別于原來農(nóng)村市場的產(chǎn)品。 品牌個性: “ 彈 ” 今麥郎彈面 = 有銷售力的產(chǎn)品名 + 巨大的新品類市場 文化包裝: 以文化底蘊的名義將今麥郎彈面包裝進行到底,書法大師的 “ 今麥 郎 ” 文化味很濃,比其他方便面做得有內(nèi)涵。 創(chuàng)新傳播: 提高傳播效率,從 “ 墻體廣告 +地方電視廣告 ” 到 “ 央視 +都市報 ”的轉(zhuǎn) 變, “ 華龍面,天天見 ” 。 渠道創(chuàng)新: 不走尋常路,今麥郎價格和渠道突圍。 價格策略: 今麥郎采用價格跟進策略,以略低于康師傅、統(tǒng)一等的價格出售,給 消費者高質(zhì)低價的實惠感。 品質(zhì)升級: 全力打造與營銷策略相符的產(chǎn)品優(yōu)勢。 技術(shù)升級: 原料升級: 今麥郎用最好的面粉 。 料包升級:增加綠葉植物、蔬菜等料包 。 拉面設備升級:引進日本生產(chǎn)線 。 方便性升級:專門設計扣蓋式的碗蓋以及相應的面餅防塵防潮密封包 膜,解決消費者的這一個抱怨點。 公關(guān)活動實施前的準備包括: 對實施人員進行培訓; 要對實施障礙因素進行調(diào)查和試驗; 準備所需的物品和材料; 布置活動現(xiàn)場; 協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門的關(guān)系; 與新聞界等外部公眾聯(lián)系。 三、公關(guān)計劃實施的管理 (一) 公關(guān) 計劃 實施的準備 (二)公共關(guān)系活動實施過程中的障礙 目標障礙 1 溝通障礙 2 突發(fā)事件的干擾 3 指在公共關(guān)系計劃實施中由于所擬定的公關(guān)目標不正確或不明確、不具體而給實施帶來的障礙。 應該從以下五個方面檢查: (1)檢查計劃目標是否切合實際并可以達到; (2)檢查計劃目標是否可以進行比較和衡量; (3)檢查計劃目標是否指出了所期望的結(jié)果; (4)檢查計劃目標是否是計劃實施者在職權(quán)范圍內(nèi)所能完成的; (5)檢查計劃目標是否規(guī)定了完成期限。 目標障礙 溝通障礙 組織障礙 語言障礙 習俗障礙 觀念障礙 心理障礙 你體會到了什么? 笑話:不得要領 ? “救火!救火!”電話里傳來了緊急而恐慌的呼救聲。 ? “在哪里?”消防隊的接線員問。 ? “在我家!” ? “我是說失火的地點在哪里?” ? “在廚房!” ? “我知道,可是我們該怎樣去你家嘛?” ? “你們不是有救火車嗎?” ? 文化差異? ? 北京人: 以面食為主,也喜歡吃大米和一些雜糧。 餃子、包子、烙餅。艾窩窩、灌腸、炒肝。 ? 河北人:“疙瘩面”“驢肉”“狗肉”“煎餅”。 ? 山西人: “一面百樣吃 ” 各地方飲食習慣 ? 上海人:口味清淡、注意營養(yǎng)價值;“四大金剛”。 ? 江蘇人:“大閘蟹”“吃下午” ? 福建人:盛產(chǎn)稻米。 ? 江西人:“魚米之香”“無魚不成席” ? 廣東人:“食在廣州” ? 海南人:熱帶水果、“無雞不成席”、咖啡 各地方飲食習慣 ? 四川人:“天府之國”“夏天吃火鍋” ? 陜西人:土豆 ? 甘肅人:“臘八醋”、羊肉。 ? 東三省:“俄式菜式”、“豬肉燉粉條” 各地方飲食習慣 ? 北京人:“侃大山”、“兒話音” ? 河北人:山頂洞人和蒙古人的混合體、李時珍、 ? 天津人:“泥人張”、馬三立 ? 內(nèi)蒙人:匈奴、鐵木真。 ? 山東人:孔家思想、人高馬大 ? 山西人:吝嗇、“貂禪” 各地方人不同特點 ? 陜西人:“兵馬傭”、名人多 ? 河南人:少林功夫、岳飛 ? 甘肅人:“三
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