【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例1思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括
2025-01-21 01:45
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)q現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。q
2025-01-20 16:23
2025-01-21 01:46
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-14 17:36
【總結(jié)】體育營(yíng)銷的形象價(jià)值以設(shè)計(jì)視點(diǎn)看體育營(yíng)銷中的形象價(jià)值?體育營(yíng)銷?迷人的體育?爭(zhēng)議不斷的世界杯?音樂為足球助興?為北京奧運(yùn)而設(shè)計(jì)“體育”之解?體育最本質(zhì)的特征:強(qiáng)身健體。?時(shí)至今日,“體育”的發(fā)展內(nèi)容更多的涉及到了經(jīng)濟(jì)、政治、文化等事業(yè)領(lǐng)域。
2025-01-10 07:16
【總結(jié)】TS16949:2023培訓(xùn)2023/3/11一個(gè)中國人幸福的一天!?早晨起床,掀開黑心綿作的被子;用致癌牙膏刷完牙,喝了杯過期的碘超標(biāo)還摻了三聚氰胺的牛奶,吃根柴油炸的洗衣粉油條,外加一個(gè)蘇丹紅咸蛋。?在票販子手里買張車票;準(zhǔn)時(shí)趕到地下煙廠上班;九點(diǎn)三十分偷偷用山寨手機(jī)看股票從。?中午在餐館點(diǎn)一盤用地溝油炒的避孕藥喂的黃膳
2025-02-20 15:07
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC課程大綱:?SPC的起源和發(fā)展?SPC的目的?基本的統(tǒng)計(jì)概念波動(dòng)(變差)普通原因/特殊原因?控制圖的原理說明正態(tài)分布說明α、β風(fēng)險(xiǎn)說明控制圖的種類及選擇?計(jì)量型控制圖Xbar-R、
2025-02-20 14:57
【總結(jié)】SAP物料管理課程2SAP產(chǎn)品簡(jiǎn)介R/3客戶機(jī)客戶機(jī)/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項(xiàng)目項(xiàng)目系統(tǒng)系統(tǒng)WF工作流工作流IS行業(yè)行業(yè)
2025-03-08 15:24
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證三、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)四、供應(yīng)商關(guān)系管理五、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些
2025-03-10 14:15
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControlQE楊安臣2023-7-28幾個(gè)觀念問題?不可能出問題的地方,也可能出問題?能做出符合規(guī)格的產(chǎn)品不一定品質(zhì)就好?好的品質(zhì)是“習(xí)慣”出來的?成本觀念(Prevention,Appraisal,Failure)?PDCAS觀念(Plan,Do,Check,Action,Sta
2025-02-06 22:21
【總結(jié)】如家連鎖客房培訓(xùn)HousekeepSop如家酒店連鎖HomeHotelManagementCo.1Jasonyi易榮華202306-1客房主管每日工作1、上午7:50到前臺(tái)領(lǐng)取《房態(tài)報(bào)表》2、領(lǐng)取《在店客報(bào)表》PMS—客房部—報(bào)表打印—0002(房態(tài)
2025-01-01 15:27
【總結(jié)】深圳英吉特公司銷售技巧培訓(xùn)昊睿咨詢一、對(duì)推銷的基本認(rèn)識(shí)深圳英吉特公司銷售技巧培訓(xùn)昊睿咨詢推銷是一項(xiàng)偉大的職業(yè)個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)高薪回報(bào)?自我奮斗?廣闊的社會(huì)結(jié)交層面,為將來自己的事業(yè)建立人緣基礎(chǔ)?豐富的推銷經(jīng)驗(yàn)就象是人生的通行證,可以引領(lǐng)你到達(dá)任何你想去的地方?銷售幸福?磨練人格、知識(shí)、技巧與干勁的戰(zhàn)場(chǎng)
2025-01-12 12:28
【總結(jié)】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:
2025-02-15 17:01
【總結(jié)】1找對(duì)客戶做對(duì)事情!“誠信務(wù)實(shí)、勤奮高效、服務(wù)專業(yè)、創(chuàng)新卓越、激情持久”23銷售部新員工培訓(xùn)課程安排n單元1:你是優(yōu)秀的銷售人員嗎?n單元2:追求成為顧問式的銷售人員n單元3:如何使客戶留下美好的第一印象?n單元4:如何尋找客戶的需求-探詢篇,聆聽篇n單元5:滿足顧客的需求
2025-01-17 06:26
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克。《清圣祖實(shí)錄》卷一一九[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好??jī)r(jià)格好?服務(wù)好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-02-07 00:44