spc培訓(xùn)課件(ppt36頁(yè))-資料下載頁(yè)
2025-02-19 12:40本頁(yè)面
【正文】 用相同或不同的工具，測(cè)量同一零件根據(jù)同一特征時(shí)，得到的不同的測(cè)量平均值異常異常分析法分析法異常異常分析法分析法機(jī)器品種交換加工條件確認(rèn) 首檢修機(jī)備件更換異常異常分析法分析法材料有效期批次管理分清 實(shí)驗(yàn)用實(shí)驗(yàn)用 材料與正式 生產(chǎn)用生產(chǎn)用 材料規(guī)格確認(rèn)異常異常分析法分析法環(huán)境潔凈度注意與環(huán)境有重要相關(guān)的質(zhì)量特性動(dòng)力異常異常分析法分析法人員 防止與工藝規(guī)定不相符點(diǎn)發(fā)生遵章守法集中精力自檢記錄異常異常分析法分析法方法數(shù)據(jù)波動(dòng)大時(shí) ,先分析設(shè)備、材料、環(huán)境因素；避免 盲目 改變工藝條件 !異常異常分析法分析法管理 管趨勢(shì) (看苗頭 )使不該發(fā)生的問(wèn)題 不發(fā)生 ! 分析、對(duì)策 ….需要積累多于 25組數(shù)據(jù)才能進(jìn)行 SPC分析(運(yùn)用管理和工藝專(zhuān)業(yè)知識(shí) ) 控制圖異常點(diǎn)處理的 三步驟 ： * 分析分析 (5M1E分析 ) * 對(duì)策對(duì)策 * 驗(yàn)證驗(yàn)證 (效果檢查 。DATA驗(yàn)證 )異常異常分析法分析法SPC管理分工 標(biāo)準(zhǔn)制定 數(shù)據(jù)采集 生產(chǎn)記錄 異常分析 、對(duì)策 條件調(diào)整 驗(yàn)證部門(mén) 工程部 品管部 生產(chǎn)值班長(zhǎng)操作員技術(shù)主管質(zhì)量值班長(zhǎng)設(shè)備工程師維修員品管員質(zhì)量值班長(zhǎng)維修員內(nèi)容 制定管理規(guī)范規(guī)范按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法檢測(cè)、輸入檢測(cè)、輸入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)記錄記錄 生產(chǎn) 異常異常狀況 (備件更換。修理 。環(huán)境條件異常 。工藝條件更改 。產(chǎn)品、材料更換 ) 執(zhí)行對(duì)策(利用現(xiàn)記錄表，明確記錄位置 )對(duì)定義的 異常異常進(jìn)行 分析分析(超界限 。連續(xù)點(diǎn)上升或下降 。偏離一邊 。鋸齒振蕩 )對(duì) M/C引起的異常進(jìn)行深一步分析、 調(diào)整調(diào)整收集對(duì)策后的數(shù)據(jù)、 驗(yàn)證驗(yàn)證月度總結(jié)如何執(zhí)行 SPC體系圖SPC運(yùn)行運(yùn)行“SPC作業(yè)規(guī)范 ”明確規(guī)定謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1