海洋石油qhse系列培訓-海洋石油安全管理-資料下載頁
2025-02-19 12:34本頁面
【正文】 3. 風險識別4. 法律法規(guī)識別5. 人員培訓6. 管理目標和方案7. 建設項目管理8. 作業(yè)管理9. 承包商管理10. 變更管理11. 應急準備12. 事故管理13. 檢查、審核、評審檢查、考核、評審、審核65/731. HSE綜合管理2. 生產(chǎn)作業(yè)相關死亡事故HSE績效考核管理辦法海油總安 [2023]456號? 僅作為總公司年度考核 HSE績效的指標計算，不作為向政府部門上報事故的依據(jù)；? 哪些單位列入年度考核依據(jù)總公司人力資源管理部門及財務管理部門統(tǒng)一劃定HSE考核的兩個方面檢查、評審、考核66/73HSE績效考核管理辦法海油總安 [2023]456號? 體系的持續(xù)改進 25%? 危機管理和演習 10%? 事故管理及統(tǒng)計 15%? 宣傳教育和培訓 15%? 環(huán)境保護與治理 25%? 職業(yè)衛(wèi)生與健康 10%HSE綜合管理 50% 生產(chǎn)作業(yè)死亡事故 50%Y=1N/（ C1*C2）N：事故數(shù)量C1：綜合風險級別C2：總工時級別死亡人數(shù) =3時， 0分HSE權重 1015%檢查、評審、考核67/73健康安全環(huán)保責任劃分合同方 責任要素 工作場所 （ 10） 設備和工具 （ 10） 管理（ 50） 責任人（ 10） 培訓（ 20） 合計甲方 10 10 50 10 20 100乙方合同方 責任要素 工作場所 （ 10） 設備和工具 （ 10） 管理（ 50） 責任人（ 10） 培訓（ 20） 合計甲方乙方 10 10 50 10 20 100合同方 責任要素 工作場所 （ 10） 設備和工具 （ 10） 管理（ 50） 責任人（ 10） 培訓（ 20） 合計甲方 10 10 20乙方 50 10 20 80檢查、評審、考核68/732023死亡事故分布企業(yè)社會責任范圍OSHA統(tǒng)計范圍政府考核范圍保險范圍間接承包商生產(chǎn)安全事故死亡： 6交通事故員工死亡： 10員工死亡1直接承包商生產(chǎn)安全事故死亡： 1員工工作場所猝死： 2檢查、評審、考核69/73在總部層面的審核、檢查對有限公司各分公司的 HSE管理體系審核對直升飛機、潛水、船舶的專項審核對中海殼牌南海石化的年度審核專項督察其它各類檢查檢查、評審、考核70/73公司 HSE管理的基本要素1. 政策2. 明確管理責任3. 風險識別4. 法律法規(guī)識別5. 人員培訓6. 管理目標和方案7. 建設項目管理8. 作業(yè)管理9. 承包商管理10. 變更管理11. 應急準備12. 事故管理13. 檢查、審核、評審71/73? 明確總公司 HSE管理理念并貫徹落實：遵守法律、 持續(xù)改進、以人為本、社會責任、無害能源、 和諧生產(chǎn)、執(zhí)行文化 、 全員參與。? 規(guī)范投資經(jīng)營型活動 HSE管理 :HSE理念、目標、 責任、 HSE體系、審核、年度報告、責任追究。? 明確項目的不同階段 HSE管理內容：項目建設、 并購、關停、運行。? 確定不同運作模式公司管理方式。生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動 HSE管理規(guī)定海油總安 [2023]118號 解決的問題思路對生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體要求72/73? 適用范圍：所有生產(chǎn)經(jīng)營型投資項目的相關活動；? 管理模式：凡由中海油及其所屬單位負責日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的各類項目，其 HSE工作必循滿足本規(guī)定，不負責日常管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類項目，其HSE工作根據(jù)項目的實際情況，參考本規(guī)定，商定管理形式和要求；? 各項目應通過合同文本、公司章程、補充協(xié)議或其它形式的法律文件明確 HSE管理的形式和要求。生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動 HSE管理規(guī)定海油總安 [2023]118號對生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體要求73/73 生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動 HSE管理規(guī)定 （續(xù)） 結構和主要內容第一章 總則 目的、適用范圍、管理責任、適用時間和原則。第二章 基本要求 政策理念，法規(guī)標準，組織機構及人員。第三章 建設項目管理要求 三同時、 HSE評價、驗收第四章 項目收購或并購的要求 環(huán)保盡職調查（ HSE）對生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體要求74/73 生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動 HSE管理規(guī)定 （續(xù)） 結構和主要內容第四章 項目收購或并購的要求 環(huán)保盡職調查（ HSE）第五章 項目關閉停產(chǎn)或轉讓的要求 第三方的 HSE盡職評估第六章 項目運行的要求 HSE目標、體系、程序、培訓、應急、事故、承 包商管理第七章 年度 HSE 報告、考核和責任追究 附件： 總公司生產(chǎn)經(jīng)營型投資活動合同中應涉及的 HSE條款。對生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體要求75/73公司的理念： HSE管理不是短期行為，需要持續(xù)改進不斷提高，確信： “ 沒有最好，只有更好 ” ；確信：可以通過系統(tǒng)管理逐步改善 HSE績效。等級10 11 12 13987654321 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1514102023年頒布了總公司持續(xù)改進計劃HSE持續(xù)改進計劃76/73? 體系的核心價值是企業(yè)的管理者通過程序化的管理來貫徹管理意圖 , 通過持續(xù)改進不斷提高管理水平。 ? 體系是管理者貫徹管理意圖的工具。 ? 應用體系可以系統(tǒng)地進行管理，及時發(fā)現(xiàn)偏差并進行糾正。 ? 真正應該理解體系的人是企業(yè)內的各級管理者。 總 結77/731. HSE管理體系不僅僅是一本手冊2. HSE管理體系不僅僅是系統(tǒng)化結構化的文件3. HSE管理體系框架是指導各級管理層系統(tǒng)地管理 HSE的工具 DPA CDPA CDPA C總 結79/73謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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