【總結(jié)】FMEA潛在失效模式及后果分析課程目的?掌握FMEA的概念和運用時機(jī)?發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品/過程中潛在的失效及其后果?找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施?書面總結(jié)上述過程什么是FMEA??依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險優(yōu)先排列并采取行動排除或降低其發(fā)生的?為未來使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗/
2025-02-28 15:33
【總結(jié)】形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)形象禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介§你的著裝打扮(輪廓、面料、顏色、細(xì)節(jié)),發(fā)型,臉部儀容,以及更重要的:這套著裝是否最好表現(xiàn)出你的氣質(zhì),你的個性,你的專業(yè)度?!炷愕亩Y儀舉止。當(dāng)你起身,微笑,跟對方握手的那一霎那,你是否是一個有內(nèi)涵、有風(fēng)度的專業(yè)人士已經(jīng)在對方心中打出了分?jǐn)?shù)?!炷愕恼f話談吐。你的聲音、語速和態(tài)度,都
2025-01-26 23:11
【總結(jié)】第一章物流概述第一章物流概述?知識點:●物流的定義、作用及分類●物流活動的基本要素●現(xiàn)代物流管理的理念與特征?難點:●現(xiàn)代物流管理的特征●供應(yīng)鏈管理理論◆要求:熟練掌握以下內(nèi)容:●物流的定義及作用●
2025-01-08 00:34
【總結(jié)】第四章物流系統(tǒng)分析§4-1系統(tǒng)分析概述§4-2物流系統(tǒng)分析的本質(zhì)、原則和內(nèi)容§4-3物流系統(tǒng)目的分析§4-4物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析§4-5物流子系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析技術(shù)常用方法(補充)1§4-1系統(tǒng)分析概述一、系統(tǒng)分析的概念
2025-02-19 11:46
【總結(jié)】培訓(xùn)部:廖亮2023年11月10日課程內(nèi)容?1、認(rèn)識激勵?2、激勵的誤區(qū)?3、激勵的經(jīng)典理論?4、激勵的方法與原則?5、如何應(yīng)對員工抱怨兩個準(zhǔn)備?務(wù)虛?輕松的心態(tài)飽滿的精神?務(wù)實?哪些行為令我們頭痛?
2025-01-07 07:00
2025-01-08 00:59
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-02-21 12:46
【總結(jié)】意識到問題采用小組方法描述問題實施和驗證臨時(限制)行動1.2.3.實施永久性改進(jìn)行動預(yù)防問題重現(xiàn)祝賀你的小組5.6.7.驗證改進(jìn)行動8.4.尋找潛在原因選擇可能原因潛在原因是根本原因嗎?尋找可能的解決方法是否8-D系統(tǒng)系統(tǒng)
2025-01-20 02:06
【總結(jié)】2023年年9月月1日日5S管理實務(wù)企業(yè)員工的理想,莫過于有一個安全、清爽、整潔的工作環(huán)境和融洽、和諧的管理氣氛。?企業(yè)推行“5S”管理活動,就是要創(chuàng)造安全、清爽、舒適的工作環(huán)境,不斷提升員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)的核心競爭力,進(jìn)而打造一個清潔化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化企業(yè)。2
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料大店銷售管理一大店概述在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄒ?guī)模和知名度,擁有相對大的銷量及相對齊全的分銷、經(jīng)營日化用品的商店大店概述相對于小店而言,大店有如下主要特點:1銷量:根據(jù)不同的城市,一般應(yīng)大于5箱/月,約1500-2023元以上,即使連鎖店某單店<5箱,也應(yīng)按大店對待。2營業(yè)規(guī)模/面積:應(yīng)大于
2025-01-23 23:24
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章檢查表第四章散點圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2317273237515861章節(jié)頁次
2025-02-27 20:01
【總結(jié)】《禮記》云:“禮者所以定親疏,決嫌疑,別同異,明是非也?!庇衷疲骸坝H親之殺,尊賢之等,禮所生也?!薄岸Y儀”是“形象”的展示,完備了禮儀,就提升了形象。航科眾誠禮儀培訓(xùn)企業(yè)禮儀的意義企業(yè)禮儀的意義企業(yè)禮儀是企業(yè)的精神風(fēng)貌。它包括企業(yè)的待客禮儀、經(jīng)營作風(fēng)、員工風(fēng)度、環(huán)境布置風(fēng)格以及內(nèi)部的信息溝通方式等內(nèi)容。
2025-02-23 23:14
【總結(jié)】商務(wù)禮儀新業(yè)務(wù)人力資源中心何為禮儀1職業(yè)形象的塑造2商務(wù)禮儀觃范3回顧總結(jié)4目錄CONTENTS孔子有云:人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧,以禮治國,以禮服人,打造謙謙君子之國。不管你意不意識到禮儀,懂不懂禮儀,重不重視禮儀,禮儀,無
2025-03-04 12:42
【總結(jié)】服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)演示文稿--將細(xì)節(jié)做到完美2023年6月此次交流的目標(biāo)?1、知道關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)是一個人?和一個企業(yè)追求卓越的表?現(xiàn),樹立為顧客服務(wù)的企業(yè)?意愿和個人意愿。?2、掌握從上班打卡到下班每一?工作日的服務(wù)細(xì)節(jié)。?3、掌握“笑”、“看”、“
2025-01-07 10:02
【總結(jié)】本次課程學(xué)習(xí)大綱?生產(chǎn)運作管理簡介;?生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運作系統(tǒng)簡介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé);?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國-世界制造中心?中國尚未成為世界制造中心!一個國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個條件:?1GDP在世界的比重超過10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-02-09 17:09