【總結】打造高績效團隊講師:逄娟(Peggypang)時間:2023年6月13日課程目標通過1天課程的學習不分享,希望學員有以下收獲:?掌握團隊人際互勱的核心技能,加強組織內(nèi)外互勱不溝通的有效性?獲得解決團隊沖突的技巧,減少團隊運行中的機能障礙?提升團隊建設的實戓技能,增進團隊發(fā)展的有效性,打造高績效團隊目
2025-01-07 19:08
【總結】如何打造高績效的團隊?第一單元認識高績效團隊什么是團隊團隊是由個體結合而成的,但它不是簡單的人群組合,它是由一群心理上相互認知;行為上相互支持、相互影響;利益上相互聯(lián)系、相互依存;目標上有共同向往的人們結合在一起的人群集合體。高效團隊6
2025-02-19 11:11
【總結】如何打造高效的研發(fā)團隊2高效的研發(fā)團隊有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面3內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如
【總結】如何打造高績效的團隊?第一單元認識高績效團隊什么是團隊團隊是由個體結合而成的,但它不是簡單的人群組合,它是由一群心理上相互認知;行為上相互支持、相互影響;利益上相互聯(lián)系、相互依存;目標上有共同向往的人們結合在一起的人群集合體。高效團隊6個特征:
2025-02-19 11:08
【總結】贏在中層—打造高績效的執(zhí)行團隊主講:陳浩2023年中國十大培訓師贏在中層主講:2023年山西省優(yōu)秀企業(yè)家2023年中國十大培訓師2023年5星級國際高級職業(yè)培訓師《工作就意味著責任》作者
2025-02-19 10:50
【總結】如何打造高績效團隊前言:什么是高績效的團隊?在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象紛紛逃命的壯觀景象,那一定是——螞蟻軍團來了!螞蟻的精神?螞蟻過著群體生
2025-02-19 11:32
【總結】如何打造高績效銷售團隊高級培訓師:狄振鵬1如何打造高績效銷售團隊如何打造高績效銷售團隊營銷管理概述銷售團隊管理?營銷管理概念?營銷管理觀念?管理銷售團隊?招聘選材和培訓?激勵和生涯規(guī)劃?績效管理和評估2如何打造高績效銷售團隊一、營銷管理概
2025-02-19 10:51
【總結】如何打造高績效銷售團隊1如何打造高績效銷售團隊課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務?強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售精
2025-02-19 11:14
【總結】打造高績效的團隊?找講師中國最大的培訓講師選聘平臺朱芳祥老師簡介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會成員,國家人力資源師、高級企業(yè)培訓師技師、高級講師、法學學位、在讀北京大學中文專業(yè)文學碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培
2025-02-19 10:48
【總結】打造高績效團隊編輯及分享穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎金管理因素變化,才有團隊高績效扁平化團隊授權溝通合伙人工作生活質(zhì)量第一章:團隊概述1、建設團隊常見的問題?1、說起來都說團隊重要;做起來都是自己重要。說起來都想建設團隊,做起來都是
2025-02-19 11:16
【總結】打造高績效團隊打造高績效團隊1課程目標課程目標認識團隊與個人的關系認識團隊與個人的關系學習帶領團隊的領導方法學習帶領團隊的領導方法充分揮調(diào)動員工的激積性與主動性充分揮調(diào)動員工的激積性與主動性發(fā)展企業(yè)的核心競爭力發(fā)展企業(yè)的核心競爭力2強烈意愿強烈意愿明確目標明確目標正確方法正確方法團隊學習團隊學習有效學習秘訣有效學
2025-02-19 14:35
【總結】打造高績效團隊1教師——職業(yè)高中(法律)企業(yè)教育營銷——業(yè)務員總經(jīng)理顧問——某化工企業(yè)(兼CEO私人成長教練)運動:游泳看書品茶音樂愛好:與幽默男士聊天享受:與女人探討男人名言:助你成長是我的快樂經(jīng)歷就是財富享受生活每一天
2025-01-07 02:24
【總結】S20團隊建設內(nèi)容及目標內(nèi)容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質(zhì)高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-01-07 02:19
【總結】征兵學習資料征兵學習資料如何打造高績效的團隊?征兵學習資料第一單元認識高績效團隊征兵學習資料什么是團隊團隊是由個體結合而成的,但它不是簡
2025-05-13 03:10
【總結】恒豐集團培訓教材打造高績效團隊企業(yè)管理務實講座贏在執(zhí)行-?執(zhí)行就是做事,讓別人做你想做的事。?執(zhí)行,一個被長期忽視的主題。一、為什么執(zhí)行難??有無數(shù)偉大的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。?案例一:戴爾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?案例二:海爾服務隊伍支