【正文】 的相對權(quán)重為： Tnw ),...,( )1()1(2)1(1)1( ? Tnlll w ),...,( )2()2(2)2(1)2( ?kl ,...,2,1?設(shè)有目標(biāo)層 A、準(zhǔn)則層 C、方案層 P 構(gòu)成的層次模型（對于層次更多的模型，其計算方法相同），準(zhǔn)則層 C對目標(biāo)層 A的相對權(quán)重為： A C1 C2 C3 C4 P1 P2 P3 p11 p12 p13 p14 c1 c2 c3 c4 P1對 A的權(quán)重為 ： p11c1+p12c2+p13c3+p14c4 案例 1 某公司董事會準(zhǔn)備挑選一位總經(jīng)理，根據(jù)公司章程，董事會提出了挑選總經(jīng)理的十二條標(biāo)準(zhǔn)（ 1）忠誠正派；（ 2）責(zé)任心強(qiáng)；（ 3）虛懷若谷；（ 4）有遠(yuǎn)見；（ 5）有組織協(xié)調(diào)能力；（ 6）知人善用；（ 7）多某善斷；（ 8）精通業(yè)務(wù)；（ 9）學(xué)歷高，知識面廣；（ 10）具有現(xiàn)代管理知識；（ 11）身體健康；（ 12）年齡合適。 在報名競爭的總經(jīng)理人選中，根據(jù)董事會任命的人事小組評選結(jié)果，得分最高的三人總分一樣，其得分如下： 標(biāo)準(zhǔn)候選人得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總分 甲 9 6 7 8 4 9 8 5 8 6 8 7 85 乙 8 9 9 7 8 7 6 8 5 6 5 7 85 丙 8 8 7 7 5 8 5 7 6 6 9 9 85 為了從中選出一人為總經(jīng)理，應(yīng)進(jìn)行權(quán)重分析。若得到十二個指標(biāo)的權(quán)重，便可詳細(xì)區(qū)分。 選經(jīng)理 B1 B2 B3 B4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 B1:道德水平 B2:管理才能 B3:學(xué)識水平 B4:健康水平 目標(biāo)層 準(zhǔn)則層 標(biāo)準(zhǔn)層 A B1 B2 B3 B4 B1 1 2 2 3 B2 1/2 1 5 2 B3 1/2 1/5 1 2 B4 1/3 1/2 1/2 1 A?????????w?????????????（每行相加） （歸一化） w?????????????w????????????? （歸一化） w?????????????w?????????????Aw??? （歸一化） w?????????????w?????????????Aw???m a x11 ( ) 85n ii iAwnw? ???? （歸一化） w?????????????w?????????????Aw???m a x11 ( ) 85n ii iAwnw? ????m a x 261 nCI n? ???? 維數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ? / 0. 05 13 0. 1C R C I RI? ? ? B2 C4 C5 C6 C7 C8 C4 1 3 3 3 1 C5 1/3 1 2 1 1/2 C6 1/3 1/2 1 2 1/3 C7 1/3 1 1/2 1 1/2 C8 1 2 3 2 1 B3 C8 C9 C10 C8 1 1/3 1/2 C9 3 1 2 C10 2 1/2 1 B4 C11 C12 C11 1 3 C12 1/3 1 案例 2 改變鬧市區(qū)交通環(huán)境（ G） 通車能力C1 方便市民C2 改建費(fèi)用C3 安全性C4 市容美觀C5 天橋A1 地道A2 搬遷A3 G C1 C2 C3 C4 C5 C1 1 3 5 3 5 C2 1/3 1 3 1 3 C3 1/5 1/3 1 1/3 3 C4 1/3 1 3 1 3 C5 1/5 1/3 1/3 1/3 1 C1 A1 A2 A3 A1 1 1 5 A2 1 1 5 A3 1/5 1/5 1 C2 A1 A2 A3 A1 1 3 5 A2 1/3 1 2 A3 1/5 1/2 1 C3 A1 A2 A3 A1 1 4 7 A2 1/4 1 4 A3 1/7 1/4 1 C4 A1 A2 A3 A1 1 1/2 1/3 A2 2 1 1 A3 3 1 1 C5 A1 A2 A3 A1 1 1/2 1/3 A2 2 1 1 A3 3 1 1 思考與練習(xí) 1. 試述層次分析法的基本思想與步驟。 2. 完成案例 1，案例 2的計算。 3. 獨立完成教材 。 《預(yù)測與決策》考試大綱 預(yù)測概述 了解預(yù)測的基本概念；掌握預(yù)測的原理 、 程序與評價；掌握數(shù)據(jù)分析與預(yù)處理的基本方法；了解預(yù)測技術(shù)的發(fā)展及預(yù)測技術(shù)的分類 。 專家評估預(yù)測法 掌握專家意見匯總預(yù)測法 、 頭腦風(fēng)暴法與Delphi法的基本方法 ， 分析這些方法的優(yōu)點與不足 。 趨勢外推預(yù)測法 掌握趨勢外推法的基本思想，了解擬合直線法、加權(quán)擬合直線法以及線性化方法，掌握二次曲線擬合法的基本思想與步驟。 確定型時間序列預(yù)測方法 掌握一次 、 二次移動平均法與指數(shù)平滑法；掌握時間序列的分解法的基本思想與方法 。 隨機(jī)型時間序列預(yù)測方法 掌握隨機(jī)時間序列基本模型的形式 、 特性；掌握 AR(p)、 MA(q)、 ARMA(p,q) 模型的自相關(guān)函數(shù) 、偏自相關(guān)函數(shù)的性質(zhì)；掌握模型參數(shù)與相關(guān)函數(shù)的關(guān)系；了解模型檢驗與預(yù)報的方法 。 馬爾可夫預(yù)測方法 掌握馬爾可夫分析的基本原理：狀態(tài)轉(zhuǎn)移矩陣 ，穩(wěn)態(tài)分布 ， 平穩(wěn)分布；馬爾可夫預(yù)測的應(yīng)用：市場占有率 、 長期市場占有率預(yù)測；了解期望利潤預(yù)測 。 決策概述 了解決策的概念 、 決策的程序 、 決策的要素 、決策的類型與特點以及決策理論的發(fā)展歷史和趨勢 期望效用值理論 了解期望收益值準(zhǔn)則及期望收益值作為決策準(zhǔn)則存在的問題；理解期望效用值作為決策準(zhǔn)則的理論依據(jù) ， 掌握效用函數(shù)的概念及其確定方法 ，了解主觀期望效用值理論 。 單目標(biāo)風(fēng)險型決策 掌握風(fēng)險型決策問題的分析方法 、 多級決策問題的分析方法及風(fēng)險型決策問題的分析思想 。 單目標(biāo)非確定型決策和概率排序型決策 掌握用不同的決策準(zhǔn)則進(jìn)行單目標(biāo)非確定型決策的方法；掌握概率弱排序及強(qiáng)排序下的決策分析方法 。 多目標(biāo)決策 了解多目標(biāo)決策的基本概念 、 決策方法 、 多目標(biāo)風(fēng)險決策分析模型以及有限個方案多目標(biāo)決策問題的分析方法；掌握層次分析法的基本思想與方法 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:13:4717:13:4717:133/9/2023 5:13:47 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :13:4717:13Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:13:4717:13:4717:13Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :13:4717:13:47March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 13分 47秒 17:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 5時 13分 :13March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 9日星期四 5時 13分 47秒 17:13:479 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 5時 13分 47秒 下午 5時 13分 17:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:13:4717:13:4717:133/9/2023 5:13:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :13:4717:13Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:13:4717:13:4717:13Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :13:4717:13:47March 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 13分 47秒 17:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 5時 13分 :13March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 5時 13分 47秒 17:13:479 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時 13分 47秒 下午 5時 13分 17:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:13:4717:13:4717:133/9/2023 5:13:47 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:4717:13Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 17:13:4717:13:4717:13Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :13:4717:13:47March 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 5時 13分 47秒 17:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 5時 13分 :13March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 9日星期四 5時 13分 47秒 17:13:479 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時 13分 47秒 下午 5時 13分 17:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴