【總結(jié)】SILITEKCORPORATION1六標(biāo)準(zhǔn)差的概念與應(yīng)用(Awareness)講師:程鈞尉/陳文博/楊晶晶No.:6S-HQ-AN-06-02-01SILITEKCORPORATION2◆什麼是六標(biāo)準(zhǔn)差?-統(tǒng)計上的涵義-方法論-六標(biāo)準(zhǔn)差技術(shù)的獨特
2025-02-06 23:32
【總結(jié)】統(tǒng)計抽樣檢驗第一節(jié):抽樣檢驗的基本概念一、檢驗檢驗檢驗的職能檢驗的工作內(nèi)容檢驗的含義:對產(chǎn)品或服務(wù)的一種或多種特性進(jìn)行測量、檢查、試驗、計量,并將這些特性與規(guī)定的要求進(jìn)行比較,以確定其符合性的活動。把關(guān)職能預(yù)防職能報告職能熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)測量比較判定處理
2025-02-05 21:23
【總結(jié)】企業(yè)文化的概念及意義我們要記住的幾件事!?掌握什么是企業(yè)文化?熟悉企業(yè)文化的作用什么是企業(yè)文化第一部分先看一個案例:中國士兵守則1、熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義祖國,熱愛中國人民解放軍,全心全意為人民服務(wù)。2、執(zhí)行黨的路線,方針,政策,遵守國家的法律,法規(guī)。3、執(zhí)行軍隊的條令,條例和規(guī)章
2025-01-23 20:23
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客為中心
2025-01-20 18:02
【總結(jié)】第七講、企業(yè)的產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?(一)產(chǎn)品概念:狹義的產(chǎn)品概念是指具有某種物質(zhì)形狀,能夠提供某種用途的物品。?市場營銷觀念認(rèn)為,產(chǎn)品是指人們通過購買行為所獲得的需求的滿足。(二)產(chǎn)品整體:產(chǎn)品整體是指提供給市場,能夠滿足顧客某種需求和欲望的任何事物。產(chǎn)品整體概念=核心產(chǎn)品+形式產(chǎn)品
2025-02-26 15:23
【總結(jié)】NoImage第1章Inter的概念及其發(fā)展第1章Inter的概念及其發(fā)展Inter的概念I(lǐng)nter的發(fā)展概況信息高速公路的提出與涵義Inter的功能介紹NoImage第1章Inter的概念及其發(fā)展Inter的概念及其發(fā)展Inter是一個全球性的計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),中
2025-01-12 14:58
【總結(jié)】,第1章Internet的概念及其發(fā)展,1.1Internet的概念1.2Internet的發(fā)展概況1.3信息高速公路的提出與涵義1.4Internet的功能介紹,,1.1Internet的概念及其發(fā)...
2024-10-24 20:43
【總結(jié)】JIT1/31/20231第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時制生產(chǎn)或準(zhǔn)時生產(chǎn)制。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的
2025-03-13 16:56
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩課程名稱品質(zhì)成本概述優(yōu)質(zhì).創(chuàng)新.誠信.感恩一、概述:從常理上及一般的狀況上,我們大概可以瞭解一個現(xiàn)象&事實—如果品質(zhì)作得好,那麼就要付出較多之管制成本,包含自買原料時買等級較高的、進(jìn)廠時要做進(jìn)料檢驗(IQC)、製程中要做製程檢驗(PQC、LQC),乃至最後的成品
2025-03-03 10:27
【總結(jié)】本資料來源第七章統(tǒng)計技術(shù)方法第一節(jié)統(tǒng)計技術(shù)方法概述一、統(tǒng)計技術(shù)的概念及內(nèi)容(一)統(tǒng)計技術(shù)的概念統(tǒng)計技術(shù)又稱為數(shù)理統(tǒng)計,是一些以概率論為理論基礎(chǔ)的收集、整理、計算、分析和處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方法的總稱。(二)統(tǒng)計技術(shù)的內(nèi)容1.描述性統(tǒng)計技術(shù)2.推斷性統(tǒng)計技術(shù)3.控制性統(tǒng)計技術(shù)二、幾種常的分布(一
2025-01-25 06:05
【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)長安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運作程序?推行6σ的組織機構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例
2025-01-09 23:02
【總結(jié)】1生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcessPPAP4天津華誠認(rèn)證中心陳為2目錄1、PPAP的概念及相關(guān)術(shù)語2、PPAP的作用及適用范圍3、PPAP提交時機及提交等級
2025-03-13 17:07
【總結(jié)】并購:一個企業(yè)取得另一個企業(yè)的財產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個企業(yè)直接或間接對另一個企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價收購接管)企業(yè)并購概念企業(yè)并購主要目的擴大經(jīng)營規(guī)模降低成本多元化經(jīng)營
2025-03-09 14:03
【總結(jié)】QC7Tools品質(zhì)七大手法QualityConceptAndManagementTool品質(zhì)概念及管理手法U-AirQ:XavierZhangDate:2023-11-172這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當(dāng)時,降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘
2025-01-26 22:38
【總結(jié)】第一部分:新品概念及溝通策略第二部分:新品市場推廣建議第三部分:龍世嘉藍(lán)提供的服務(wù)新品上市目標(biāo)1、增加乳酸菌產(chǎn)品品類,擴大市場占有率;2、銷售目標(biāo)1億元;3、打通外阜市場銷售通路;4、三元品牌年輕化。目標(biāo)市場沈陽、大連、上海、福州、廣州、北京山東地區(qū):濟南、青島、德州、濰坊、棗莊項目任務(wù)
2025-03-10 10:31