產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃和控制計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-02-19 08:13本頁(yè)面
【正文】 發(fā)有效的過(guò)程 FMEA的控制計(jì) 劃奠定基礎(chǔ)。 A6檢查表車間平面布置圖 檢測(cè)點(diǎn)、貯存區(qū)等位置。 A5檢查表特性矩陣圖 用來(lái)顯示過(guò)程參數(shù)和制造工位之 間關(guān)系的分析技術(shù)。過(guò)程失效模式與后果分析 A7檢查表同創(chuàng)管理第三章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) （ 2）輸出試生產(chǎn)控制計(jì)劃 目的是為遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中或之前的潛在不符合。 A8檢查表過(guò)程指導(dǎo)書 對(duì)過(guò)程操作負(fù)有直接責(zé)任的操作人員提供足夠詳細(xì)的可理解的過(guò)程指導(dǎo)書（包括加工參數(shù)）并易于得到。測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃包裝規(guī)范管理者支持同創(chuàng)管理第四章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) （ 1）輸入輸入 是第三章的輸出是第三章的輸出輸出試生產(chǎn) 采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（操作者）、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 測(cè)量系統(tǒng)分析 MSA初始過(guò)程能力研究 為評(píng)價(jià)生產(chǎn)過(guò)程是否已準(zhǔn)備就緒生產(chǎn)件批準(zhǔn) 目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程要求生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)。同創(chuàng)管理第四章 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) （ 2）輸出生產(chǎn)控制計(jì)劃 試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展。 A8檢查表質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 所有的策劃要求或關(guān)注問(wèn)題已文件化，產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定報(bào)告包裝評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù)同創(chuàng)管理第五章反饋、評(píng)定和糾正措施輸入輸入 是第四章的輸出是第四章的輸出輸出減少變差 采控制圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作識(shí)別過(guò)程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來(lái)減少變差。顧客滿意 評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性，以必須的改變來(lái)糾正缺陷交付和服務(wù) 所獲取的經(jīng)驗(yàn)提供了知識(shí)來(lái)建議通過(guò)減少過(guò)程、庫(kù)存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并為下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng)。同創(chuàng)管理第六章第六章 控制計(jì)劃（控制計(jì)劃（ 1））同創(chuàng)管理第六章第六章 控制計(jì)劃（控制計(jì)劃（ 2））同創(chuàng)管理設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) FMEA同創(chuàng)管理過(guò)程過(guò)程 FMEA同創(chuàng)管理 謝謝！同創(chuàng)管理謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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