【正文】 并用《控制計劃檢查清單》進行檢查，直到完成《生產(chǎn)控制計劃》。 生產(chǎn)控制計劃 APQP的五個過程－之四 APQP 64 65 3/15/2023 ?項目小組應(yīng)保證所有的控制計劃和過程流程圖已實施，可以在制造現(xiàn)場對些進行評審并做出正式認定； ?在首次裝運之前，項目小組應(yīng)對以下項目進行評審； ?控制計劃：對于受影響的操作，應(yīng)有可供使用的控制計劃； ?操作指導(dǎo)書：驗證這些文件是否包含了在控制計劃中的所有的特殊特性，是否所有的 PFMEA的建議已落實。 ?量具和試驗設(shè)備：控制計劃規(guī)定的量具、試驗設(shè)備，應(yīng)驗證其特性和正確的使用。 質(zhì)量策劃認定和管理者支持 APQP的五個過程－之四 APQP 65 ?項目小組有能力表明所有策劃要求已經(jīng)達到，關(guān)注的問題已文件化； ?項目經(jīng)理評審本階段工作情況，目的是將項目善通知管理者，取得他們的承諾，并要求及時解決需要管理者支持的問題； ?項目經(jīng)理組織項目小組按《新產(chǎn)品質(zhì)量策劃完畢驗收單》逐項進行驗收，并經(jīng)有關(guān)部門簽字確認，最終移交指生產(chǎn)； ?最后項目經(jīng)理將 APQP文件資料整理匯總，交資料室存檔。 質(zhì)量策劃認定和管理者支持（續(xù)） APQP的五個過程－之四 APQP 66 第 67頁 ? 第二階段 :產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 ? 第三階段 :過程設(shè)計開發(fā)和驗證 ? 第一階段 :計劃與確定項目 ? 第四階段 :產(chǎn)品和過程確認 ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)課程 ? 第五階段 :反饋、評定和糾正措施 ? 第六 :控制計劃 ? 第二部分 、 APQP的五個階段 67 輸 入 ■ 試生產(chǎn) ■ 過程審核 ■ 測量系統(tǒng)分析評價 ■ 初始過程能力研究 ■ 生產(chǎn)件批準(zhǔn) ■ 產(chǎn)品審核 ■ 樣品送樣和確認 ■ 生產(chǎn)確認試驗 ■ 包裝評價 ■ 過程策劃和開發(fā)經(jīng)驗總結(jié) ■ 生產(chǎn)控制計劃 ■ 質(zhì)量策劃認定和管理者支持 第五階段：反饋、評定和糾正措施的輸入和輸出 輸 出 ■ 批量生產(chǎn) ■ 減少變差 ■ 顧客滿意 ■ 交付和服務(wù) 過程：反饋、評定和糾正措施 68 減少變差 ?應(yīng)用控制圖和其他技術(shù)識別過程變差的特殊原因和普通原因 ， 分析原因 ， 采取措施來減少變差 。 ?不僅注意變差的特殊原因 ， 還要了解普通原因 ，以尋找減少這些變差源的來源 ， 以達到持續(xù)改進 ,提出降低成本 ,減少變差的建議 。 ?應(yīng)為顧客評審提出包括成本 、 進度和預(yù)期改進的建議 。 通常減少普通原因的變差可降低成本 。 ?組織應(yīng)積極地提出基于價值分析 、 減少變差等的建議 ， 由顧客來決定是否實施或進入下一個水平的產(chǎn)品設(shè)計 。 ?注意與 TS16949 （ 持續(xù)改進 ） 的聯(lián)系 。 第五階段 :反饋、評定和糾正措施 69 顧客滿意 ?產(chǎn)品或服務(wù)的詳細的策劃活動所顯示出的過程能力并能使顧客始終滿意 。 產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)在顧客的環(huán)境中完成 。 產(chǎn)品的使用階段需要組織的參與 。 ?在產(chǎn)品的使用階段 ， 顧客和組織需要合作進行必要的措施 ， 進行不斷的改進來糾正缺陷 ， 達到顧客的滿意 ， ?注意與 TS16949 (顧客滿意度 )的關(guān)系 。 第五階段 :反饋、評定和糾正措施 70 交付和服務(wù) ?在質(zhì)量策劃的交付和服務(wù)階段 ， 組織和顧客要繼續(xù)合作解決問題和不斷改進 。 ?對于顧客的條件和服務(wù)操作也同樣應(yīng)考慮質(zhì)量 、 成本和交付 。 ?第一次有問題若不能及時糾正 ， 常會損害組織的信譽及合作關(guān)系 。 ?組織和顧客要共同傾聽 “ 顧客的呼聲 ” ， 這是十分重要的 。 ?本階段獲得的經(jīng)驗將為顧客和組織雙方提供所需的知識 ，提出建議 ， 通過減少過程 、 庫存和降低質(zhì)量成本達到降低價格 ， 并為下一個產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng) 。 第五階段 :反饋、評定和糾正措施 71 Effective Use of Lessons Learned/Best Practices 經(jīng)驗和教訓(xùn)的有效應(yīng)用 ?A Lessons Learned or Best Practices portfolio is beneficial for capturing, retaining and applying knowledge. Input to Lessons Learned and Best Practices can be obtained through a variety of methods including: ? Review of Things Gone Right/Things Gone Wrong (TGR/TGW) ? Data from warranty and other performance metrics ? Corrective action plans ? Readacross with similar products and processes ? DFMEA and PFMEA studies ?吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)有利于獲取、保持和應(yīng)用先進知識，通過以下方法獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)： ? 調(diào)查使用者產(chǎn)品運行情況良好（ TGRThings Gone Right）報告 ? 運行情況不良（ TGW）報告 ? 保修和其它實際運行資料 ? 糾正措施計劃 ? 類似產(chǎn)品和過程的交叉參考 ? DFMEA和 PFMEA研究 第五階段 :反饋、評定和糾正措施 72 ? 第二階段 :產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和驗證 ? 第三階段 :過程設(shè)計開發(fā)和驗證 ? 第一階段 :計劃與確定項目 ? 第四階段 :產(chǎn)品和過程確認 ISO/TS16949五大工具培訓(xùn)課程 ? 第五階段 :反饋、評定和糾正措施 ? 第六 :Cp控制計劃實務(wù)講解 ? 第二部分 、 APQP的五個階段 73 控制計劃 第 1 頁，共 1 頁樣件 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 供方/工廠 供方代號 編制日期 更新日期 P r o t o t y p e P r e la u n c h P r o d u c t io n S u p p lie r / P la n t S u p p lie r C o d e O r ig in a l D a t e U p d a t e D a t e控制計劃編號 核心小組 顧客工程批準(zhǔn)/日期C o n t r o l P la n C o r e T e a m C u s t o m e r E n g in e e r in g A p p r o v a l/ D a t e零件號/最新更改水平 編制 批準(zhǔn)/日期 顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期P a r t N u m b e r / L a t e s t C h a n g e le v e l: W r it t e n b y A p p r o v a l/ D a t e C u s t o m e r Q u a lit y A p p r o v a l/ D a t e零件名稱/描述 版本號 附注P a r t N a m e / D e s c r ip t io n E d it io n N o . N o t e零件/過 過程名稱/生產(chǎn)設(shè)備 特殊特 方法 M e t h o d s反應(yīng)計劃程編號 操作描述M a c h in e ,編號 產(chǎn)品 過程 性分類 產(chǎn)品/過程規(guī)范 評價/ 測量技術(shù) 樣本S a m p le 控制方法R e a c t io n P la nP a r t / P r o . P r o c s s N a m e / D e v ic e , T o o ls N o . P r o d u c t P r o c e s s S p e c ia l /公差 P r o d u c t / P r o . E v e lu . /容量 頻率C o n t r o l M e t h o dN o . O p . D e s c r ip t io n F o r M f g . C h a r . C la . S p e c if ic a t io n / T o le r . M e s s . T e c h . S iz e F r e q .特性 C h a r a c t e r is t ic s控制計劃 / C o n t r o l P l a n工藝過程 設(shè)備名稱 產(chǎn)品特性 過程特性 測量工具 工藝規(guī)范 74 謝謝 ! 75 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH