產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃教材(ppt56頁)-資料下載頁
2025-02-19 08:11本頁面
【正文】 第三章 過程設(shè)計和開發(fā)過程流程圖案例第三章 過程設(shè)計和開發(fā) PFMEA’s? 每項操作的清單? 現(xiàn)行控制? 由建議措施來增加控制? KPC39。s, KCC39。s控制計劃每項操作：? 檢驗頻率? 量具 檢查設(shè)備? 不合格品的反應(yīng)計劃作業(yè)指導(dǎo)書每項操作：? 檢驗頻率? 量具 檢查設(shè)備? 不合格品的反應(yīng)計劃流程圖OPER MOVE STORE INSP.STEP1234567? 過程 的 “ 圖示 ”? 顯示過程 流? PFMEA、 控制計劃、工具布置、作業(yè)指導(dǎo)書等的基礎(chǔ)過程開發(fā)主流程五． APQP過程第四章 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 167。 包裝標(biāo)準(zhǔn)167。 產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審167。 過程流程圖167。 場所策劃布置167。 特性矩陣167。 過程失效模式和后果分析 (PFMEA)167。 試生產(chǎn)控制計劃167。 過程指導(dǎo)書167。 MSA計劃167。 初始過程能力研究計劃167。 包裝規(guī)范167。 管理者支持? 試生產(chǎn)? 測量系統(tǒng)評估? 初始過程能力研究? 生產(chǎn)件批準(zhǔn)? 生產(chǎn)確認(rèn)試驗? 包裝評價? 生產(chǎn)控制計劃? 質(zhì)量策劃終止和管理者支持產(chǎn)品和過程確認(rèn)APQP 第四階段輸入輸出第四章 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 第四章 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 1．本過程的目的和任務(wù)① 通過試生產(chǎn)運行的評價來對制造過程進(jìn)行確認(rèn)，以驗證過程設(shè)計是否符合產(chǎn)品制造要求。 ② 將設(shè)計輸出轉(zhuǎn)化為符合顧客要求的產(chǎn)品 是本過程的重要目的。第四章 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 2．本過程的輸出：① 試生產(chǎn)： 采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括操作者）、設(shè)施和循環(huán)時間來進(jìn)行試生產(chǎn)（一般至少 300件）。② 測量系統(tǒng)評價（ MSA） ： 包括控制計劃中提及的測量系統(tǒng)；③ 初始過程能力研究 （ SPC）： 評價生產(chǎn)過程是否準(zhǔn)備就緒；④ 生產(chǎn)件批準(zhǔn) ：確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程要求；⑤ 生產(chǎn)確認(rèn)試驗 ：工程試驗；⑥ 包裝評價：包裝驗證；⑦ 生產(chǎn)控制計劃 ：是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴(kuò)展；⑧ 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持。五． APQP過程第五章 反饋、評定和糾正措施 ? 減少變差? 顧客滿意? 交付和服務(wù)反饋、評價和糾正措施APQP 第五階段 輸入? 試生產(chǎn)? 測量系統(tǒng)評估? 初始過程能力研究? 生產(chǎn)件批準(zhǔn)? 生產(chǎn)確認(rèn)試驗? 包裝評價? 生產(chǎn)控制計劃? 質(zhì)量策劃終止和管理者支持輸出第五章 反饋、評定和糾正措施 第五章 反饋、評定和糾正措施 1．本過程的目的和任務(wù)① 對生產(chǎn)過程的輸出進(jìn)行評價，減少變差，改進(jìn)過程。② 評價產(chǎn)品滿足顧客要求的程度 是本過程的重要目的。第五章 反饋、評定和糾正措施 2．本過程的輸出：① 減少變差：通過統(tǒng)計技術(shù)（ SPC）， 評價過程改進(jìn)過程能力；② 顧客滿意：通過和顧客的溝通和合作，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客；③ 交付和服務(wù)：在交付和服務(wù)階段，同樣要考慮顧客的需求。在這一階段，需傾聽顧客（最終顧客）的呼聲，以利于下一個產(chǎn)品的開發(fā)。 謝 謝 ！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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