【總結(jié)】VSM(價值溪流圖)手法之運用IET顧問服務(wù)部1教學(xué)大綱?VSM定義及其應(yīng)用?VSM數(shù)據(jù)收集?VSM圖表繪制技術(shù)?VSM圖表分析2關(guān)鍵生產(chǎn)策略品質(zhì)成本交期3?價值value?價值流valuestream?暢流flow
2025-03-29 00:24
【總結(jié)】JerryLiuValueStreamMappingVSM的目的?ValueStreamMapping(VSM)是價值流程圖,它可以指出在進(jìn)行生產(chǎn)或服務(wù)時,還需要那些Lean工具來輔助,以及改善工作的優(yōu)先級。每一項VSM活動都會產(chǎn)生改善行動計劃(KaizenActionPlan),它將根本地對質(zhì)量、交期、庫存、成本、生產(chǎn)率
2025-02-17 16:27
【總結(jié)】ValueStreamMapping價值流程圖ⅠⅡⅢⅣ一、價值流程圖概念定義價值流程一個產(chǎn)品(一種產(chǎn)品類型)從原材料開始直到向用戶交付成品的所有活動(包括增值和非增值的過程)。價值流程圖(VSM—valuestreammap)是使用圖形表格表示信息與實物流動過程的文件形
2025-01-10 14:51
【總結(jié)】1價值流2主要內(nèi)容主要內(nèi)容1、價值流產(chǎn)生的背景2、價值流圖析技術(shù)與方法3、價值流圖析實際應(yīng)用3精益生產(chǎn):根據(jù)精益思維的原則,在組織、精益生產(chǎn):根據(jù)精益思維的原則,在組織、管理、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)運作方面建管理、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)運作方面建立有效的生產(chǎn)方式,以消除所有不增加價值立有效的生產(chǎn)方式,以消除所有不增加價值的浪費為目標(biāo),逐步
2025-01-10 14:53
【總結(jié)】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)
2025-01-10 12:58
【總結(jié)】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產(chǎn)的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標(biāo)本課程設(shè)計目的:對支持精益變革活動的回線物流進(jìn)
2025-02-16 09:01
【總結(jié)】?價值流概要?價值流分析技術(shù)?價值流改善案例?價值流實戰(zhàn)活動價值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問題、價值流分析自働化準(zhǔn)時化發(fā)現(xiàn)異常停止功能設(shè)備自動
2025-02-16 15:54
【總結(jié)】價值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學(xué)習(xí)觀
2025-03-29 01:43
【總結(jié)】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
2025-01-10 14:17
【總結(jié)】價值流圖分析—查找和發(fā)現(xiàn)浪費的精益改善工具萊鋼培訓(xùn)中心/黨校楊文庫Tel:6929437E-mail:?了解價值流分析的作用?掌握繪制價值流圖的步驟?加深對精益思想的理解目的第一部分價值流分析基礎(chǔ)知識第三部分價值流分析的作用
2025-02-16 16:32
【總結(jié)】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司04-May-21報告人:張建華現(xiàn)場診斷-價值流圖分析技術(shù)培訓(xùn)提綱643價值流分析與價值流圖介紹1如何繪制現(xiàn)狀圖如何繪制將來圖如何靈活運用價值流圖實戰(zhàn)案例25解讀價值流現(xiàn)狀圖運用現(xiàn)狀圖尋找改善要點關(guān)鍵詞價值流、價值流分
2025-02-16 08:57
【總結(jié)】目的:?為整個價值流程提供一種分析物流,信息流和價值流的可視工具;?有助于判別浪費及其根源;?有利于抓住重點,安排改善活動的先后次序;?為現(xiàn)場改善和發(fā)展提供依據(jù);?便于員工了解企業(yè)的狀態(tài),及提供參與改善的機會。一句話:消滅浪費價值流=生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的所有增值的和非增值的行為,包括:
【總結(jié)】價值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫
2025-02-16 08:55
【總結(jié)】價值流現(xiàn)狀圖大綱5.價值流圖之繪製範(fàn)例價值:由客戶之觀點任何可以增加產(chǎn)品或服務(wù)市場價值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費用)。價值流:所謂的價值流是指,將原物料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價值與無附加價值
【總結(jié)】價值流分析ValueStreamAnalysis1課程目標(biāo)?學(xué)習(xí)如何畫價值流圖?使用價值流圖識別:?存在的問題?無附加價值的過程步驟?在生產(chǎn)過程中的前置時間2價值流圖(ValueStreamMapping)只要有一個為顧客生產(chǎn)的產(chǎn)品,就有一個價值流.
2025-02-16 09:00