品管圈活動(dòng)導(dǎo)入方法-資料下載頁
2025-02-18 23:12本頁面
【正文】 、設(shè)備別、作業(yè)者別：製程別、單位作業(yè)別、設(shè)備的故障時(shí)間39柏拉圖～ 範(fàn)例項(xiàng)目 不良數(shù) 累積不良數(shù) 比率％ 累積比率％輝點(diǎn) 48 48 表面刮傷 32 80 PI不良 23 103 異物 4 107 其他 8 115 100調(diào)查事項(xiàng)，收集數(shù)據(jù)40柏拉圖～ 範(fàn)例繪製圖表不良數(shù)100806040200100％50％0累積比率%輝點(diǎn)表面刮傷異物PI不良其他不良項(xiàng)目41思考對(duì)策，必須對(duì)問題之本質(zhì)追求，使問題形成，再下對(duì)策 。，因問題之機(jī)能，未能掌握，所以改善效果較 差，甚至無法對(duì)癥下藥。何謂創(chuàng)造性思考價(jià)值工程想法42最佳方案 ， 取得時(shí)間與距離之資料。 ，掌握工程的浪費(fèi)、無理、無效。IE手法的主要目的工程分析？時(shí)間分析？動(dòng)作分析？43實(shí)施對(duì)策 PDCA循環(huán)表示之。 。，易於達(dá)成。實(shí)施對(duì)策時(shí)應(yīng)對(duì)以下各點(diǎn)加以考量44效果確認(rèn) 圖表層別 顯出差異。、實(shí)際以 圖表對(duì)照 之，並計(jì)算目標(biāo)達(dá)成率 。，以 金額表示 之。、衍生和無形效果的敘述。 符合以下原則 推移圖45制定標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行文件標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（會(huì)議宣導(dǎo)） 。（可使用愚巧法、管制圖或點(diǎn)檢表）。，運(yùn)用在類似或相關(guān)製程上。、衍生和無形效果的敘述。 要點(diǎn) 46成果發(fā)表會(huì)書面報(bào)告口頭報(bào)告47書面報(bào)告撰寫要領(lǐng)書面報(bào)告48發(fā)表報(bào)告的要領(lǐng)口頭報(bào)告49謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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