全球8d方法培訓教程(ppt38頁)-資料下載頁
2025-02-18 19:25本頁面
【正文】 析改進 控制強調小組的作用小組為中心小組建設和小組作用以客戶為中心31施德超編于 2023年 4月 G8D 流程小結 準備工作－ D0挑選小組成員－ D1描述問題－ D2實施、驗證臨時遏制措施－ D3確定主因－ D4識別潛在因子挑出可能因子潛在因子是主因嗎？確定可行的糾正措施甄別永久性糾正措施－ D5實施驗證永久性糾正措施－ D6預防重犯－ D7嘉獎小組或個人－ D832施德超編于 2023年 4月 改善客戶滿意度改善內部溝通解決問題及響應客戶關心事項將問題從產品和過程中清除G8D的特點和優(yōu)點33施德超編于 2023年 4月 術語167。 Escape 盲 : 指控制系統(tǒng)的不詳缺陷導致出現(xiàn)次品和次等服務。 167。 Escape Path 盲點路徑 : 指開始于起因點結束于產品或過程變得正常的一段時間流程。 167。 Escape Point 盲點 : 指最貼近過程主因的方位，且應該在該方位發(fā)現(xiàn)問題但沒能發(fā)現(xiàn)。 167。 Symptom 表象 : 指發(fā)生在客戶處 、可量化的結果或影響，表明存在一個或數(shù)個問題。 167。 Warming Up 熱身 : 指一次良好的會議開端。關注活動場所（包括辦公家具的布置等），交待小組整體和個人的有關事項，會議的目的及日程。 167。 Warming Down 歇工 : 指會議的收尾。對比日程和實際完成情況。關注小組總體或個人的貢獻、收獲及感想并關注處所（如：將辦公家具物歸原處并打掃）。 34施德超編于 2023年 4月 第 2部分 研討會35施德超編于 2023年 4月 綱要q用頭腦風暴征集下列產品類別的常見問題：216。 空調產品系統(tǒng) 。216。 內外飾產品系統(tǒng) 。216。 電子產品系統(tǒng) 。216。 動力橋系統(tǒng) .q針對典型問題作主因分析 。q小組合作完成一份 8D。q對完成后的 8D作講評。 q總結經(jīng)驗和教訓。 36施德超編于 2023年 4月 附 1－ G8D有效性跟蹤37施德超編于 2023年 4月 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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