全球8d方法培訓(xùn)教程(ppt38頁)-資料下載頁
2025-02-18 19:25本頁面
【正文】 析改進 控制強調(diào)小組的作用小組為中心小組建設(shè)和小組作用以客戶為中心31施德超編于 2023年 4月 G8D 流程小結(jié) 準(zhǔn)備工作－ D0挑選小組成員－ D1描述問題－ D2實施、驗證臨時遏制措施－ D3確定主因－ D4識別潛在因子挑出可能因子潛在因子是主因嗎？確定可行的糾正措施甄別永久性糾正措施－ D5實施驗證永久性糾正措施－ D6預(yù)防重犯－ D7嘉獎小組或個人－ D832施德超編于 2023年 4月 改善客戶滿意度改善內(nèi)部溝通解決問題及響應(yīng)客戶關(guān)心事項將問題從產(chǎn)品和過程中清除G8D的特點和優(yōu)點33施德超編于 2023年 4月 術(shù)語167。 Escape 盲 : 指控制系統(tǒng)的不詳缺陷導(dǎo)致出現(xiàn)次品和次等服務(wù)。 167。 Escape Path 盲點路徑 : 指開始于起因點結(jié)束于產(chǎn)品或過程變得正常的一段時間流程。 167。 Escape Point 盲點 : 指最貼近過程主因的方位，且應(yīng)該在該方位發(fā)現(xiàn)問題但沒能發(fā)現(xiàn)。 167。 Symptom 表象 : 指發(fā)生在客戶處 、可量化的結(jié)果或影響，表明存在一個或數(shù)個問題。 167。 Warming Up 熱身 : 指一次良好的會議開端。關(guān)注活動場所（包括辦公家具的布置等），交待小組整體和個人的有關(guān)事項，會議的目的及日程。 167。 Warming Down 歇工 : 指會議的收尾。對比日程和實際完成情況。關(guān)注小組總體或個人的貢獻、收獲及感想并關(guān)注處所（如：將辦公家具物歸原處并打掃）。 34施德超編于 2023年 4月 第 2部分 研討會35施德超編于 2023年 4月 綱要q用頭腦風(fēng)暴征集下列產(chǎn)品類別的常見問題：216。 空調(diào)產(chǎn)品系統(tǒng) 。216。 內(nèi)外飾產(chǎn)品系統(tǒng) 。216。 電子產(chǎn)品系統(tǒng) 。216。 動力橋系統(tǒng) .q針對典型問題作主因分析 。q小組合作完成一份 8D。q對完成后的 8D作講評。 q總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。 36施德超編于 2023年 4月 附 1－ G8D有效性跟蹤37施德超編于 2023年 4月 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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