【總結(jié)】??★講師簡介?姜定維☆資深人力資源管理顧問?!罹哂卸嗄陮B氉稍児ぷ鹘?jīng)驗,在績效與薪酬體系設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨(dú)到?!钤鵀閲鴥?nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過全面的人力資源咨詢服務(wù)。?蔡巍☆人力資源管理專家?!钌瞄L績效與薪酬體系設(shè)計、組織與流程設(shè)計及規(guī)范化管理?!?/span>
2025-04-15 22:44
【總結(jié)】第六章績效管理?第六章績效管理第一節(jié)績效管理概述第二節(jié)績效管理過程第三節(jié)績效考核方法?§1績效管理概述一、績效的含義:員工在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評價的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。p229對組織而言,績效是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)
2025-01-14 11:12
【總結(jié)】企業(yè)績效考核課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;?華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級課程研修班聘任導(dǎo)師;?澳大利亞國立巴拉瑞特大學(xué)MBA學(xué)位課程班(中國區(qū))教授。1第一部分:人力資源管理當(dāng)前任務(wù)2一、企業(yè)組織
2025-01-17 00:36
【總結(jié)】績效考核企業(yè)價值鏈價值創(chuàng)造價值評價價值分配課題價值創(chuàng)造源泉價值貢獻(xiàn)度價值回報方式結(jié)論為什么創(chuàng)造價值如何創(chuàng)造價值價值如何分配誰創(chuàng)造了價值創(chuàng)造了多少價值怎樣回報員工性質(zhì)理念
2025-01-17 00:29
【總結(jié)】機(jī)密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制1KON991125HK-disc(GB)首先,
2025-01-17 01:19
【總結(jié)】第九章企業(yè)績效考核策劃第一節(jié)企業(yè)績效考核體系第二節(jié)企業(yè)績效考核指標(biāo)第三節(jié)企業(yè)績效考核方法本章重點(diǎn):、作用及構(gòu)成第一節(jié)企業(yè)績效考核體系?一、企業(yè)績效考核基本概念?績效的內(nèi)涵:績效是結(jié)果,是工作結(jié)果或產(chǎn)出;績效是行為,即可以按照個體的能力進(jìn)行測量的行動或行為;還
2025-02-13 22:02
【總結(jié)】?報酬?工資?能力?
2025-01-08 23:57
【總結(jié)】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-01-13 13:20
2025-02-08 00:44
2025-01-25 04:32
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo)管理與操作流程主要內(nèi)容1、團(tuán)隊與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的作用3、目標(biāo)管理的區(qū)別4、如何設(shè)計目標(biāo)管理表5、目標(biāo)分解流程圖6、目標(biāo)體系圖7、目標(biāo)發(fā)表與述職報告制度一、團(tuán)隊與群體的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)核心共同目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)二、目標(biāo)管理的基本思想?組織必須建立大目標(biāo),做為組織方
2025-03-07 12:16
【總結(jié)】第三講績效考核的相關(guān)內(nèi)容回顧昨天內(nèi)容:績效管理概念中的幾個重點(diǎn):系統(tǒng)性、目標(biāo)性、強(qiáng)調(diào)溝通、重視過程績效管理的五大部分:1、制定績效管理目標(biāo):如何制定績效管理目標(biāo),在這個階段,提出管理者和員工必須通過雙項溝通主要完成10項任務(wù)——確定員工應(yīng)該做什么、怎么做、工作重點(diǎn)、為什么要做以及評價標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。最后由雙方認(rèn)可簽字后形成的文件——績效管理目標(biāo)2、持續(xù)不斷的溝通:明確溝通
2025-05-16 00:38
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】企業(yè)績效管理與績效考核摘要:本文從企業(yè)實際情況出發(fā),介紹了績效管理和績效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績效的必要性、績效管理的基本程序、應(yīng)注意的問題及方案。本文認(rèn)為,有效的績效管理的核心具體包括績效計劃、管理績效、績效考核和獎勵績效四個環(huán)節(jié)的循環(huán)過程;它是全體員工參與的自下而上的過程;績效管理的溝通包括溝通組織的價值、使命和
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】員工績效考核與管理實務(wù)操練?問題的提出?為什么要進(jìn)行績效考核??績效考核從何處著手??誰來考核??考一些什么內(nèi)容??怎么考??考核結(jié)果如何應(yīng)用??如何保證考核的信度和效度??為什么一定要將考核結(jié)果反饋??績效考核應(yīng)注意哪些問題??績效考核與管理的發(fā)展趨勢??為什么要進(jìn)行
2025-01-17 01:20