[精選]日產關鍵業(yè)績指標設立與績效管理-資料下載頁

【總結】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理關鍵業(yè)績指標設立與績效管理WerealizethevalueofpeopleTM2目錄：第一部分：—人力資源管理戰(zhàn)略明晰—績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析—公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分：—以平衡計分卡為核心的部門績效管理方法論述—綜合考慮結

2025-02-05 20:50

[精選]kpi關鍵業(yè)績指標考核培訓教材-資料下載頁

【總結】KPI關鍵業(yè)績指標考核您將了解如下內容?績效考評是什么?為什么要進行績效考評?績效考評的內容?績效考評的程序?績效考核的條件?績效考評的結果運用?績效考評的方法－KPI指標評價?KPI指標分解?員工KPI體系建設?考評結果不薪酬重組績效考評是什么?績效考評：

2025-02-24 16:14

[精選]海通集團關鍵業(yè)績指標kpi設計方法-資料下載頁

【總結】關鍵業(yè)績指標（KPI）設計方法華彩咨詢機構此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責說明?關鍵業(yè)績指標（KPI）?管理要項（或工作目標）?薪酬結構?薪酬水平?長期激勵?培訓1.建立績效指標2.設定

2025-01-25 19:25

[精選]某集團關鍵業(yè)績指標kpi設計方法-資料下載頁

【總結】關鍵業(yè)績指標（）設計方法華彩咨詢機構此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制績效管理流程主要有四個主要步驟工作?崗位職責說明?關鍵業(yè)績指標（）?管理要項（或工作目標）?薪酬結構?薪酬水平?長期激勵?培訓1.建立績效指標2.設定績效目標3.進行

2025-02-18 14:49

[精選]中國某銀行關鍵業(yè)績指標的設定-資料下載頁

【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。業(yè)績管理體系使用手冊()二000年一月一日中國工商銀行低價轉讓:超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.:2023:2821481791“咨詢全案資料完整版”與市

2025-03-10 21:10

某集團關鍵業(yè)績指標手冊-資料下載頁

【總結】17/18某集團關鍵業(yè)績指標（KPI）手冊一、目的：1．為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明：指標名稱說明：指標類別名稱指標編號指標類別名稱指標

2025-06-21 18:36

某集團kpi關鍵業(yè)績指標-資料下載頁

【總結】58/58某集團關鍵業(yè)績指標（KPI）手冊一、目的：1．為更準確的把握關鍵業(yè)績指標在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務單元考核時選取指標的直接和便利。二、代碼說明：指標名稱說明：指標類別名稱指標編號指標類別名稱

2025-04-18 04:42

關鍵成功要素與相應的關鍵業(yè)績指標-資料下載頁

【總結】關鍵成功要素與相應的關鍵業(yè)績指標：關鍵成功要素（CSF）關鍵業(yè)績指標（KPI）獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復購買的客戶重復購買的客戶實現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每噸的交付成本

2025-04-07 20:33

確定細分市場與選擇目標市場ppt34頁-資料下載頁

【總結】確定細分市場和選擇目標市場Chapter9?確定細分變量和細分市場?勾勒細分市場的輪廓?評估每個細分市場的吸引力?選擇目標細分市場?為每個目標細分市場研究可能的定位觀念?選擇、發(fā)展的傳播所挑選的定位觀念的輪廓市場分化目標市場擬定市場定位目標營銷主要步驟

2025-01-18 12:42

財務處處長關鍵業(yè)績考核指標8-資料下載頁

【總結】融資部業(yè)績評價指標說明指標類型指標名稱指標定義信息組織單位信息提供者生產財務部門管理費用部門可控的管理費用，用來評價該部門工作的經(jīng)濟性企管處財務處融資成本＝融資所發(fā)生的費用/融資額，用來評價融資項目的經(jīng)濟性企管處財務處客戶

2025-04-07 22:12

[精選]kpi關鍵業(yè)績指標設立與績效管理培訓-資料下載頁

【總結】關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓關鍵業(yè)績指標設立與績效管理專題培訓二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓議程第一部分：9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責定位第二部分：9:40-

2025-02-24 16:14

財務處-基建會計關鍵業(yè)績考核指標8-資料下載頁

【總結】/綜合財務處會計核算績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效財務信息化建設方案完成情況加快集團信息化建設信息化建設是否按照預定方案執(zhí)行綜合財務處處長財務軟件公司招投標規(guī)范性挑選合格財務軟件公司招投標的過程符合國家和集團規(guī)定財務軟件運行穩(wěn)定性保證工作正常進行影響工作次數(shù)不超過[]次影響工作時間不超

2025-04-07 22:12

[精選]企業(yè)績效管理關鍵績效指標體系-資料下載頁

【總結】企業(yè)績效管理—關鍵績效指標體系魯百年博士、教授中國區(qū)首席顧問2023年05月20日清華大學Slide2現(xiàn)在大家看到的是首頁，整個POC的缺省頁面。其他各個頁面也都有對應的內容。點擊頁面的Tab即可打開該頁面內容企業(yè)現(xiàn)狀雷達圖。描述企業(yè)在8大方面相對于計劃目標和業(yè)界平均水平的優(yōu)勢和差距。企業(yè)在哪些方面優(yōu)于業(yè)界平

2025-01-12 15:46

[精選]某公司關鍵業(yè)績指標體系培訓內容-資料下載頁

【總結】項目背景介紹概述及關鍵點介紹小結關鍵業(yè)績指標體系培訓內容關鍵點1、綜合制定關鍵崗位關鍵點2、進一步層層分解關鍵點3、確定具體崗位的，形成業(yè)績合同關鍵點4、與掛鉤的薪酬體系0關鍵點1、綜合制定關鍵崗位制定關鍵崗位可從四方面考慮財務/效

2025-03-04 10:53

[精選]某公司kpi關鍵業(yè)績指標管理體系-資料下載頁

【總結】0公司考評體系設計部分將按以下結構展開?公司績效管理體系設計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關鍵業(yè)績指標的設計實施步驟?2023年公司關鍵業(yè)績指標選擇建議1順利實現(xiàn)集團組織變革，實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步增長，成功降低經(jīng)營風險，提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標，對其進行關鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營

2025-01-30 16:15

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