【總結】經理人的角色管理——案例篇錯位原因自己的能力/經歷公司的判斷向上錯位分析關心,是對的。但是把握不準,困難。表現1、全國人民、中央、省里2、公司、上司、老總3、已做出決定、議論。有令不行丑話一:“屁股”決定“腦袋”“定位”??“觀點”
2025-01-16 07:21
【總結】經理人管理技巧目標與績效管理強化企業(yè)的無形資產績效管理的精神要能激勵員工作出能提高價值的決策透過一套有效的評估/管理系統(tǒng),評估員工的表現,指出員工的缺點,作為績效改進的依據有效的績效管理系統(tǒng)o能有效地將員工的行為導向企業(yè)的目標,清楚地指出員工所必須做的事公司對他們
2025-02-23 12:08
【總結】職業(yè)經理人是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時資產所有者與資產經營者必然的歷史分工.職業(yè)經理人?運用全面的經營管理知識和豐富的管理經驗,獨立地對一個經濟組織(企業(yè)或部門)開展經營管理活動并創(chuàng)造一定效益的人。?職業(yè)經理人同老板的關系,猶如船長與船主的關系。?國民經濟:從計劃經濟——市場經濟?國家經濟:從民族經濟——
2025-03-08 01:29
【總結】職業(yè)經理人的七把金鑰匙1你的挑戰(zhàn)(一)變革?“十倍速”時代?“快魚吃鰻魚”時代?“學習型組織”時代一句話:這是一個變革的時代.處在變革時代的人,也許…….?更倒霉…….?更幸運…….2只可惜:有的經理人卻?缺乏進取心:熟視無
2024-12-31 22:57
【總結】王牌培訓北京利翔美智管理咨詢中心21世紀職業(yè)經理人的管理技巧1王牌培訓北京利翔美智管理咨詢中心第一單元高效溝通技巧2王牌培訓北京利翔美智管理咨詢中心我不是說我沒說過它,我說的是我沒有說我說過它,我希望你能明白我的意思。-羅姆
2025-02-27 00:37
【總結】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經理人的迷思
2025-04-18 01:08
【總結】出色的經理人,自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內容,管理角色認知制定計劃目標設訂時間管理,,?,角...
2024-10-25 07:34
【總結】出色的經理人?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標組織自我
2025-01-24 02:54
【總結】1第十章國際經理人任用管理2第一節(jié)國際經理人的任用策略3一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買
2025-01-06 17:18
【總結】?.....自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!?.....引言一
2025-01-23 19:02
【總結】銷售經理的管理方向管理的概念通過和其它人一起來完成某項目標和任務任務目標—通過管理者的計劃、組織、監(jiān)督、控制—和被管理者—共同達到目標—的整個過程管理的內容人員管理區(qū)域管理業(yè)務管理人員管理1.招聘選拔醫(yī)藥
2025-01-17 05:42
【總結】PowerSalesY2K銷售駭客PowerSales鴻興資訊TMSInformationPowerSales1PowerSalesY2K銷售駭客PowerSales2關於PowerSales.......很多成功的業(yè)務銷售人員說:他們是在「推銷中學會推銷」
2025-01-21 19:47
2025-02-27 00:27
【總結】1/52溝通技巧寶典-成功的經理人,掌握有效表達的藝術(doc55)目錄目錄.......................................................................1引言...................................................................
2025-05-27 22:44
【總結】1/50溝通技巧寶典-成功的經理人,掌握有效表達的藝術(doc55)目錄目錄.......................................................................1引言....................................................................
2025-04-15 06:05