出色的經(jīng)理人-資料下載頁
2025-10-16 07:34本頁面
【正文】 別的替代解決方式 不要讓第三方出面替你去拒絕某事,?,問 題 二 ：習 慣 拖 延,不愉快的事 困難的事 責任重大的事 猶豫不決的個性 追求完滿的個性,?,拖 延的解決辦法,切香腸法，各個擊破，逐步解決 用平衡表分析，對比拖延的理由和不拖延的好處。 改變自己愛拖延的思維方式 避免過分的追求完美,?,問題三：不速之客的干擾,不要采取無條件的“門戶開放政策” 讓秘書安排約會，幫你拒絕不速之客 規(guī)定接見下屬的時間 在辦公室外接待不速之客，縮短會見時間 站著解決問題 讓秘書控制會談時間 談話前限定會談的時間,?,問 題 四 ：電 話 干 擾,讓秘書幫你過濾電話 事后回復電話 讓秘書代撥打出的電話 集中打電話的時間 避免以題外話作為開場白 打好腹稿再打電話,?,問題五：文 件 滿 桌,授權不足 猶豫不決 半途而廢的工作習慣 故意縱容文件的堆積 擔心遺忘文件的心理,?,文 件 滿 桌的解決辦法,該扔則扔 不要移師暗處 每天在同一時間處理文件 不放無關物品，將物品放在固定地方。 讓秘書協(xié)助建立良好的文件管理系統(tǒng) 讓文件在面前只流通一次 下班最后一件事 收拾辦公桌 制定制度，并加以鼓勵，自己要做榜樣。,?,問題六：浪費下屬的時間,聽而不聞，匆忙下命令 讓下屬等候約會、等待你的決定或你的“親自參與”。 不分時候地干擾下屬的時間 過分挑剔細節(jié)，雞蛋里面挑骨頭 溝通技巧不佳 沒有充分授權，事必恭親。,?,時 間 管 理 的 方 法,分析現(xiàn)有時間使用情況，找出浪費的時間。 明確你認為最重要的事情 明確自己所扮演的角色 找出每個角色中的第二象限 建立一周決策依據(jù)，列出每天最重要的事件。 對要做的事排列優(yōu)先順序,?,目 前 時 間 情 況 記 錄,每天將記錄表放在身邊 每當工作開始前，記錄你估計要用多少時間 完成此事時，記錄下實際所用的時間。 用估計的時間除以實際用的時間，再乘以100，計算出效率的百分比?？纯磫栴}出在哪里？,?,如何改變舊的習慣,寫出想改變的舊習慣 寫出你的具體目標 列出改變習慣帶來的好處 列出舊習慣帶來的壞處 獎勵自己的進步行為 堅持21天 鞏固新的習慣,?,四 代 時 間 管 理 理 論,第一代時間管理 備忘錄型 紙條或備忘錄本，順其延期，緊追時間安排。 第二代時間管理事先規(guī)劃安排行程 有適合的目標與計劃，講究效率，明確責任。 第三代時間管理規(guī)劃、定優(yōu)先順序、操之在我 明確價值觀，制定中長短期計劃，每天排出優(yōu)先順序，認為時間管理應操之在我。 第四代時間管理創(chuàng)造高品質(zhì)生活 超越時間管理，進而探討生命的主動權。,?,課 程 目 標 回 顧,明確管理者的角色 掌握設定目標的有效方法 根據(jù)目標制定工作計劃 對時間進行有效管理的各種方式，全面提高工作效率，更好地通過計劃實現(xiàn)目標。,?,我們的選擇,做正確的事 效能 正確地做事 效率 用戰(zhàn)略的眼光，作戰(zhàn)術上的抉擇,?,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長久的發(fā)展。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。06:06:3206:06:3206:0610/22/2024 6:06:32 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2206:06:3206:06Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。06:06:3206:06:3206:06Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2224.10.2206:06:3206:06:32October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日上午6時6分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象。2024年10月22日星期二上午6時6分32秒06:06:3224.10.22 嚴格把控質(zhì)量關，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午6時6分24.10.2206:06October 22, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。2024年10月22日星期二6時6分32秒06:06:3222 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午6時6分32秒上午6時6分06:06:3224.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2224.10.2206:0606:06:3206:06:32Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二6時6分32秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量，創(chuàng)造應創(chuàng)造的事情。24.10.222024年10月22日星期二6時6分32秒24.10.22,謝謝大家！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1