【總結(jié)】部門(mén):銷(xiāo)售部分享人:劉一民誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)目錄1、一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介2、分享目的3、一分鐘經(jīng)理人的內(nèi)容誠(chéng)信立業(yè)創(chuàng)新致遠(yuǎn)一分鐘經(jīng)理人簡(jiǎn)介
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問(wèn)題?何謂管理〇它帶來(lái)的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對(duì)我的職場(chǎng)生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇
2025-01-15 05:09
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀經(jīng)理人如何管理時(shí)間-時(shí)間管理主講:范俊時(shí)間管理?浪費(fèi)時(shí)間的主要因素?常用時(shí)間管理方法?解決浪費(fèi)時(shí)間的幾種技
2025-02-08 14:29
【總結(jié)】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個(gè)人某天沿著鄉(xiāng)間小
2025-04-06 13:19
【總結(jié)】經(jīng)理人的自我管理主講:李復(fù)耕經(jīng)理人的職業(yè)化是國(guó)家人才戰(zhàn)略的重要組成部分,也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的必然要求。經(jīng)理人的職業(yè)化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中不斷提升自己的素質(zhì)、能力和不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)以實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的過(guò)程。2Documentnumber中企聯(lián)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)陳蘭通指出:正確理
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】PowerSalesY2K銷(xiāo)售駭客PowerSales鴻興資訊TMSInformationPowerSales1PowerSalesY2K銷(xiāo)售駭客PowerSales2關(guān)於PowerSales.......很多成功的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售人員說(shuō):他們是在「推銷(xiāo)中學(xué)會(huì)推銷(xiāo)」
2025-01-21 19:47
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第七單元哈佛經(jīng)理工作檢測(cè)第一章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測(cè)第一章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測(cè)一、執(zhí)行工作分析□行為準(zhǔn)則1.自覺(jué)成為一位眾所期待的并且符合自己目標(biāo)中的管理者所謂自認(rèn)為是管理者,并非擺出管理者的架子。應(yīng)該自覺(jué)是位管理者,而且決心成為一位眾所期待的管理者。這是身為管理者的欲望與行為的原動(dòng)力。你會(huì)想到,怎樣的
2025-06-26 18:59
【總結(jié)】中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)第一課領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)第二課領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三課領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)測(cè)試第二單元進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)第一課作為下屬的中層經(jīng)理
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個(gè)人某天沿著鄉(xiāng)間小路在散步,
2025-02-27 19:27
【總結(jié)】廿一世紀(jì)經(jīng)理人的創(chuàng)新管理2/23/20231何謂創(chuàng)新?為什麼要?jiǎng)?chuàng)新?u創(chuàng)新(Innovation)是什麼?–創(chuàng)新是創(chuàng)意加變革(革新)–單單只有創(chuàng)意,尚未付諸行動(dòng),就還不是創(chuàng)新–不但是有創(chuàng)意,而且將之付諸行動(dòng),帶出變革,那就是創(chuàng)新–創(chuàng)新就是不但是有點(diǎn)子(創(chuàng)意),而且真的去改變?cè)瓉?lái)的行為(管理)模式2/23/20232何謂創(chuàng)新
2025-02-27 00:26
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人能力提升的23種常用方法?加入WTO:危機(jī)與挑戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)參于競(jìng)爭(zhēng)?問(wèn)題1.準(zhǔn)備如何?2.有準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)出對(duì)策了,能力適應(yīng)嗎?3.不能適應(yīng),只有淘汰??用于擬定計(jì)劃的思維訓(xùn)練常用有4個(gè)方法目標(biāo)樹(shù)、優(yōu)先順序排列法
2025-02-20 13:27
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級(jí)的采納;–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同;–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個(gè)中心:尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn):能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練講師:時(shí)間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層
2025-02-08 14:11