【總結(jié)】控制圖及其背后的故事控制圖+3s1234567891018171615141312111098765-3sAverage點(diǎn)落在該區(qū)間的概率為%ComponentsofEveryControlChart:1.DataPo
2025-01-22 07:08
【總結(jié)】第三章統(tǒng)計(jì)過程控制與休哈特控制圖§3、1統(tǒng)計(jì)過程控制一、統(tǒng)計(jì)過程控制:(StatisticalProcessControl)簡(jiǎn)稱SPC:就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防。SPC的作用:對(duì)于生產(chǎn)一線的操作者,可用SPC方法改進(jìn)他們的工
2025-02-21 01:40
【總結(jié)】第三章StatisticalProcesscontrol(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制第一節(jié)SPC第二節(jié)控制圖原理第三節(jié)兩類錯(cuò)誤和方式第四節(jié)控制圖的判斷準(zhǔn)則第五節(jié)休哈特控制圖第六節(jié)通用控制圖統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、SPC(Stati
2025-01-16 20:39
【總結(jié)】品質(zhì)管理七大工具——控制圖控制圖(ControlChart)㈠常規(guī)控制圖的構(gòu)造與原理又稱管理圖、管制圖,休哈特控制圖對(duì)過程質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)量、記錄、評(píng)估和監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)樣本
2025-01-08 17:30
【總結(jié)】制造型企業(yè)質(zhì)量管理與控制浦江麥谷貿(mào)易有限公司主辦綜合行政部承辦綜合行政部監(jiān)制3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部生產(chǎn)管理的鐵三角成本交期質(zhì)量DCQ用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期3/16/2023麥谷貿(mào)易綜合行政部質(zhì)量是立國(guó)之本
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-03-08 06:12
【總結(jié)】淺談控制圖在質(zhì)量管理中的應(yīng)用株洲南方雅馬哈減震器有限公司品證部劉先生關(guān)鍵詞:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制質(zhì)量管理控制圖一、序論企業(yè)追求的目標(biāo),首先是創(chuàng)造利潤(rùn),創(chuàng)造利潤(rùn)是建立在高效率、高質(zhì)量及低成本的基礎(chǔ)之上的。其中質(zhì)量的好壞,又直接影響效率與成本。也可以說,追求高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平
2025-04-09 03:10
2025-04-09 02:41
【總結(jié)】第三章工序控制一、工序能力和工序能力指數(shù)二、工序能力評(píng)價(jià)三、工序能力調(diào)查四、控制圖1質(zhì)量管理》-3工序控制一、工序能力和工序能力指數(shù)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)完畢后,其最終質(zhì)量主要取決于生產(chǎn)過程。衡量生產(chǎn)過程能力的標(biāo)志是工序質(zhì)量。?工序質(zhì)量——在4M1E的綜合影響下,生產(chǎn)
2025-01-16 20:37
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理QUANLITYMANAGEMENT學(xué)習(xí)目標(biāo)?質(zhì)量及質(zhì)量管理概念?質(zhì)量管理發(fā)展史?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析?ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量體系第一節(jié)質(zhì)量管理概論一、質(zhì)量的含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅
2025-03-08 05:30
【總結(jié)】過程質(zhì)量控制1質(zhì)量控制概念質(zhì)量控制是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。產(chǎn)品的質(zhì)量控制大體分為:生產(chǎn)前——產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的質(zhì)量控制;生產(chǎn)中——產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量控制;生產(chǎn)后——服務(wù)過程中的質(zhì)量控制??荚囈螅毫私?質(zhì)量控制概念產(chǎn)品
2025-01-19 01:20
【總結(jié)】1質(zhì)量管理與質(zhì)量控制2關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%。可是廠商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格率,就意味著每一千個(gè)
2025-01-09 23:03
【總結(jié)】1質(zhì)量管理與質(zhì)量控制2關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格率,就意味著每一千個(gè)
2025-01-09 23:02
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工商管理0813000108黃怡案例周至獼猴桃的興衰獼猴桃曾為周至縣帶來巨大財(cái)富案例周至獼猴桃的興衰近百米長(zhǎng)的河護(hù)坡及道旁,堆滿了腐爛變質(zhì)的獼猴桃膨大劑?膨大劑,學(xué)名嗶效隆,是一種植物生長(zhǎng)激素,能夠刺激植物細(xì)胞分裂,產(chǎn)生果實(shí)膨大的效果。在獼猴桃生長(zhǎng)期間,如使用膨大劑,
2025-01-22 02:50