優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升-資料下載頁
2025-02-18 12:53本頁面
【正文】 果回報(bào)、過程回報(bào)） 案例：大學(xué)時(shí)代的漂亮女生；銷售是個(gè)不斷爭(zhēng)取的過程 案例：女兒洗頭；列車座位 困難時(shí)主動(dòng)溝通會(huì)贏得支持。舉例：愛哭的孩子 打擾時(shí)主動(dòng)溝通會(huì)贏得諒解，舉例：鄰居會(huì)議 誦讀： 客戶的合作是爭(zhēng)取來的 領(lǐng)導(dǎo)的信賴是爭(zhēng)取來的 同事的支持是爭(zhēng)取來的 人生的機(jī)會(huì)是爭(zhēng)取來的 主動(dòng)爭(zhēng)取會(huì)增多機(jī)會(huì)，被動(dòng)等待會(huì)喪失機(jī)會(huì) 四、負(fù)責(zé)任的心態(tài) 你對(duì)工作負(fù)責(zé)，工作就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé) 案例：講課 你對(duì)組織負(fù)責(zé)，組織才會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé) —— 關(guān)注和重用 ，別人就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé) — 責(zé)任原理 對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì) 工作 、對(duì) 組織 、對(duì) 社會(huì) 、對(duì)人類、對(duì)萬物生靈等七個(gè)層次的責(zé)任。責(zé)任拉開形成 “ 格局 ” 為什么要 負(fù)責(zé)任呢？ “立足之地” 工作不失業(yè)、組織的重用和社會(huì)的認(rèn)同。舉例：加多寶；培訓(xùn) 最可怕的現(xiàn)象是對(duì)自己都不負(fù)責(zé)。案例：失戀 、領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會(huì)的要求 否則，他們會(huì)拋棄你 五、真心付出的心態(tài) — 事實(shí)哲理 舉例：三年沒被提撥 …… ？ —— 要做對(duì)別人或組織有好處的事情，你才有更大的市場(chǎng) 。 ，同時(shí)講究方向 把小事做細(xì)做透， 做出效果來 好像大家都明白 3. 只問耕耘不問收獲（曾仕強(qiáng)） 人無法掌控結(jié)果，只能把握過程 —— 但過程會(huì)影響結(jié)果 或許你努力不夠，或許是還有人比你更努力！ —— 你的悟性不要太差 悟性的差距：讀十年書不如聽一句話。 它可能是一份好感、一個(gè)平臺(tái)、一次機(jī)會(huì)、或一點(diǎn)積累 寓言：悟性太差，你會(huì)被淹死（佛陀） 六、長遠(yuǎn)雙贏的心態(tài) ，永遠(yuǎn)走不出平庸模式 關(guān)鍵在于著眼點(diǎn)是 錢 還是 前途 ？ 薪水只能受益一時(shí)， —— 機(jī)會(huì)、平臺(tái)則可能改變一生 互動(dòng)比較：薪水 .機(jī)會(huì) .平臺(tái) .好感 如何建立雙贏關(guān)系呢？ — 創(chuàng)造別人想要的，才能實(shí)現(xiàn)自己想要的 — 公司贏、上司贏、客戶贏，我們才有資格贏 ，但求少贏 公司誰開的？ — “不公平”有時(shí)也是一種公平 為什么這樣講呢？ 舉例：男人的兩條路；弱肉強(qiáng)食 七、知恩感恩的心態(tài) 感恩生命中的貴人 感恩上帝 感恩折磨你的人 感恩當(dāng)下 感恩貴在落地 … 兩個(gè)人在沙漠的故事 課件制作 ? 課程游戲：測(cè)智商、 小蜜蜂 、扳手腕、握手互動(dòng)、誦讀游戲、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示、 AtoB游戲 ? 講故事：四人過江；愛情與婚姻；父子賣驢；溫水煮青蛙；裝石塊；開了幾朵花
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