【正文】
三、明白自己的責任與使命?!體驗式訓練項目:出手指游戲訓練目的:鍛煉學員的積極、主動、熱情的意識和心態(tài)四、職業(yè)化員工應具備的職業(yè)觀念?:是“天下興亡,匹夫有責”還是“天下興亡,我的責任”?五、樹立正確的職業(yè)定位(妹)??、為顧客創(chuàng)造價值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹!第三章 我要往哪里去員工職業(yè)生涯規(guī)劃一、到底什么是職業(yè)生涯規(guī)劃二、職業(yè)生涯的生命周期三、職業(yè)生涯的四個階段四、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義216。216。 討論:關于人生的思考 討論:你的人生到底還有多少天五、我要到哪里去--規(guī)劃我未來什么是真正的人生討論:關于人生的思考人為生而食,不為食而生!珍惜每一天討論:您的人生到底還有多少天六、職業(yè)生涯規(guī)劃的七個步驟七、職業(yè)生涯規(guī)劃的管理第五篇:111員工職業(yè)化素養(yǎng)提升《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程介紹【培訓講師】:安新強【培訓時間】:12天【課程背景】:為什么員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學習意識不強?為什么員工對于領導交辦的工作執(zhí)行力度不夠,沒有反饋,時效性差?為什么員工的意識未跟上公司發(fā)展的步伐,動力不足?為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?為什么員工的表現常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?答案是:他們缺乏職業(yè)化素質訓練美國學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。職業(yè)素養(yǎng)就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即要求員工履行組織交代下來的崗位職責,專業(yè)地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。明白“可為與不可為”。提升員工的素養(yǎng)和行為規(guī)范,已經被越來越多的企業(yè)重視,華為、聯想集團等優(yōu)秀企業(yè)已經把“員工職業(yè)素養(yǎng)培訓”課程列為每年例行課程,他們把該課稱之為“常規(guī)武器”?!菊n程收獲】:提升員工的自我認知,角色定位準確,并利用一切渠道提升自我素養(yǎng)。讓參訓者明白:職場人應該有的自我認知;職場人應該有的角色意識;職場人應該有的職業(yè)道德;職場人應具備的的六大素養(yǎng);職場人應該有的行為規(guī)范;【課程大綱】:第一講:員工的角色認知及自我定位一、職場人的實質意義;二、職場人和企業(yè)的四個關系,如何與企業(yè)實現共贏;三、職場人應該有的自我認知;四、職場人應具備的角色意識;五、員工在企業(yè)扮演什么樣的角色六、員工的職責權限如何界定?第二講:職場人的六項素養(yǎng)一、忠誠敬業(yè),也是個人品牌的第一要素;;:凡事做到超出期望一個割草工的故事;:不折不扣執(zhí)行命令把信送給加西亞;:全力以赴 OR 全力應付OR 全心以赴;二、積極樂觀:員工A和員工B的區(qū)別;;;,讓企業(yè)因你而不同; OR 操之在我;:約翰如何面對挫折,積極樂觀;三、主動負責 OR 真正負責任;:一個員工出了問題,責任該怎么分配? amp。 苦勞:負責任就是令事情發(fā)生;四、合作共贏:你贏我贏;:個人英雄與團隊精神;五、意愿方法,方法無窮大;:A—B;六、感恩心態(tài);;:感恩企業(yè),感恩曾支持你的人;第三講:什么職業(yè)人應具備的十種心態(tài)一、強烈的企圖心;二、自信心;三、永遠保持樂觀;四、保持生命的彈性;五、充滿熱情/忱;六做事認真;七、熱愛學習,不斷提升自己;八、建立良好的人際關際;九、歸零的心態(tài);十、開放的心態(tài);第四講:自我薪水/報酬的來源請思考自我薪水/報酬來源于誰?努力工作后,薪水、報酬的回饋!第五講:員工為什么不想承擔責任?拋出經典案例進行研討、剖析分組進行研討結果發(fā)言培訓講師進行歸納、總結!提煉出不想承擔責任背后的真正癥結;視頻觀看承擔責任案例第六講:承擔責任的三個維度對自己的工作/公司100%負責對自己人生100%負責對自己的家庭100%負責第七講:知行合一落實責任——責任行為的實踐多做一點:用心一點:勤奮一點:高效一點;合作一點;第八講:100%責任檢驗的三把游標卡尺堅守承諾結果導向決不放棄第九講:團隊和群體的區(qū)別什么是團隊;案例論證團隊作用及威力;群體及團伙的講解;企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災難;團隊跟群體/團伙之間的對比第十講:執(zhí)行力解剖拋出什么是執(zhí)行力的問題點眾說紛紜對執(zhí)行力的看法、想法及觀點引用世界五百強的CEO對執(zhí)行力的衡量執(zhí)行力的全面解釋經典案例來論證執(zhí)行力的概念