【總結】產(chǎn)品品牌營銷?在對品牌進行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個產(chǎn)品塑造成一個品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設計?品牌個性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機管理?品牌更新1第二章品牌定位?第一節(jié)品牌定位概述?第二節(jié)品牌定位策略?第三節(jié)品牌定位
2025-02-26 22:23
【總結】品種一、品質(詞面)質量品質管理字形分析?“品”有口皆碑。?“質”斤斤為貝(錢)。?質量就是適用性。質量是保護人們生活,保護企業(yè)乃至整個社會的大堤?品質是實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的必由之路?品質是企業(yè)走向國內外市場的通行證?品質=成功?品質是持久成功的奧秘?品質是企業(yè)的生命廣義的
2025-01-27 01:53
【總結】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-04 15:23
【總結】知識管理內容簡介?知識和知識管理?個人的核心競爭力?個人知識管理?企業(yè)的核心競爭力?機構知識管理知識和知識管理知識–Knowledge?從相關信息中過濾、提煉及加工而得到的有用資料;?而在商業(yè)領域,知識指與企業(yè)經(jīng)營及管理的各個要素相關的有價值信息及資料(市場、
2025-02-26 13:15
【總結】第六章城市軌道交通系統(tǒng)運營計劃編制技術22023/2/101主要內容運營計劃的組成服務需求的確定運營計劃的制定流程案例分析列車運行圖2023/2/102運營計劃的編制流程?數(shù)據(jù)準備?計劃制定?運營計劃分析2023/2/1032023/2/104數(shù)
2025-01-23 22:24
【總結】班組管理王丁3/28/20231目錄?班組長的角色、素質與職責?班組標準化建設?工作教導?工作改善?工作關系?工作安全3/28/20232班組長的角色、素質與職責?班組長的角色經(jīng)營層作業(yè)層督導層管理層兵頭將尾;承上啟下;
2025-02-16 13:11
【總結】會展運營管理會展經(jīng)營策劃師課程第一節(jié)、展會管理展出服務與管理的對象主要包括:參展商、觀眾、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會政府主管部門、國際組織等,另外還包括展位搭建商、展品運輸代理、旅游公司和指定酒店等。一、布展期間的實務與管理
2025-02-18 07:24
【總結】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關定義二、成本管理方法介紹三、質量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務具有獨特性,這一特性往往是高質量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-17 23:33
【總結】授課對象:《2023級研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:2023年,格蘭仕集團以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠銷海外。格蘭仕集團當家人
2025-01-04 14:37
【總結】第四章運輸管理w了解運輸?shù)穆毮?、與物流的關系;w了解各種運輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運輸;w掌握運輸方式的評價與選擇;w了解不合理運輸;w理解運輸合理化途徑;w了解運輸業(yè)務管理;w理解綜合運輸體系等。第一節(jié)運輸與物流一、運輸?shù)暮x1。運輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
【總結】會展運營管理,會展經(jīng)營策劃師課程,第一節(jié)、展會管理,展出服務與管理的對象主要包括:參展商、觀眾、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會政府主管部門、國際組織等,另外還包括展位搭建商、展品運輸代理、旅游公司和指定酒店等。,...
2024-10-25 05:06
【總結】第七章會展營銷1第一節(jié)會展市場—會展市場細分、目標市場選擇、市場定位(STP策略)第二節(jié)會展產(chǎn)品—定價策略、營銷策略第三節(jié)會展營銷—分銷渠道、促銷渠道、客戶關系管理2想一想:假如給你20萬元啟動資金,讓你進行自主創(chuàng)業(yè),你會賣什么產(chǎn)品或提供什么服務?是集中投資or
2025-01-11 17:43
【總結】2會展風險管理計劃《會展風險管理》2會展風險管理計劃?會展風險管理目標?會展風險管理的可行性分析報告?會展風險管理計劃過程
2025-03-09 14:32
【總結】食品品質管理(QM)?第一章:概論?第二章:統(tǒng)計品管理論?第三章:品管應用方法?第四章:抽樣檢驗基礎?第五章:管制圖概論?第六章:管制圖應用?第七章:品質管制系統(tǒng)食品品質管理?第八章:品質管制組織與品質成本?第九章:品管圈?第十章:食品工業(yè)之品管參考文獻?1。Am
2025-03-11 10:46
【總結】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎4.全面成本管理的條件5.成本控制技術的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20