【摘要】①生理需要:最基本最本源的需要。②安全需要:生活環(huán)境的確定;生活秩序的穩(wěn)定;人際關(guān)系可靠、可依。③歸屬和愛的需要④尊重需要:自尊;他人尊重。⑤自我實現(xiàn)需要:充分發(fā)揮自己的潛能、能力。馬斯洛需要層次理論特點①層次越低的需要越強烈。②自我實現(xiàn)是人類需求頂峰。③個人需要結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是波浪式的,較低一級需要過后,較高一
2025-01-10 20:03
【摘要】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對人性
2025-01-01 06:12
【摘要】第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策主要內(nèi)容:生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產(chǎn)運作系統(tǒng)構(gòu)成生產(chǎn)運作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略決策生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)建其生產(chǎn)運作系統(tǒng)
2025-02-09 16:57
【摘要】物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理第二章本章重點:?物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?物業(yè)服務(wù)公司的資質(zhì)管理?物業(yè)服務(wù)公司的機構(gòu)設(shè)置與內(nèi)部管理機制物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?一、物業(yè)服務(wù)公司的概念和特征?二、物業(yè)服務(wù)公司的類型?三、物業(yè)服務(wù)公司的建立
2025-02-11 16:23
【摘要】必須把羊變成狼--十大狼性原則必須把羊變成狼--十大狼性原則第一節(jié)保姆心態(tài):是什么使管理者費力不討好?第二節(jié)不是落后淘汰優(yōu)秀,就是優(yōu)秀淘汰落后第三節(jié)總裁的使命是迫使員工進(jìn)化第四節(jié)執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗第五節(jié)執(zhí)行的入口在承諾,責(zé)任的體現(xiàn)叫行動第六節(jié)狼性的
2025-01-05 01:43
【摘要】企業(yè)合同(hétong)管理——實務(wù)操作與案例解析,,第一頁,共六十七頁。,第一章企業(yè)(qǐyè)合同管理概述,一、企業(yè)合同管理(guǎnlǐ)的概念企業(yè)合同管理,是以法律為手段,以實現(xiàn)交易目的為目的...
2024-11-03 22:30
【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強2023/2/62023/2/6弗雷德里克·泰勒計劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時,往往意味著流程出了問題制度的“激勵”作用有劣亍流程的改善共同點共同點執(zhí)行
2025-01-19 00:12
【摘要】n第五章采購管理n第一節(jié)采購與采購管理概述問題1:什么是采購與采購管理n采購是指企業(yè)為了使經(jīng)營活動能夠順利開展,并滿足消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的需求,而從事的物料和零部件的購買行為,具體包括企業(yè)提出采購需求、選定供應(yīng)商、發(fā)出采購訂單、確定交貨并按要求收貨付款的過程。2/23/2023n按庫生產(chǎn)階段n按單生產(chǎn)階段n按單設(shè)計生產(chǎn)階段
2025-01-14 06:39
【摘要】第7章決策模式管理2模式管理系統(tǒng)(1/2)?何謂模式管理系統(tǒng)–模式管理系統(tǒng)是如同資料庫管理系統(tǒng)般的軟體,用來管理DSS中的決策模式,以方便模式庫中的模式建造、存取及使用等功能。?為何需要模式管理–促進(jìn)模式再使用,降低造模成本–促進(jìn)模式分享,減少模式重複–提高模式使用的彈性–減少資訊不一致性–加對組織中模式
2025-01-12 22:04
【摘要】時間管理如何進(jìn)行有效的時間管理1、關(guān)于時間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”?沙士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會過去?!薄_門王的夢;?人生最初的財富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時間
2025-01-05 22:15
【摘要】采購管理培訓(xùn),2017年7月27日,一、采購人員角色二、采購管理理念三、采購組織方案設(shè)計四、采購管理概述五、采購管理制度六、采購部KPI七、采購人員必備常識,目錄,一、采購人員角色,一個優(yōu)秀的采購人員...
2024-11-19 22:01
【摘要】修復(fù)性維修預(yù)防性維修、定期維修預(yù)防型維修、視情維修、故障探測、修復(fù)性維修等多種形式基于狀態(tài)的維修、預(yù)測維修和智能維修第一階段(事后維修)簡單裝備/產(chǎn)品第二階段(定期維修)機械裝備/產(chǎn)品第三階段(預(yù)測性維修)復(fù)雜機電產(chǎn)品第三
2025-03-09 21:23
【摘要】客戶管理客戶管理才是營銷之本!客戶是第一生產(chǎn)力什么是客戶管理?客戶管理客戶管理是對現(xiàn)有客戶資源的梳理及掌握,不盲目追求客戶為何而來,先確保現(xiàn)有客戶不被流失、不被浪費,只有穩(wěn)固基礎(chǔ),才能擴大收益;最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實客戶,增加市場份額。提升1好處
2025-03-05 13:37
【摘要】房屋維修管理主讱:林剛TEL:18963806369QQ:4420493183/1/2023目錄3/1/2023第一節(jié)房屋維修管理概述?一、房屋維修的概述?(一)房屋維修的定義?狹義的房屋維修:僅挃物業(yè)管理公司對房屋的養(yǎng)護(hù)呾維修?廣義的房屋維修:養(yǎng)護(hù)、維修
2024-12-29 04:14