公司安全管理講座-資料下載頁
2025-02-18 06:11本頁面
【正文】 重視 、 工作抓的實的單位 ， 結果就是：少出事故或不出事故 ，而事故多的單位共同的特點就是：領導不重視 ， 工作抓落實不到位 。 二、下一步認真開展好以下工作 重視安全管理網(wǎng)絡的建立 。 建立全方位的安全管理網(wǎng)絡 、 強化安全管理隊伍建設是確保安全生產(chǎn)的重要保證措施之一 。 在礦山 、 危化 、 冶建等高危行業(yè)應設立安全管理機構 ， 其他單位應設立安全主管 ， 在此基礎上各單位可自行根據(jù)工作的難度和工作量大小配置安全管理人員 ， 必須形成 “ 橫向到邊 、 縱向到底 ”的安全管理網(wǎng)絡 。 目前有的單位由班組長兼職作業(yè)區(qū)的安全員 ， 顯然是不能履行職責的 ， 而作業(yè)區(qū)黨支部書記兼職安全員卻不失為一種好的做法 。 抓好安全責任制的落實 。 在管理程序上 ，安全辦的職責是評價安全體系的運行 ， 監(jiān)督各級人員安全責任制的落實 ， 檢查指導廠礦 （ 工序 ） 、 作業(yè)區(qū)各級管理 、 技術人員安全責任制的落實情況 ， 并根據(jù)失效環(huán)節(jié)督促各單位進行整改 。 今年以來 ， 安全辦通過檢查各單位安全檢查制度和安全教育制度的落實 ， 發(fā)現(xiàn)各單位領導責任制也已走上了正軌 。 為確保安全責任制的落實 ， 安全辦應重點抓好各級管理技術人員責任制的落實 ， 最終形成各方面齊抓共管的新局面 。 切實提高安全管理人員的素質(zhì) 。 樹立以人為本 、 生命至上 的安全發(fā)展的管理理念 。針對目前安全管理人員兼職較多的情況 ， 確需設置專職安全員的單位應及時增加安全管理崗位 ， 以解決安全主管兼職過多的問題 ， 強化安全管理的力量 ， 提高安全管理人員業(yè)務素質(zhì) ，把安全管理工作抓實抓好 。 安全管理具有時代性 ， 安全管理也是有成本的 。 ? 員工安全意識的培養(yǎng)： 積極倡導 多元化 安全教育、培訓，逐步提高職工的安全防護意識。樹立預防事故首要的是學習，學習比小心更重要的理念。不僅要職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更要從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩保炀氄莆瞻踩寄艽_保平安。 ? 針對不同的對象采用靈活多變的教育方法（理性灌輸法、情感啟迪法、活動熏陶法、情景模擬法、言傳身教法、氛圍感染法、期望激勵法、自我教育法等）和形式，要重點克服五種影響安全教育的心理因素（逆反、隨波逐流、厭倦理、恐懼和對安全教育不在意的心理）。開展多元化安全教育的最終目的在于增強每個職工安全意識，規(guī)范每個職工的行為，防止事故發(fā)生。 進一步明確有關部門和單位的安全職責 。 這主要是進一步理順集團公司安全管理部門 、 生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門 、 廠礦的安全管理責任與權限 ， 充分明確各單位 “ 一把手 ” 對安全投入的第一責任 ， 確保安全投入及時 、 準確 、 有效 ， 保證安全管理政策和程序文件有效落實 ， 二級單位應細化作業(yè)文件 ， 作業(yè)區(qū) 、 班組抓好安全操作規(guī)程和危險源控制措施 ， 逐級負責 。 持續(xù)做好體系運行和標準化管理的各項工作 。 在扎實運行體系的基礎上推出樣板單位并取得各單位發(fā)展基本平衡的適當時機 ， 以“ 重大危險源 （ 點 ） 標準化管理 ” 為突破口 ，選擇機械制造 、 礦山 、 電力 、 ?；刃袠I(yè)優(yōu)先開展 “ 安全標準化 ” 建設 ， 把本質(zhì)化安全管理提升到一個新的層次 ， 實現(xiàn)公司新老生產(chǎn)系統(tǒng)全面滿足國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)法律 、 法規(guī)和標準 ， 建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新的安全管理機制 。 深入推進安全標準化合格班組建設 。 各單位要通過班組安全管理評價 ， 把重安全 、 懂安全 、敢管理的員工選拔到班組長崗位上來 ， 把不善于動腦筋 、 工作中不細心 、 隨意性強的班組長及時更換 。 按照管理標準化 、 現(xiàn)場標準化 、 操作標準化的要求 ， 充分發(fā)揮好班組長在管理人員和員工之間的橋梁紐帶作用 ， 切實履行好生產(chǎn)組織過程中的協(xié)調(diào) 、 確認 、 聯(lián)系 、 監(jiān)督 、 提醒的職責 ， 保證各項安全管理制度的落實 。 充分認識和理解安全管理工作的長期性、復雜性和艱巨性以及管理效果的滯后性，在扎實運行職業(yè)健康安全管理體系的基礎上，按照精細化安全管理思路，積極深入推行安全標準化工作，重點抓好場所安全、群體作業(yè)和重大危險源的日常管理與控制，以隱患排查治理為突破口，以反違章活動為載體，狠抓制度落實，確保安全管理工作扎實、平穩(wěn)、有序的持續(xù)改進。 讓安全伴隨大家一生平安、幸福！ 謝謝大家 ！
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